- La entidad presidida por Ana Patricia Botín ampliará su capital en 7.000 millones para hacer frente a la absorción
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El Banco Santander ha comprado el Banco Popular por un euro. La operación, impulsada desde Bruselas y ejecutada vía subasta tras determinarse la inviabilidad del Popular, supone el fin al culebrón de la que fue la entidad más rentable del mundo. Hoy, la realidad es diametralmente opuesta, tras una espiral de pérdida de valor desde hace meses. La resolución implica que los accionistas y titulares de deuda subordinada pierden todo su dinero, medida que evitará que se ponga dinero público.
Para sanear los balances del Popular, que adolecen una entrada tardía en el ladrillo y un alto porcentaje de créditos fallidos, el Santander ampliará capital en 7.000 millones para no ver alterados sus ratios actuales y engullir sin traumas a su hasta ahora competidor. La entidad afirma que no hay contrapartidas ni garantías públicas en la operación.
Situación límite e intervención
La situación del Popular era crítica. Desde el Banco Central Europeo (BCE) se concluyó que estaba en riesgo de caída por el “deterioro significativo” de su liquidez en los últimos días, a raíz de una fuga de depósitos continuada y una falta de claridad en sus planes a futuro. En bolsa, en la última semana el desplome había superado el 50%. Era, datos en mano, inviable: se le realizaron pruebas de estrés y arrojaba pérdidas de hasta 8.200 millones en el peor escenario.
Por eso, este miércoles se intervino la entidad, que pasó a estar bajo el control del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Se inició un proceso de adjudicación vía subasta que dejó al Santander como ganador. No se conoce si otras entidades presentaron ofertas, aunque el FROB afirma que su oferta era la “única” que cumplía con los requisitos para su admisión.
Todo el proceso contó con la autorización de la Comisión Europea. De esta forma, el mecanismo, adoptado por la Junta Única de Resolución europea y ejecutado por el FROB, cierra el drama del Popular.
El futuro de la marca
La marca Popular desaparecerá, poniendo fin a noventa años de historia. De entrada se integrará en el Santander, clientes incluidos, para luego darse una fusión. Botín ha pedido tranquilidad a los clientes, cuyos depósitos no están en peligro. “Nada cambia para los clientes del Popular”, que serán atendidos por las mismas personas, aclaró.
Donde habrá cambios es en la actual cúpula del Popular, que será relevada. Banco Santander ha designado con efecto inmediato un nuevo consejo de administración en Banco Popular que estará integrado por cinco miembros y que estará presidido por Javier García Cantera.
Liderará el mercado, pero se aligerará peso del inmobiliario
La entidad resultante será líder en España en gestión de activos, con un volumen conjunto superior a los 485.000 millones, por delante de CaixaBank. Contará con 17 millones de clientes y tendrá el liderazgo en crédito y en el mercado de pymes, el que era punto fuerte del Popular. El Santander prevé que en tres ejercicios la operación resulte rentable.
Las cuentas del Popular están muy lastradas por los activos inmobiliarios. Esta semana debía completar la retasación de su cartera, tarea titánica que daría mayores pistas a posibles compradores, algo finalmente no necesario. Bruselas no ha querido esperar más. En rueda de prensa, Santander ha informado de que se desprenderá de la mitad de la cartera inmobiliaria en 18 meses.
El Gobierno y el FROB bendicen la resolución
El Gobierno ha dado su bendición al proceso de venta. El ministro de Economía, Luis de Guindos, afirma que es “una buena salida para la entidad dada la situación a la que había llegado en las últimas semanas, ya que implica la máxima protección a los depositantes y la continuidad de la actividad”. Guindos ha solicitado comparecer ante la Comisión de Economía, Industria y Competitividad para informar sobre el proceso de resolución y venta del Banco Popular
Desde su Ministerio se había animado al sector a hacerse con el Popular, incluso llevando a Bankia –entidad pública en un 65%- a las fases finales del proceso de adquisición ante el temor de que no se completara una venta a otras entidades y acabara en liquidación.
En una línea similar, el FROB, que ha gestionado la venta, detalla que a través de esta decisión se garantiza la seguridad de los depositantes y la ausencia de impacto para las finanzas públicas.