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Barranquilla impulsa su talento: la EDA abre las puertas a una nueva generación de artistas

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  • Más de 1.300 aspirantes participan en las audiciones para acceder a 600 nuevos cupos.
  • La Fábrica de Cultura reúne audiciones, Grandes Muestras de Talento y la graduación de 550 nuevos artistas del Sistema de Formación Artístico y Cultural.

Con el sueño de formarse y ampliar sus conocimientos artísticos, más de 1.300 aspirantes audicionaron para acceder a 600 nuevos cupos en la Escuela Distrital de Arte y Tradiciones Populares (EDA), programa a través del cual la Alcaldía de Barranquilla le apuesta al talento creativo de la ciudad.Las audiciones marcan el inicio del proceso de selección para quienes aspiran a ingresar a los 12 programas técnicos laborales que ofrece la EDA en áreas como música, danza, teatro, artes plásticas, producción audiovisual, Carnaval y oficios artesanales, entre otras disciplinas que fortalecen la identidad cultural y el potencial creativo de Barranquilla.

Cada aspirante llego con una historia, un sueño y el deseo de fortalecer sus habilidades en el Sistema de Formación Artístico y Cultural que hoy se ha convertido en referente nacional por su calidad, gratuidad y compromiso con el desarrollo artístico de la ciudad. La convocatoria reafirma que Barranquilla continúa creyendo en sus artistas y apostándole al talento como motor de transformación social.

Las Grandes Muestras de Talento

Mientras nuevos estudiantes avanzan en su proceso de selección, la EDA continúa en esta semana presentando las Grandes Muestras de Talento, donde los actuales estudiantes comparten con la ciudadanía el resultado de su formación académica.

En esta nueva jornada, los programas de Danza presentarán el espectáculo ‘Barranquilla Está de Moda’, una puesta en escena que exalta el movimiento, la tradición y la identidad cultural de la ciudad. De igual manera, los estudiantes de Artes Plásticas exhibirán una exposición con obras que reflejan la creatividad, la sensibilidad y el crecimiento artístico alcanzado durante su formación creativa.

550 nuevos artistas se gradúan en la EDA

La programación de la semana también tendrá uno de sus momentos más significativos con la ceremonia de graduación de 550 estudiantes este 31 de julio, quienes recibirán su título como nuevos técnicos laborales de la Escuela Distrital de Arte y Tradiciones Populares.

Estos nuevos artistas culminan un proceso de formación creativa que les permitirá aportar con su talento al desarrollo cultural de Barranquilla y comenzar una nueva etapa profesional en disciplinas que enriquecen el patrimonio artístico y creativo de la ciudad. Con dedicación, disciplina y vocación, hoy hacen realidad sus sueños y se convierten en protagonistas del crecimiento cultural del Distrito.

La Fábrica de Cultura, corazón creativo del Caribe

Las audiciones, las Grandes Muestras de Talento y la graduación de nuevos artistas consolidan a la Fábrica de Cultura como el gran escenario del Sistema de Formación Artístico y Cultural del Distrito, donde convergen el aprendizaje, la creación, la innovación y la proyección del talento local.

Con estas iniciativas, la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Cultura y Patrimonio, reafirma su compromiso con la formación de nuevas generaciones de artistas, ampliando el acceso y democratizando la cultura como una oportunidad para todos.

Gobernación del Atlántico intensifica acciones preventivas tras reducción del 32 % en casos de dengue

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• Galapa y Baranoa logran estabilizar su situación epidemiológica en la semana 27.

• La Secretaría de Salud ha intervenido más de 260 mil entornos y recolectado más de 98 toneladas de inservibles, potenciales criaderos de mosquitos.

Galapa, Atlántico, 30 de julio de 2026. Gracias al despliegue de la estrategia Integral para la prevención y control del dengue «¡Fuera Mosquito, Fuera Dengue!” liderada por la Gobernación del Atlántico, el departamento registra una evolución favorable en su panorama epidemiológico al cierre de la semana 27 de 2026.

Según el Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Salud Pública (SIVIGILA), los municipios de Galapa y Baranoa lograron salir de «situación de alerta», mientras que Juan de Acosta evidencia una disminución en la intensidad de la transmisión, transitando de Brote Tipo I a Alerta.

El secretario de Salud del Atlántico, Luis Carlos Fajardo Jordán, en el marco de un abordaje casa a casa en el municipio de Galapa, destacó que el departamento presenta actualmente una tasa de 102 casos confirmados por cada 100.000 habitantes, cifra que se sitúa un 40% por debajo del promedio nacional (170 casos).

«Tenemos 1.540 casos confirmados, un 32% menos que el año anterior para la misma época. Esto no es para relajarnos, es para seguir trabajando y disminuir los casos», enfatizó el funcionario.

ACCIONES EN EL TERRITORIO

El éxito parcial de estas cifras responde a una intervención sistemática en los entornos hogar y educativo. Según los indicadores de gestión del Programa de Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV), con corte al 30 de junio, se han inspeccionado 260.000 entornos, de los cuales 171.929 son viviendas y 357 instituciones. El equipo de Salud Pública del departamento reporta 172.286 intervenciones directas que incluye educación comunitaria para el lavado, cepillado y tapado de tanques.

644.000 personas del Atlántico han sido beneficiadas y en los lugares más críticos se realizaron controles químicos del mosquito vector con fumigación espacial a 46. 800 viviendas en 18 municipios y 8 corregimientos y fumigación intradomiciliaria a 1.418 viviendas en 16 municipios.

Adicionalmente, el control físico ha sido fundamental. En el primer semestre de 2026, se han recolectado 98 toneladas de inservibles en los 19 municipios de la jurisdicción. Estas jornadas incluyen pedagogía casa a casa y la disposición de elementos que acumulan agua limpia.

El alcalde de Galapa, Fabián Bonett, resaltó el trabajo articulado con la administración departamental. «Hemos logrado disminuir las contingencias gracias a las actividades preventivas en conjunto con la Gobernación. Prevenir salva vidas», manifestó el mandatario local, invitando a la comunidad a identificar a los equipos de salud por sus chalecos rojos de la Gobernación y verdes de la administración local.

COMPROMISO CIUDADANO: CLAVE DEL ÉXITO

La estrategia institucional se complementa con la participación activa de los habitantes. Denis De La Hoz, residente de Galapa, compartió su experiencia tras la visita de las brigadas a su hogar. «Vinieron a sacar todo lo que no servía en los patios y a revisar los recicladores de agua. Me parece maravilloso por la salud y por los niños. Me revisaron los estanques por la propagación del dengue», dijo.

Asimismo, el ciudadano José Ruiz destacó el aprendizaje sobre el cuidado del agua: «Hay que limpiar los tanques y botar todo lo que produzca humedad, que es la que produce el dengue. Hay que erradicar todo eso».

LLAMADO A LA VIGILANCIA PERMANENTE

A pesar de la mejoría en Galapa y Baranoa, el informe epidemiológico advierte que municipios como Luruaco, Manatí, Palmar de Varela, Ponedera, Sabanagrande, Soledad y Tubará permanecen en Brote Tipo I. Por ello, la Secretaría de Salud insiste en la importancia de mantener las tres acciones clave en el hogar: Lavar, cepillar y tapar los tanques de agua cada cinco días.

«Nada de esto es suficiente si la comunidad no nos apoya», puntualizó el secretario Fajardo, recordando que el dengue es una enfermedad “comuno-prevenible”, donde la la comunidad juega el papel más importante si se eliminan reservorios como llantas y botellas en los patios, y se acude al médico ante cualquier síntoma sin automedicarse.

La Gobernación del Atlántico, comprometida con la salud pública, realizó entrega de tanques nuevos con tapa para preservar el agua de forma segura.

 

ANATO solicita al nuevo Gobierno revisar medidas temporales para las Agencias Receptivas DMC´s

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La pérdida cambiaria para las Agencias Receptivas DMC (empresas que venden todos los destinos de Colombia a mayoristas extranjeros) se ha acelerado; la apreciación del peso fue de 14,8% en 2025 y llegó a cerca de 20% entre julio de 2025 y julio de 2026, con una TRM promedio de $3.296,79, por lo que actualmente reciben aproximadamente 20% menos pesos por cada dólar facturado.
  • Estas empresas venden en dólares sus programas con entre 6 y 24 meses de anticipación, pero pagan en pesos a los prestadores de la cadena de valor: hotelería, transporte, alimentación, guianza, logística, entre otros; que, dado el aumento del salario mínimo legal mensual vigente (SMLMV) y la inflación acumulada, provocaron múltiples incrementos en tarifas previamente pactadas.
  • ANATO propone instalar una mesa técnica para evaluar medidas temporales de liquidez, protección del empleo, promoción internacional, alivios tributarios y control a la informalidad.
059 – Bogotá, Colombia – 27 de julio de 2026.  La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo – ANATO solicita al nuevo Gobierno Nacional revisar medidas temporales para atender la situación que enfrentan las Agencias de Viajes Receptivas DMC, como consecuencia de la apreciación del peso y del incremento de sus costos operativos.

El turismo receptivo opera bajo una asimetría cambiaria estructural: el 100% de los ingresos se perciben en dólares y otras divisas fuertes; mientras que, la totalidad de los costos de operación: hotelería, transporte, alimentación, guianza, logística y nómina, se pagan en pesos colombianos. Esta naturaleza exportadora expone a nuestras empresas de manera directa a la volatilidad de la Tasa Representativa del Mercado (TRM). Al no poder trasladar este costo a los contratos internacionales vigentes, las Agencias Receptivas formales deben absorber el desequilibrio financiero.

Con base en este comportamiento, el sector formal proyectó sus presupuestos de comercialización sobre un escenario cambiario estimado en $3.800 COP/USD. Sin embargo, la divisa estadounidense ha mantenido una tendencia a la baja continua, que imposibilita una planificación financiera certera. Esta persistente apreciación del peso ha superado cualquier previsión realista, obligando a las Agencias Receptivas a operar y cumplir las reservas previamente pactadas con márgenes de rentabilidad negativos.

“El turismo receptivo es una exportación de servicios que genera divisas y distribuye ingresos en hoteles, transporte, gastronomía, guías, artesanos y comunidades. Sin embargo, las buenas cifras agregadas del sector no se traducen automáticamente en rentabilidad para las empresas. Las Agencias Receptivas DMC venden con meses de anticipación en dólares y deben pagar hoy, en pesos, servicios cuyos costos han aumentado. Por eso solicitamos una respuesta técnica y oportuna que proteja el empleo formal y la competitividad de Colombia como destino”, señaló Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

Si bien en 2025 los ingresos por viajes y transporte aéreo de pasajeros alcanzaron un máximo histórico de US$11.418 millones, es decir +11,7% respecto al 2024, este indicador refleja las divisas que ingresan al país, pero no evidencia la presión que la diferencia en cambio está generando sobre la rentabilidad y el flujo de caja de las empresas que hacen posible la operación receptiva.

Entre las medidas propuestas por ANATO se encuentran: agilizar la devolución de saldos a favor y revisar las autorretenciones para mejorar la liquidez; evaluar alivios tributarios y mecanismos transitorios de protección al empleo; preservar y fortalecer la exención de IVA establecida en el artículo 481, literal d, del Estatuto Tributario; ampliar el apoyo a la promoción internacional de las Agencias Receptivas DMC; y reforzar el control a la informalidad.

«El Gremio reitera que el sector no demanda beneficios de carácter permanente, sino instrumentos temporales y medibles que permitan afrontar la presente coyuntura. Dichas medidas buscan neutralizar los efectos del desequilibrio cambiario, evitando la pérdida de competitividad internacional y el deterioro de las Agencias Receptivas formalmente constituidas.» Concluyó la dirigente gremial.

Fuente: BanRep, ANATO

Sobre ANATO
La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo – ANATO es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter gremial que representa, defiende y promociona los intereses generales del turismo y de las Agencias de Viajes en Colombia. Creada el 20 de octubre de 1949, está conformada por más de 730 Agencias Asociadas en todo el territorio nacional con 9 capítulos de representación, consolidando el sector y la agremiación como la entidad de más amplio reconocimiento nacional por el desarrollo de su gestión. Dentro de sus eventos más representativos se encuentra la Vitrina Turística de ANATO que en 2026 llegó a su versión 45, el escenario profesional del sector más importante a nivel nacional e internacional, que tiene como propósito impulsar a Colombia como destino ante el mundo.

Secretaría de Educación de Soledad informa que fue superada la emergencia presentada en la IE. Sagrado Corazón sede las Margaritas

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La Alcaldía de Soledad, a través de la Secretaría de Educación, informa a la opinión pública que fue superada la emergencia presentada en la mañana del martes 28 de julio en la sede del barrio Las Margaritas de la Institución Educativa Sagrado Corazón, luego de que al momento del ingreso de la comunidad educativa se evidenciara el rebosamiento de las baterías sanitarias, ocasionado por el taponamiento de las tuberías debido al crecimiento de las raíces de varios árboles.

Como medida preventiva y con el propósito de salvaguardar el bienestar de los estudiantes, se determinó desarrollar las actividades académicas de manera virtual mientras se ejecutaban las labores correctivas. La situación fue atendida de manera inmediata y, tras los trabajos realizados los servicios sanitarios quedaron nuevamente habilitados, luego del cambio de dos inodoros y la reposición de algunas baldosas afectadas.

No obstante, y como medida adicional de prevención para garantizar que las áreas intervenidas se encuentren completamente secas y en óptimas condiciones, los más de 700 estudiantes que reciben clases en esta sede, en las jornadas de la mañana y la tarde, retornarán a la presencialidad este jueves 30 de julio en el horario de la tarde.

De igual manera, la Secretaría de Educación dispuso el acompañamiento de un funcionario de la Secretaría de Obras Públicas, quien sostuvo un encuentro con un grupo de padres de familia para socializar las acciones que requiere la institución en materia de infraestructura. Entre las prioridades se encuentra el cambio del transformador eléctrico, debido a que el plantel hace parte de un sistema totalizador que, en algunas ocasiones, presenta sobrecargas y genera interrupciones en el servicio de energía; por lo cual en los próximos días se adelantará la contratación de la instalación de uno nuevo, con el propósito de garantizar un mejor suministro eléctrico para la institución.

Asimismo, las directivas de la institución continúan a la espera de la atención por parte de la empresa Triple A frente al requerimiento relacionado con la baja presión en el suministro de agua potable, situación que también ha sido puesta en conocimiento de la entidad competente.

La Administración Municipal agradece la comprensión, el respaldo y la confianza de los padres de familia durante la atención de esta contingencia y reitera que cada una de las decisiones adoptadas tuvo como prioridad la protección de los estudiantes y del personal educativo.

Finalmente, la Alcaldía de Soledad y su Secretaría de Educación ratifican su compromiso de seguir atendiendo de manera oportuna las necesidades de la comunidad educativa, fortaleciendo las condiciones de infraestructura y garantizando un servicio integral, seguro y de calidad para los niños, niñas y adolescentes del municipio.

Alcaldía de Barranquilla logra creación de mesa permanente contra incendios forestales en Vía Parque Isla Salamanca

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Con el propósito de fortalecer la coordinación interinstitucional y consolidar acciones de prevención, atención y mitigación de los incendios que afectan la Vía Parque Isla Salamanca, la Administración del alcalde Alejandro Char logró la creación de la Mesa Técnica Permanente de Atención Integral de Incendios Forestales.

Este espacio permitirá articular esfuerzos entre las entidades con competencias ambientales, de gestión del riesgo, seguridad y justicia, con el fin de robustecer la capacidad de respuesta frente a las emergencias, proteger uno de los ecosistemas más importantes de la región y favorecer acciones preventivas que contribuyan a disminuir la ocurrencia de incendios forestales y otras afectaciones al área protegida.

En la jornada participaron representantes de EPA Barranquilla Verde, la Corporación Autónoma Regional del Atlántico (CRA), la Oficina Distrital de Gestión del Riesgo, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Fiscalía General de la Nación, Corpamag y el Cuerpo Oficial de Bomberos de Barranquilla, quienes analizaron las principales presiones que enfrenta la Vía Parque Isla Salamanca, tales como:

· Incendios de cobertura vegetal.
· Ocupación, tala y producción de carbón.
· Pesca ilegal y atropellamiento de fauna.
· Sedimentación y efectos asociados al cambio climático.

Al finalizar el encuentro, las entidades acordaron fortalecer la coordinación institucional para optimizar la atención de este tipo de emergencias.

En ese sentido, Corpamag realizará una mesa de trabajo con las autoridades competentes de la zona para consolidar un acuerdo que permita brindar apoyo policial y militar en el área protegida, al tiempo que elaborará un documento en el que se establecerán las necesidades operativas y los procedimientos requeridos para facilitar el ingreso de las autoridades a la zona cuando se presenten incendios forestales que representen un riesgo para Barranquilla.

Asimismo, se fortalecerá la articulación con la Oficina Distrital de Gestión del Riesgo y el Cuerpo Oficial de Bomberos de Barranquilla, con el propósito de garantizar apoyo oportuno ante eventuales incendios que puedan afectar al Distrito.

Con la creación de esta Mesa Técnica Permanente, la Alcaldía Distrital de Barranquilla reafirma su compromiso de trabajar de manera articulada con las autoridades ambientales y las demás entidades competentes para fortalecer la prevención, mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias y proteger la Vía Parque Isla Salamanca, un ecosistema estratégico para el Caribe colombiano.

Caravanas por la vida y operativos del gaula golpean la delincuencia en Soledad

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Caravanas por la vida y operativos del gaula golpean la delincuencia en Soledad: 44 capturas, ocho presuntos extorsionistas detenidos y siete armas de fuego incautadas

La estrategia institucional “Caravanas por la Vida” continúa consolidándose como una de las principales herramientas de la Policía Metropolitana en el municipio de Soledad para fortalecer la seguridad y la convivencia ciudadana. Durante el más reciente fin de semana, las acciones operativas, preventivas y de control desplegadas en distintos sectores del municipio permitieron importantes resultados contra diferentes manifestaciones del delito, entre ellas la captura de presuntos integrantes de estructuras dedicadas a la extorsión.

Como parte del dispositivo de seguridad, la Policía Nacional logró la captura de 44 personas, de las cuales 41 fueron sorprendidas en flagrancia y 3 mediante orden judicial, por diferentes conductas delictivas. Estos resultados reflejan el trabajo permanente de las unidades policiales para combatir la criminalidad y garantizar la tranquilidad de los habitantes de Soledad.

Durante los operativos también fueron incautadas siete armas de fuego y 344 armas blancas, elementos que representan un alto riesgo para la seguridad ciudadana y cuya circulación en las calles fue neutralizada gracias a los controles adelantados por los uniformados. Asimismo, se logró la recuperación de tres motocicletas, fortaleciendo las acciones contra el hurto y la receptación.

La capacidad de respuesta institucional también quedó evidenciada a través del Centro Automático de Despacho (CAD), que atendió 8.340 llamadas durante el fin de semana. Entre los reportes recibidos se destacan 579 casos por riñas, 210 por alteración de la tranquilidad y 47 relacionados con violencia intrafamiliar, situaciones que fueron atendidas oportunamente por las patrullas desplegadas en los diferentes sectores.

En materia de convivencia ciudadana, la Policía Metropolitana impuso 548 comparendos por comportamientos contrarios a la convivencia contemplados en la Ley 1801 de 2016. De igual manera, se realizaron 110 traslados a la Unidad de Convivencia y Justicia (UCJ) y fueron desmontados siete equipos de sonido tipo pick-up, que ocasionaban afectaciones a la tranquilidad de las comunidades.

Paralelamente, la ofensiva institucional contra la extorsión permitió que unidades especializadas del GAULA de la Policía Nacional lograran un contundente golpe contra las estructuras criminales que vienen afectando a comerciantes y ciudadanos del área metropolitana.

Como resultado de varias operaciones desarrolladas en Barranquilla y el municipio de Soledad, fueron capturadas en flagrancia ocho personas, quienes, de acuerdo con las investigaciones, estarían vinculadas a actividades relacionadas con la extorsión, intimidación a comerciantes y delitos asociados al porte ilegal de armas de fuego y artefactos explosivos.

Las investigaciones indican que los capturados presuntamente tendrían vínculos con los grupos delincuenciales organizados «Los Costeños» y «El Freseo», estructuras que, según las autoridades, utilizaban amenazas, panfletos extorsivos y exigencias económicas ilegales para intimidar a comerciantes y ciudadanos.

Dentro de las acciones desarrolladas por el GAULA se destacan procedimientos realizados en el momento en que algunos de los presuntos delincuentes recibían dinero producto de las extorsiones, permitiendo frustrar el cobro de estas exigencias ilegales y obtener elementos materiales probatorios de gran importancia para las investigaciones.
En una de las operaciones también fueron capturadas tres personas señaladas de participar en ataques intimidatorios contra establecimientos comerciales mediante disparos dirigidos a sus fachadas como mecanismo de presión para exigir pagos extorsivos. Durante este procedimiento fueron incautadas dos motocicletas, cuatro equipos celulares, una granada y $3.300.000 en efectivo, dinero que correspondería al producto de las extorsiones.

Las autoridades informaron igualmente que algunos de los capturados registran antecedentes judiciales por diferentes delitos. Uno de ellos presenta 15 anotaciones judiciales por lesiones personales, fuga de presos, hurto, fabricación y porte de armas de fuego, además de porte de estupefacientes.

El comandante de la Policía Metropolitana, coronel Diego Edixon Mora Muñoz, destacó que estos resultados evidencian el compromiso permanente de la institución con la protección de la vida, la seguridad ciudadana y la lucha frontal contra las organizaciones criminales que afectan la tranquilidad de la región.

El oficial señaló que la estrategia “Caravanas por la Vida” que se realiza en Soledad continuará fortaleciéndose mediante operativos integrales de prevención, control y disuasión, al tiempo que reiteró la importancia de la participación ciudadana para denunciar oportunamente cualquier hecho delictivo.

 

Alcalde Char anuncia transformación del Tajamar hasta Bocas de Ceniza

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  • El alcalde anunció que ya se abrió licitación para avanzar con este proyecto del Corredor Turístico del Tajamar, que transformará la franja costera de la ciudad en un recorrido con senderos peatonales, zonas comerciales y gastronómicas, plazoletas para la contemplación del paisaje y estaciones con experiencias.
  • Uno de los aspectos centrales del proyecto es el beneficio social y económico para las comunidades del sector, ya que una vez esté en funcionamiento la transformación, habrá una importante activación que beneficiará a pescadores, caseteros y restaurantes.

Barranquilla le sigue devolviendo la vida a su riqueza natural. Después de recuperar el río Magdalena, la ciénaga de Mallorquín y la playa urbana de Puerto Mocho, el alcalde Alejandro Char anunció un nuevo paso: la recuperación y transformación del tajamar occidental, hasta ese punto exquisito donde el río se une con el mar Caribe, en Bocas de Ceniza.

Muy pronto, barranquilleros y extranjeros podrán disfrutar la majestuosidad turística que engalana uno de los rincones más atractivos de la ciudad. Así lo confirmó el mandatario distrital en su cuenta de X al señalar que:

“Puerto Mocho fue solo el comienzo: la transformación de nuestro tajamar continúa hasta Bocas de Ceniza. Este fue el lugar donde comenzó la historia que convirtió a Barranquilla en la Puerta de Oro de Colombia. Muy pronto, con el Corredor Turístico del Tajamar de Bocas de Ceniza, vamos a devolverle todo lo que durante décadas nos ha dado, para que siga creciendo con nuestra ciudad. Hoy damos un paso más para hacer realidad este sueño: ya está abierta en SECOP la licitación pública. Con una inversión de $380 mil millones, recuperaremos cerca de 5 kilómetros del tajamar para que Barranquilla, Colombia y el mundo entero no solo vengan a contemplar esta maravilla natural, sino a recorrerla y vivir, como nunca antes, el encuentro de nuestro majestuoso río Magdalena con el mar Caribe. Tendremos una segunda playa para seguir disfrutando de este paraíso, espacios para vivir lo mejor de nuestra gastronomía con el Mercado del Mar, la Estación La Virgen como un nuevo punto para compartir y un recorrido que nos llevará hasta la punta, donde estará un faro que dará la bienvenida a quienes lleguen hasta Bocas de Ceniza. ¡Barranquilla no solo está de cara a su río y su mar. Ahora le abrirá al mundo la grandeza de este encuentro!». (Ver publicación).

En ese sentido, este proyecto responde a la visión del alcalde Alejandro Char de ampliar la oferta turística de Barranquilla y seguir consolidando experiencias que posicionan a la ciudad como un verdadero destino turístico, con lo que se busca seguir apostándole al turismo como un motor del desarrollo económico local, generando beneficios directos para la economía de la ciudad y de las comunidades que viven en el sector.

Detalles de la intervención 

El corredor contempla una serie de intervenciones a lo largo de la franja del Tajamar, entre ellas están las obras hidráulicas que fortalecerán la protección de la costa, senderos peatonales accesibles, plazoletas para la contemplación del río y el mar, puntos comerciales y gastronómicos, infraestructura para la continuidad del tren turístico, un área destinada a la pesca artesanal, así como infraestructura de apoyo para la actividad pesquera de la zona.

El proyecto cuenta con un convenio de cooperación técnica entre la Alcaldía de Barranquilla y Cormagdalena, y los diseños de ingeniería elaborados por la Universidad de Cartagena. La inversión estimada para su desarrollo es de 380.000 millones de pesos, que incluyen las obras de infraestructura hidráulica y las obras arquitectónicas.

Beneficio para los lugareños

Uno de los aspectos centrales del proyecto es el beneficio social y económico para las comunidades del sector, ya que una vez esté en funcionamiento la transformación, habrá una importante activación que beneficiará a pescadores, caseteros y restaurantes, que son actores clave del proyecto para la nueva dinámica turística y comercial que se busca consolidar en la zona.

Con el Corredor Turístico del Tajamar, Barranquilla reafirma su compromiso de seguir abriéndose al río y al mar, creando espacios que impulsan el turismo, dinamizan la economía local y mejoran la calidad de vida de sus habitantes.

Carnaval de Barranquilla y Duarte University ofrecen 400 becas para fortalecer la formación de hacedores de la Fiesta

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Hasta el próximo seis de agosto podrán postularse los interesados en el beneficio de la oferta académica, ingresando a carnavaldebarranquilla.org

Barranquilla, julio de 2026. En una nueva apuesta por el fortalecimiento de las capacidades de quienes mantienen viva la tradición del Carnaval, Carnaval de Barranquilla S.A.S. y Duarte University suscribieron un convenio de cooperación académica que permitirá beneficiar a hacedores del Carnaval con becas para acceder a programas de formación internacional.

La firma del convenio, que se realizó en la Sala Interactiva de la Casa del Carnaval, garantiza 400 becas del 100 % para cursos virtuales en áreas como inteligencia artificial, inglés, medios de comunicación y formación técnica conductual, promoviendo el fortalecimiento de competencias, el liderazgo cultural, la innovación y la proyección internacional de los hacedores del Carnaval.

Esta alianza brinda nuevas oportunidades de educación para portadores de tradición, directores de grupos folclóricos, gestores culturales, artistas y demás actores que hacen posible la salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. Los interesados en acceder a los programas de formación deberán contar con conectividad y herramientas tecnológicas que les permitan acceder a los contenidos y desarrollarlos de manera asincrónica.

De igual forma los beneficiarios deberán contar con disponibilidad para cubrir la intensidad horaria de los procesos formativos, de la siguiente manera: Seminario de Medios, 16 horas; Inteligencia Artificial, 40 horas; Técnico Conductual, orientado al manejo de niños y niñas con necesidades especiales, 40 horas y para Inglés será un curso virtual compuesto por tres niveles (A1, A2 y B1) con un componente asincrónico de 159 horas en total, complementado con un componente sincrónico semanal opcional.

Juan Ospino Acuña, director de Carnaval de Barranquilla, destacó que esta alianza representa un paso importante para seguir fortaleciendo el patrimonio vivo desde el conocimiento.

“Las fiestas dialogan y crean nuevas oportunidades para fortalecer a nuestros hacedores y dinamizar la industria creativa y cultural. Este convenio permite impulsar la formación de calidad para nuestros hacedores, de forma articulada con la Secretaría de Cultura, la Secretaría de Educación Distrital y Duarte University”, expresó Juan Ospino Acuña, director de Carnaval de Barranquilla.

´Aprender a ser solidario con las manifestaciones y organizaciones que hacen posible el Carnaval de Barranquilla, por eso convocamos a quienes hacen el Carnaval de Barranquilla por el mundo para que además del disfrute sean solidarios con aportes en especies a hacedores y artistas que hacen la fiesta, queremos hacer visibles estos aportes con convenios fraternos, pero también tenemos un equipo jurídico para hacer seguimiento al uso de marca sin previa autorización de la entidad que pudiera acarrear sanciones según el caso´, agregó Ospino.

Por su parte, Duarte University reafirmó su compromiso con la educación como herramienta para generar transformación social y fortalecer los procesos culturales a través de la cooperación internacional.

Con esta iniciativa, Carnaval de Barranquilla continúa impulsando estrategias que integran la preservación del patrimonio con la innovación, la formación permanente y el intercambio de saberes, contribuyendo al desarrollo de la economía cultural y creativa y a la consolidación de una comunidad de hacedores cada vez más preparada para afrontar los retos del presente y del futuro.

Los interesados se podrán inscribir a través de https://forms.gle/ucnr98Cz3tuRD4S47 o ingresando a carnavaldebarranquilla.org.
El acuerdo hace parte del programa de becas y apoyos educativos creado para fortalecer las capacidades de los actores del ecosistema cultural del Carnaval.

Gobernación del Atlántico fortalece la educación inclusiva para estudiantes con discapacidad visual

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– 165 estudiantes con discapacidad visual son atendidos por la Gobernación del Atlántico, con una proyección de cobertura de hasta 190 beneficiarios en los municipios no certificados del departamento.

– La entrega de 25 kits tiflológicos, 5 computadores adaptados y láminas pedagógicas hace parte de un proyecto de $779.655.220 ejecutado mediante convenio entre la Gobernación del Atlántico y la Fundación Fundave.

Candelaria, Atlántico 26 de julio de 2026. La transformación se nota en el Atlántico con acciones que generan impacto social y abren nuevas oportunidades para la población con discapacidad visual. A través de la entrega de ayudas tiflológicas, la Gobernación del Atlántico continúa fortaleciendo su apuesta por una educación inclusiva y de calidad para todos los estudiantes del departamento.

En el municipio de Candelaria se realizó la jornada de entrega de materiales educativos dirigidos a estudiantes con baja visión y ceguera provenientes de Manatí, Suan, Sabanalarga, Ponedera, Puerto Giraldo y la misma Candelaria.

Durante la actividad fueron entregados 25 kits educativos con cuadernos adaptados, cinco computadores para estudiantes de grados superiores y láminas pedagógicas destinadas a tres instituciones educativas oficiales del departamento.

Las ayudas tiflológicas son herramientas y técnicas diseñadas para facilitar la autonomía y el aprendizaje de las personas con discapacidad visual, permitiendo que los estudiantes puedan desarrollar sus procesos académicos en igualdad de condiciones.

Esta iniciativa se encuentra alineada con el Plan Decenal Departamental de Educación, en su eje “Aprender en la inclusión para crecer en la diversidad”, que promueve ambientes de aprendizaje adaptados a las necesidades de cada estudiante.

El proyecto hace parte de un convenio de asociación entre la Gobernación del Atlántico y la Fundación Fundave, cuyo propósito es fortalecer la atención educativa de estudiantes con discapacidad visual, sordoceguera y discapacidad múltiple asociada a la visual.

El programa contempla apoyo académico especial para estudiantes que, debido a enfermedad o discapacidad, reciben educación en modalidad hospitalaria o domiciliaria en municipios no certificados del departamento.

El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, destacó que estas acciones reflejan el compromiso de su administración con una educación más humana e incluyente. “La transformación se nota cuando garantizamos oportunidades reales para todos nuestros estudiantes, eliminando barreras y construyendo un Atlántico donde la educación inclusiva sea una prioridad permanente. Estas herramientas representan esperanza, autonomía y mejores posibilidades para nuestros jóvenes”, expresó.

La secretaria de Educación del Atlántico, Maribel Castro, resaltó el impacto de estas entregas en los procesos pedagógicos. “En nuestro plan decenal tenemos un componente muy importante: aprender en la inclusión para crecer en la diversidad. Hoy, desde Candelaria, atendimos a estudiantes de varios municipios con herramientas que les permitirán mantener el ritmo académico y fortalecer sus proyectos de vida. Queremos que no existan límites ni barreras para ellos. Esto es muestra de un trabajo de todos, es así como adicionalmente contamos con la primera institución educativa con énfasis en inclusión, se trata de la IE Santa Rita”, afirmó.

La funcionaria explicó que los kits contienen cuadernos adaptados para baja visión y sistema braille para estudiantes ciegos, elementos fundamentales para mejorar sus procesos de aprendizaje y desempeño escolar.

Indicó que los computadores entregados cuentan con herramientas tecnológicas que facilitarán la preparación de los estudiantes de grado 11 para las Pruebas Saber y otras actividades académicas.

Lesly Cueto, líder de discapacidad de la secretaría de educación departamental, aseguró que se sigue avanzando hacia una transformación institucional basada en la inclusión. “Desde la Gobernación y la Secretaría de Educación seguimos fortaleciendo la educación inclusiva. Estos materiales permiten garantizar no solo el acceso, sino también la pertinencia y la calidad educativa para nuestros estudiantes con discapacidad visual”, manifestó.

La líder de discapacidad señaló que las instituciones educativas también recibieron láminas pedagógicas adaptadas para fortalecer el aprendizaje en distintas áreas básicas del conocimiento.

Desde la Fundación Fundave, Andrea Carrillo destacó la importancia de continuar ampliando la cobertura del programa. “Hoy realizamos la entrega de kits educativos con cuadernos pautados, materiales braille, láminas adaptadas y computadores con lectores y ampliadores de pantalla. Seguiremos llegando a más instituciones educativas para garantizar una educación de calidad y los apoyos requeridos para cada estudiante”, sostuvo.

La estrategia beneficia a 165 estudiantes con discapacidad visual en el Atlántico, aunque la meta es alcanzar a 190 jóvenes en caso de identificarse nuevos casos dentro del sistema educativo oficial.

Entre los beneficiarios se encuentra Andrés Cueto, quien destacó cómo estos elementos mejoran su desempeño escolar. “La Fundación Fundave y la Gobernación nos entregaron materiales que nos ayudan a estudiar mejor. Las libretas tienen renglones más amplios para escribir sin desviarme y también recibimos un computador que nos servirá mucho para aprender más en el colegio”, anotó.

Para muchos estudiantes, estas ayudas representan la posibilidad de avanzar académicamente con mayores herramientas y confianza en sus capacidades. Keyla Vizcaíno expresó su agradecimiento por los apoyos recibidos. “Estos materiales nos ayudan muchísimo a mantenernos concentrados y enfocados en nuestros estudios. Desde pequeña he contado con estas ayudas y han sido muy importantes para mi formación. Los computadores y cuadernos nos preparan mejor para las pruebas ICFES y para nuestra vida”, puntualizó.

Clubes de Tejedoras de Barranquilla presentes en Colombiamoda 2026 con una apuestan por el mercado circular

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  • Los clubes de tejedoras de la ciudad cuentan con el apoyo de la Alcaldía distrital a través del programa Barranquilla es Moda.
  • Las tejedoras representantes de los Clubes de Tejedoras llevan a Medellín una colección de accesorios elaborados en crochet con materiales reutilizados y sostenibles, inspirada en la biodiversidad de la ciudad.

Los clubes de tejedoras de Barranquilla, el proyecto de ciudad e innovación social único en Colombia, fue invitado por Coca-Cola FEMSA, para representar a la ciudad en el Mercado de Moda Circular en Colombiamoda 2026, donde las participantes presentarán una propuesta que demuestra cómo el diseño, la creatividad y el trabajo comunitario pueden impulsar el desarrollo social, la conservación ambiental y el emprendimiento femenino.

Bajo el liderazgo del alcalde Alejandro Char y el impulso de la primera dama, Katia Nule, con los cursos ‘De La Mano con la Primera’ se ha apoyado este proyecto que integra a comunidades de toda la ciudad.

Proceso de selección

Luego de un proceso de selección que incluyó la evaluación de la calidad de los productos tejidos en crochet, la votación entre las propias tejedoras y entrevistas para valorar conocimientos, liderazgo y compromiso con el modelo de formación, fueron seleccionadas Ailyn Coba, del Club Galiuni de los barrios Galán, Limón Universal, y Mónica Sanjuanelo, representante de los clubes Los Trupillos, Las Nieves, Rebolo y Montes.

Las dos tejedoras son las representantes de los Clubes de Tejedoras y llevan a Medellín una colección de accesorios elaborados en crochet con materiales reutilizados y sostenibles, inspirada en la biodiversidad de Barranquilla.

Aylin y Mónica llevarán una propuesta que une diseño, sostenibilidad, innovación social y el talento de 1.280 mujeres que han convertido el crochet en una herramienta de transformación social”, aseguró María Mercedes Botero, líder del Club de Tejedoras en Barranquilla.

Adicionalmente, María Mercedes Botero, líder del Club de Tejedoras, participará en el conversatorio Hilos que conectan: Propósito corporativo, manos artesanas y el futuro del sistema de moda, que se realizará el 28 de julio en Plaza Mayor, en Medellín, junto a otros expertos en comunidad, sostenibilidad y gestión responsable.

La oferta de los Clubes de Tejedoras en Colombiamoda

En el espacio para los Clubes de Tejedoras en el Mercado de Moda Circular habrá para la venta mochilas, collares, adornos para el hogar, sombreros, juguetes y accesorios tejidos a mano con la técnica del crochet. Cada pieza incorpora la flor del mangle negro como símbolo de la importancia de conservar los manglares y proteger la ciénaga de Mallorquín, uno de los ecosistemas estratégicos del Caribe colombiano.

“Estoy muy feliz porque, además de representar a mis compañeras de los Clubes de Tejedoras y ofrecer los productos que elaboramos, es una oportunidad de invitar a los visitantes de esta importante feria para que conozcan Barranquilla y se enamoren de nuestra gastronomía, nuestra cultura y nuestro arte”, comenta Aylin, tejedora de 29 años.

“Me emociona saber que los objetos que elaboramos con tanto amor van a llegar a tantos hogares, no solo en Colombia, sino también en América Latina”, complementa Mónica Sanjuanelo, quien empezó a tejer desde los 13 años.

Un proyecto de innovación social único en Colombia

Los Clubes de Tejedoras impulsa el modelo Ser, Tejer y Emprender, una metodología que integra desarrollo humano, aprendizaje colaborativo y fortalecimiento empresarial. Actualmente, la red reúne a 1.280 mujeres en las cinco localidades de Barranquilla y en municipios del Atlántico.

Uno de los mayores logros del programa ha sido romper el paradigma de que el crochet es un oficio solitario. Hoy, las tejedoras crean de manera colectiva, intercambian conocimientos, desarrollan proyectos conjuntos y fortalecen salud mental, mediante emprendimientos que generan bienestar para sus familias, sus comunidades y sus territorios.

«Estamos muy felices de haber apoyado a los Clubes de Tejedoras desde sus inicios, a través de los cursos que promueve nuestra primera dama, Katia Nule de Char, y alineados con la visión de nuestro alcalde Alejandro Char de fortalecer procesos de empoderamiento de talentos para que los emprendimientos sigan dinamizando la economía local. Verlas crecer, emprender y llevar su modelo de innovación social a Colombiamoda, convirtiéndose en un referente, es un claro indicador de que estamos haciendo las cosas bien. Esto nos llena de orgullo», señaló Madelaine Certain, gerente de Proyectos Especiales de la Alcaldía de Barranquilla.

La participación en Colombiamoda 2026 reafirma a Barranquilla como una ciudad donde la creatividad, la sostenibilidad y la innovación social se entrelazan para construir oportunidades.

Con el respaldo de Coca-Cola FEMSA y la Alcaldía de Barranquilla a través de Barranquilla es Moda, los Clubes de Tejedoras llevará al país una muestra de que el talento femenino, cuando se organiza en red, es capaz de transformar vidas.

De esta forma se ratifica que Barranquilla es un referente nacional de moda con propósito, economía circular e innovación social.

TEDxBarranquilla regresó con lleno total y un mensaje claro: las ideas transforman vidas

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Más de 600 personas vivieron una jornada de ideas extraordinarias en el regreso de TEDxBarranquilla

Por segundo año consecutivo Macondolab fue el gran aliado de la jornada, garantizando este espacio de conocimiento e inspiración.

Después de siete años de ausencia, TEDxBarranquilla regresó con una edición que superó todas las expectativas. Más de 670 asistentes llenaron el Teatro José Consuegra Higgins para vivir una experiencia en la que la ciencia, la educación, la cultura, la innovación, la medicina, la comunicación y las historias de vida se unieron para demostrar el poder transformador de las ideas.

Durante la jornada, el público recorrió un amplio universo de conocimientos y perspectivas a través de trece conferencias que invitaron a reflexionar sobre los grandes desafíos y oportunidades de nuestro tiempo.
El físico cuántico *Rafael González Hernández* presentó el potencial de nuevos materiales capaces de revolucionar la tecnología del futuro, mientras que la autora y conferencista *Cristina Bohórquez* propuso una visión de la educación centrada en descubrir y potenciar el talento único de cada persona.

El investigador *Lorenzo Zanello* mostró cómo la evidencia científica puede transformar la manera en que criamos y educamos a las nuevas generaciones. Por su parte, el *Dr. Juan Manuel Anaya* compartió los hallazgos del estudio de los centenarios colombianos, acercando al público a las claves de una longevidad saludable.

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La directora regional del SENA Atlántico, *Jacqueline Rojas,* reflexionó sobre la construcción de oportunidades a partir del conocimiento, la formación y la acción.

El ingeniero, escritor y viajero *Ricardo Plata* invitó a ampliar la forma de comprender el mundo a través de la curiosidad y la diversidad de experiencias.

Esta imagen es del evento ted x Barranquilla

Las raíces culturales también tuvieron un lugar protagónico. *Dominga Miranda* reivindicó el valor de la gastronomía tradicional como motor de identidad y desarrollo comunitario, mientras que *Julieth Peraza* evidenció cómo el patrimonio cultural, acompañado de la innovación, puede convertirse en una poderosa herramienta para fortalecer el tejido social y construir paz.

Desde el ámbito de la comunicación, *Karol Solís* analizó la influencia que ejerce la comunicación en la democracia, la opinión pública y las decisiones colectivas.
En el campo de la salud, el *Dr. Nadin Abdala* presentó los avances científicos que están transformando el tratamiento de enfermedades del cerebro.

El cineasta *Luis García* recordó que las grandes historias no dependen del lugar donde nacen, sino del valor para contarlas.

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La diseñadora y Reina del Carnaval de Barranquilla 2026, *Michelle Char*, habló sobre la construcción de una identidad auténtica y el poder del marketing cultural capaz de conectar comunidades desde la cultura y la raíz. Finalmente, la escritora y lingüista *Nicole Sánchez Castillo* cerró la jornada mostrando cómo el lenguaje puede convertirse en una herramienta para comprender la sociedad, preservar la memoria y despertar empatía.

Antony Rada, licenciatario de TEDxBarranquilla, destacó la respuesta del público barranquillero durante el regreso del evento a la ciudad: «Es muy gratificante ver cómo cada vez más personas se suman a esta experiencia y llegan con el deseo de aprender, inspirarse y generar conexiones de valor. Durante meses trabajamos para materializar no solo un evento, sino una experiencia capaz de reunir ideas que inspiran, conversaciones que transforman y personas que comparten el propósito de construir una mejor sociedad. El poder de las ideas y el networking se convirtieron en un impulso para fortalecer el ecosistema del conocimiento, la innovación, el emprendimiento y la gestión cultural en Barranquilla.»
El regreso de esta plataforma global a la ciudad evidenció el creciente interés de los barranquilleros por participar en conversaciones que impulsan el conocimiento, el pensamiento crítico y la innovación.

La organización del evento, liderada por Antony Rada, Julia Serrano, Osvaldo Pertuz y Ruby Rubió agradeció a los conferencistas, voluntarios, aliados, patrocinadores y asistentes que hicieron posible esta edición, consolidando una comunidad que cree en el poder de las ideas para transformar el mundo.

Tras el éxito de esta jornada, TEDxBarranquilla confirmó que su próxima edición se realizará el jueves 22 de julio de 2027, cuando la ciudad volverá a reunirse para descubrir, compartir y celebrar nuevas ideas dignas de difundir.

Bogotá recibe el programa Destinos Justos para fortalecer el turismo responsable y el comercio justo

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 La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales reconoció el buen momento del turismo y dio a conocer que el turismo se consolida como motor económico del país, generando cerca de US$34.430 millones en divisas durante este periodo de gobierno.
 
• El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de la estrategia Por Mi Colombia, realizará en Bogotá una jornada de fortalecimiento para actores del sector turístico junto a la Fundación Travolution Colombia.
Bogotá, 22 de julio de 2026. Como parte de la estrategia nacional liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y en alianza con la Fundación Travolution Colombia, llega a Bogotá el programa Destinos Justos para el fortalecimiento del Turismo Responsable y el Comercio Justo. La jornada reunirá a emprendedores, prestadores de servicios turísticos con RNT, organizaciones comunitarias, artesanos, cocineros tradicionales y otros actores de la cadena de valor turística para fortalecer capacidades relacionadas con turismo responsable y comercio justo.
Esta iniciativa surge en un momento clave para el turismo colombiano pues cerca de 24 millones de visitantes no residentes han elegido a Colombia, consolidando al País de la Belleza como un destino turístico de talla mundial en el Gobierno del Cambio. En este sentido, la ministra Diana Marcela Morales, sostuvo que “el turismo se consolida como motor económico del país, generando cerca de US$34.430 millones en divisas durante este periodo de gobierno. Y es así como en el gobierno del presidente Gustavo Petro el turismo se consolidó como uno de los principales motores de las exportaciones de servicios: de cada 10 dólares exportados, 5,7 provienen de esta actividad”.
Durante tres días, los participantes vivirán una experiencia intensiva de formación tipo bootcamp, basada en metodologías participativas que integran diálogo comunitario, ejercicios prácticos, construcción colectiva y diseño de experiencias turísticas innovadoras.
Los contenidos abordarán temas como:
● Fundamentos del comercio justo.
● Asociatividad y alianzas estratégicas.
● Estrategias de precios justos y negociación.
● Comercialización y marketing turístico.
● Diseño de experiencias turísticas sostenibles e innovadoras.
El programa busca fortalecer el papel de las comunidades locales en el desarrollo turístico, promoviendo prácticas que garanticen relaciones más equitativas, sostenibles y responsables dentro de la cadena de valor del turismo.
La llegada de Destinos Justos a Bogotá hace parte de una intervención nacional que alcanzará 12 regiones del país y que busca llevar los principios del comercio justo del marco institucional a la práctica cotidiana de quienes construyen el turismo en los territorios.
Información del evento
Lugar: Universidad de los Andes – Bogotá Edificio RGD. Salón 07. Cra. 1 #18A-12
Fecha: 22, 23 y 24 de julio de 2026
Horario: en jornada continua de 8:00 AM a 5:00 PM
Participantes esperados: hasta 30 actores del sector turístico del territorio.
Sobre Destinos Justos
El programa Destinos Justos hace parte de la Estrategia de Turismo Responsable Por Mi Colombia y es desarrollado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con apoyo de FONTUR y ejecución de la Fundación Travolution Colombia.
La iniciativa promueve el comercio justo como una herramienta para fortalecer el turismo sostenible, la equidad territorial y el bienestar de las comunidades locales.
Sobre la Fundación Travolution Colombia
La Fundación Travolution Colombia es la organización encargada de implementar la metodología territorial del programa Destinos Justos. Con más de una década de experiencia en turismo comunitario y desarrollo territorial, Travolution se ha consolidado por trabajar metodologías activas, participativas y construidas desde las comunidades.
Su enfoque prioriza el aprendizaje práctico, el intercambio de saberes y la construcción colectiva, principios que hacen parte central de los bootcamps y asistencias técnicas del programa. Esta experiencia convierte a Travolution en un aliado clave para llevar los principios del comercio justo a la práctica en los territorios turísticos de Colombia.
Pie de foto:
 
Destinos Justos, un programa de MinCIT en articulación con la Fundación Travolution Colombia, fortalece el turismo responsable y el comercio justo en comunidades turísticas del país. Foto: Fontur.

En los 29 años de la IUB, la Alcaldía de Barranquilla celebra el poder transformador de la educación pública

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Gracias al trabajo articulado entre la Institución Universitaria de Barranquilla y la Alcaldía Distrital, la IUB celebra casi tres décadas de crecimiento, gratuidad y expansión territorial, consolidándose como referente de educación superior en Colombia.

 

La Institución Universitaria de Barranquilla IUB celebra hoy 29 años de historia, consolidándose como una de las instituciones de educación superior pública de mayor crecimiento e impacto en Colombia. Esto ha sido posible gracias al trabajo conjunto con la Alcaldía de Barranquilla, que ha apostado por darle a más ciudadanos la oportunidad de acceder a educación superior en la ciudad.

Durante casi 30 años, la IUB ha transformado miles de vidas con una educación pertinente, incluyente y de alta calidad. Ese avance ha sido posible gracias al respaldo firme de la Administración del alcalde Alejandro Char, que le ha permitido a la universidad crecer en infraestructura, mantener la educación gratuita y llevar oportunidades de estudio a cada rincón de Barranquilla y del Atlántico.

El alcalde de Barranquilla y presidente del Consejo Directivo de la IUB, Alejandro Char, destacó el papel determinante que cumple la institución en la agenda de desarrollo de la ciudad.

«Hace 29 años nació un sueño que hoy es motivo de orgullo para todos los barranquilleros. La Institución Universitaria de Barranquilla es la demostración de que cuando una ciudad le apuesta con presupuesto, gestión y corazón a la educación, transforma vidas y construye un mejor futuro. Desde la Alcaldía de Barranquilla reafirmamos nuestro compromiso de seguir respaldando a la IUB para que miles de jóvenes accedan gratuitamente a la educación superior. La IUB seguirá siendo una de nuestras mayores apuestas para cerrar brechas, generar equidad y proyectar a Barranquilla como la capital del conocimiento», afirmó el alcalde.

Actualmente, la IUB cuenta con una oferta en permanente expansión, programas acreditados en alta calidad y alianzas con universidades de talla mundial. Con la visión compartida de una Barranquilla educada y equitativa, la institución y la Alcaldía han impulsado estrategias pioneras como IUB al Barrio, presente en 17 instituciones educativas oficiales.

Asimismo, con IUB al Territorio, que extiende la educación superior a 12 municipios del Atlántico, acercando las aulas a comunidades que históricamente no tenían acceso a la universidad.

Reconocimientos alcanzados

En este último año, la articulación entre la universidad y la Alcaldía de Barranquilla ha llevado a la IUB a alcanzar hitos históricos como el Sello de Sostenibilidad Platino de ICONTEC —siendo la única IES pública del país en obtenerlo— y el reconocimiento del Ministerio de Educación Nacional en la categoría «Pioneros», máximo galardón a las instituciones que lideran la estrategia Educación Superior en tu Colegio.

Arcesio Castro Agudelo, rector de la Institución, resaltó la importancia de la sinergia institucional para alcanzar estos logros a lo largo de estos 29 años:

«Celebrar los 29 años de la IUB es honrar una historia construida por miles de estudiantes, docentes, egresados y colaboradores, de la mano con un gobierno local que siempre ha creído en el poder transformador de la universidad pública. Gracias al apoyo continuo de la Alcaldía Distrital, hoy somos una institución que inspira al país por su innovación, calidad, sostenibilidad e impacto social. Cada reconocimiento fortalece nuestra responsabilidad de seguir formando líderes, llevando la universidad a los barrios y demostrando que desde Barranquilla estamos construyendo educación de clase mundial», apuntó Castro.

La celebración de este aniversario rinde homenaje a los estudiantes, docentes, colaboradores, egresados y aliados estratégicos que han impulsado el desarrollo de la IUB, y reafirma la firme alianza con el gobierno distrital para continuar transformando vidas y construyendo el futuro de Barranquilla, el Caribe y Colombia.

Barranquilla, primera ciudad de Colombia en emitir bonos sostenibles en el mercado internacional por 350 millones de dólares

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  • El alcalde Alejandro Char enfatizó que no es una deuda nueva, sino el reemplazo de una más costosa y de corto plazo que ya se tenía, por una mucho más barata y de mucho más largo plazo.
  • Esta operación refleja la confianza del mercado internacional de capitales e inversionistas de alto nivel en el modelo financiero de Barranquilla, su capacidad de gestión y su visión que convierte los recursos en resultados y bienestar.

Desde Nueva York, capital del mundo, la Alcaldía de Barranquilla realizó una operación internacional de manejo de deuda con inversionistas de alto nivel, con el propósito de dinamizar la economía a través de proyectos de inversión social, renovación urbana y desarrollo sostenible.

La ciudad alcanzó un nuevo hito en su historia y abrió una nueva puerta para seguir consolidando un modelo financiero al servicio de la gente, al completar exitosamente su primera emisión de bonos sostenibles en el mercado internacional de capitales por 350 millones de dólares, que traducen más de 1 billón de pesos colombianos, para seguir desarrollando inversiones sociales y ambientales que generen más empleo, sigan disminuyendo la pobreza y mejoren la calidad de vida de su gente.

La noticia fue anunciada por el alcalde Alejandro Char: «Barranquilla emitió en Nueva York bonos sostenibles. La primera ciudad en Colombia por 350 millones de dólares. No es una deuda nueva, es el reemplazo de una deuda que teníamos, costosa y de corto plazo, por una mucho más barata y de mucho más largo plazo. Felices porque cerca de 67 inversionistas de talla mundial, Estados Unidos, Europa y del Medio Oriente, se interesaron en Barranquilla, confiaron en Barranquilla y demandaron más de 1.200 millones de dólares. Eso habla muy bien y lo dice Moody’s, una calificadora internacional, nos califica como excelente nuestras inversiones, nuestra preocupación por el medioambiente, por el planeta, por los proyectos de orden social y por los proyectos de alto impacto económico».

Entre los proyectos contemplados para refinanciar se encuentran la Protección y Recuperación de la ciénaga de Mallorquín, proyectos de energía eólica offshore, energías renovables, gestión eficiente del agua y recuperación de cuerpos hídricos, como caños y arroyos, así como el programa de Mejoramiento de Vivienda, la Transformación de Mercados Públicos, los cuales contribuyen a mejorar la calidad de vida de los barranquilleros y a consolidar una ciudad más sostenible, equitativa y resiliente.

La emisión es el resultado de un proceso de estructuración y preparación desarrollado por el Distrito, donde para su etapa final representantes de la Alcaldía de Barranquilla sostuvieron reuniones con más de 60 potenciales inversionistas internacionales en Nueva York, avanzando en la innovación de la gestión de sus finanzas públicas, diversificación de sus fuentes de financiación y acceso directamente a inversionistas internacionales de alto nivel.

Confianza internacional en Barranquilla

En las reuniones uno a uno con los potenciales inversionistas, la gerente de Ciudad, Ana María Aljure; la secretaria de Hacienda, Emelith Barraza, y el equipo de la Alcaldía de Barranquilla, expusieron la solidez financiera de la ciudad, sus avances económicos y sociales, sus principales proyectos con enfoque ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza, por sus siglas en inglés) y su modelo de gestión pública basado en resultados.

Tras conocer la propuesta de la ciudad, el interés inversionista se vio reflejado en 1.200 millones de dólares de demanda, es decir, 3.7 veces más el monto de la transacción.  Esta disposición de invertir en nuestra ciudad, permitió al Distrito colocar exitosamente 350 millones de dólares en bonos sostenibles y escoger a los mejores proponentes para lograr una tasa competitiva fija anual de 7.35% a cinco años.

Los bonos fueron emitidos conforme a la Regla 144A y a la Regulación S bajo la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos de 1933, que permiten su colocación entre inversionistas institucionales en los Estados Unidos y residentes de otros países en los principales mercados internacionales.

Los más altos estándares de sostenibilidad

La emisión contó con calificaciones esperadas de Baa3 por Moody’s y BB por Fitch Ratings. Itaú BBA, J.P. Morgan y Scotiabank participaron como bancos colocadores conjuntos, mientras que Itaú BBA y J.P. Morgan actuaron como agentes estructuradores. Adicionalmente, Barranquilla se destaca por su liderazgo en proyectos sociales, ambientales y de regeneración urbana. Su Marco Sostenible recibió por parte de Moody’s la calificación SQS1 – Excelente, la más alta en sostenibilidad. Esta evaluación confirma que Barranquilla está alineada con las mejores prácticas y que su contribución al desarrollo sostenible es alta.

A través de esta operación, Barranquilla recibe un respaldo internacional que ratifica la confianza de inversionistas internacionales en el modelo de ciudad, muestra de su solidez financiera, gobernanza transparente, gestión eficiente y enfoque en sostenibilidad.

Nace el Día de la Duda: una fecha para recordar que, ante la sospecha de un ACV, actuar rápido salva vidas

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 Boehringer Ingelheim 1´´´- Colombia presentó el Día de la Duda, una iniciativa que busca instalar una nueva conversación pública sobre la reacción temprana frente al ataque cerebrovascular (ACV). La fecha nace para poner el foco en un problema crítico: muchas personas reconocen que algo no está bien, pero llegan demasiado tarde para recibir atención dentro de la
ventana terapéutica.
 En un contexto en el que el ACV sigue siendo una de las principales causas de muerte y discapacidad, la iniciativa propone
un mensaje claro: ante la duda, actuar de inmediato.
 El ataque cerebrovascular es una de las principales causas de muerte y discapacidad en Colombia y en el mundo.

Con el propósito de abrir una nueva conversación pública sobre la
urgencia de actuar ante los síntomas de un ataque cerebrovascular (ACV), Boehringer Ingelheim Colombia presentó hoy el Día de la Duda, una iniciativa que busca convertir la sospecha en acción y posicionar el 22de julio como una fecha para recordar que, frente a un posible ACV, esperar puede cambiar el desenlace.
La iniciativa surge a partir de una realidad que sigue repitiéndose: muchos pacientes llegan a los servicios de salud fuera de la ventana terapéutica que corresponde a 4.5 horas desde el inicio de los síntomas,
cuando las posibilidades de tratamiento oportuno y de reducir secuelas ya son menores. En ese contexto, el Día de la Duda busca visibilizar que el gran reto no es únicamente conocer los síntomas del ACV, sino entender que la primera sospecha debe ser suficiente para actuar de inmediato.
A diferencia de las conversaciones sobre esta patología que tradicionalmente se concentran en octubre, enel marco del Día Mundial del ACV, esta nueva fecha propone anticiparse y ampliar la conciencia pública sobre una decisión que no puede esperar. El objetivo es instalar un mensaje simple, contundente y fácil de recordar: cuando hay duda frente a síntomas compatibles con un ACV, lo correcto es buscar atención médica inmediata.
El impacto de este desafío es profundo. El ataque cerebrovascular es una de las principales causas de muerte y discapacidad en Colombia y en el mundo. De acuerdo con las cifras preliminares más recientes del DANE, las enfermedades cerebrovasculares representaron el 6% de todas las muertes registradas en 2025. 1 Más allá de las cifras, el ACV representa historias de vida interrumpidas, familias enfrentadas a secuelas permanentes y desenlaces que, en muchos casos, podrían ser diferentes si la atención médica llega a tiempo. Por eso, el valor de esta efeméride no está solo en sensibilizar, sino en cambiar comportamientos frente a una emergencia tiempo-dependiente.

Con el Día de la Duda, Boehringer Ingelheim Colombia busca que el 22 de julio empiece a ocupar un lugar propio en la agenda de salud, los medios y la conversación ciudadana. La apuesta es clara: crear una fecha con identidad propia, capaz de instalar una idea poderosa en la memoria colectiva: Frente a un posible ataque cerebrovascular, la duda no debe inmovilizar; debe convertirse en la señal para actuar. Por ello la compañía reunió a actores clave de esta conversación y a medios de comunicación con el objetivo de compartir testimonios de médicos y pacientes expertos en esta patología, quienes hoy en día, lideran ejercicios clave de educación y sensibilización alrededor de esta temática.
En palabras de Juan Carlos Tovar, director médico de Boehringer Ingelheim Colombia. “Con el Día de la Duda queremos abrir una nueva conversación sobre el ataque cerebrovascular y llevarla más allá de las fechas tradicionales de concientización. Esta iniciativa nace porque seguimos recibiendo pacientes fuera de la ventana terapéutica, cuando ya han pasado minutos decisivos para su tratamiento. Por eso, más que recordar los síntomas, buscamos dejar un mensaje claro: ante la duda, hay que actuar de inmediato.
Consultar a tiempo no solo puede salvar una vida, sino también reducir las secuelas que puede dejar un ACV”.
“En un ACV, cada minuto cuenta. Hasta el 85 % de los casos podrían prevenirse con un adecuado control de los factores de riesgo; sin embargo, cuando aparecen síntomas como dificultad para hablar, pérdida de fuerza, alteraciones en la visión o el equilibrio, no hay tiempo que perder. Ante la duda, consulte de inmediato a un servicio de urgencias. Reconocer las señales y actuar a tiempo puede marcar la diferencia entre una recuperación favorable y una discapacidad permanente, e incluso salvar una vida”, afirmó el Dr. Ángel Corredor, Neurólogo experto.
El nacimiento de esta fecha busca, en últimas, resignificar un momento cotidiano y profundamente humano.
Dudar puede ser natural. Lo que no puede ser normal es que esa duda retrase la atención ante una condición en la que cada minuto cuenta. Ese es el mensaje que el Día de la Duda quiere dejar desde hoy: si hay duda, es momento de actuar.

🚧 La IA revolucionará el sector constructor hacia 2030

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• CAMACOL presenta en Cartagena una agenda sectorial hacia 2030, tras identificar que el 98% de las empresas reconoce el impacto transformador de la IA, pero solo el 4% la utiliza actualmente en procesos críticos organizacionales.

Cartagena, 23 de julio de 2026. En el marco de la Segunda Cumbre IA que se realiza en Cartagena, el presidente de CAMACOL, Guillermo Herrera, presentó oficialmente la Hoja de Ruta de Inteligencia Artificial para el Sector Constructor Colombiano, con una visión de transformación hacia 2030. El trabajo, que incluyó análisis e investigaciones de la Universidad de los Andes, forma parte de la agenda sectorial que busca acelerar la adopción de IA y convertirla en aliada efectiva de productividad, competitividad y sostenibilidad.

La hoja de ruta parte de una realidad que evidencia tanto la oportunidad como el desafío para la industria. El análisis reveló que el 98% de las empresas considera que la inteligencia artificial tendrá un impacto alto o transformacional en su negocio durante los próximos cinco años, pero el 84% todavía se encuentra en etapas de exploración o no ha iniciado procesos formales de adopción y solo el 4 % la ha integrado en procesos críticos.

“Podíamos dejar que cada empresa avanzara por separado, repitiera los mismos errores y aprendiera exclusivamente a través de ensayo y error. O podíamos construir una visión compartida para orientar esta transformación y esa fue la decisión que tomamos como gremio. La Hoja de Ruta no es un inventario de plataformas ni una predicción sobre el futuro. Es una guía para convertir la inteligencia artificial en productividad”, afirmó Guillermo Herrera, presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción.

Una hoja de ruta construida con el sector

La estrategia incluye un proceso de investigación y construcción participativa que involucró a 184 organizaciones, 53 líderes sectoriales y 17 directivos, además del análisis de más de 1.300 casos de uso de inteligencia artificial para identificar las principales oportunidades y barreras de adopción en la industria.

El diagnóstico muestra que el sector constructor tiene una madurez promedio de 1,94 sobre 4, ubicándose todavía en una etapa de desarrollo. Las principales barreras para avanzar son la falta de datos estructurados (52%), los costos de implementación (51%), la resistencia al cambio (41%), la baja integración entre sistemas tecnológicos (36%) y la escasez de talento especializado (31%).

El desafío, por lo tanto, no es únicamente tecnológico. La hoja de ruta plantea que la transformación requiere fortalecer simultáneamente la capacidad de las empresas para gestionar datos, desarrollar talento, gobernar la inteligencia artificial, identificar casos de uso de alto impacto y colaborar con otros actores del ecosistema.Tres ejes para transformar la industria

La estrategia establece tres ejes de acción para orientar la evolución del sector. El primer eje es Colaboración IA, que busca fortalecer la cooperación entre empresas, academia, Estado y proveedores tecnológicos, compartir conocimiento y construir capacidades sectoriales; el segundo es Desarrollo IA, una apuesta por llevar la inteligencia artificial a procesos de mayor impacto en la cadena de valor, como la planeación y el control de proyectos, logística, gestión documental, finanzas, comercialización, seguridad, inspección y sostenibilidad; y el tercero es Talento IA, que se orienta a desarrollar las capacidades humanas, nuevos roles y mecanismos de supervisión necesarios para liderar una adopción responsable y sostenible.

La Hoja de Ruta también identifica cuatro frentes en los que se debe trabajar para acelerar esta transformación. Por un lado, hay que trabajar en políticas públicas que faciliten la implementación; por otro lado, se debe avanzar en tecnología e infraestructura digital para llevar la IA desde los procesos administrativos hasta la operación y la obra; otro frente es cerrar la brecha de talento mediante formación especializada, alianzas con la academia y el desarrollo de capacidades aplicadas a los desafíos reales de la construcción; y finalmente movilizar recursos públicos, privados y de cooperación para facilitar las inversiones en talento, datos, tecnología e infraestructura

El objetivo es que el sector avance desde su nivel actual de madurez promedio de 1,94 sobre 4 hasta 2,72 en el mediano plazo, con la meta de alcanzar la madurez plena hacia 2035.

La presentación de la Hoja de Ruta se produce en el marco de una Cumbre que reúne en Cartagena a líderes nacionales e internacionales para discutir cómo la inteligencia artificial está modificando la productividad, habilidades, estrategia empresarial y operaciones de las industrias.

Para CAMACOL, la presentación de esta hoja de ruta marca un punto de inflexión, al evidenciar que la discusión para el sector constructor ya no es si debe adoptar la inteligencia artificial, sino cómo hacerlo de manera estratégica, progresiva y generadora de valor.

El sector constructor representa aproximadamente el 4,2% del PIB nacional, genera 1,7 millones de empleos directos y dinamiza cerca de 38 sectores productivos. Por esta razón, acelerar sus capacidades para incorporar tecnologías emergentes tendrá un impacto significativo en la productividad y la transformación económica del país.

“La IA puede convertirse en el nuevo material del sector. Pero su verdadero valor no dependerá únicamente de lo que la tecnología sea capaz de hacer, dependerá de lo que nuestras organizaciones estén preparadas para hacer con ella”, concluyó Herrera.

✈️Avianca abre ruta directa Barranquilla–Fort Lauderdale todos los días

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Barranquilla fortalece su conectividad internacional con el inicio de los vuelos directos de Avianca hacia Fort Lauderdale

• La aerolínea opera vuelos directos diarios entre la capital del Atlántico y el sur de Florida en aeronaves Airbus A320.

• La nueva operación robustece la conectividad de la región Caribe con una oferta de más de 2.500 sillas semanales.

• Esta ruta responde a una sentida solicitud de la comunidad barranquillera para dinamizar los viajes de turismo, negocios y reencuentros familiares.

Barranquilla, 15 de julio de 2026. Avianca, parte de Grupo Abra, da un paso histórico en la conectividad de la región Caribe con el inicio de operaciones de su nueva ruta directa entre Barranquilla y Fort Lauderdale. Este nuevo vuelo cobra un significado muy especial para la ciudad que vio nacer a la aviación comercial y a la aerolínea hace 107 años (1919), reafirmando el compromiso inquebrantable de la compañía con el desarrollo del Atlántico.

La ruta será operada el 15 de julio de 2026 con vuelos diarios en aeronaves de la familia Airbus A320, con capacidad para 180 pasajeros por vuelo. Esta operación pondrá a disposición de la región más de 2.500 sillas semanales, eliminando escalas intermedias y facilitando el acceso directo a uno de los destinos con mayor demanda en los Estados Unidos.

“El inicio de esta operación es una respuesta directa al dinamismo, el crecimiento y los anhelos de la comunidad barranquillera, que desde hace tiempo solicitaba mejores alternativas de conexión con Florida. Con este vuelo diario no solo abrimos una puerta directa hacia los Estados Unidos, sino que facilitamos que los viajeros del Caribe conecten de forma eficiente con nuestra red global, siempre bajo una propuesta flexible que se adapta a las necesidades de cada cliente”, señaló David Alemán, Director de Ventas de Avianca para Colombia y Suramérica.

Itinerarios de la nueva ruta:

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Nota: Los horarios corresponden a las horas locales de cada ciudad.

“Barranquilla está cada vez más conectada. Esta nueva ruta directa es la puerta de entrada a más turismo, más inversión y más oportunidades para nuestra gente, porque no solo viajaría gente de aquí para allá, también desde afuera nos ven como un destino atractivo con una amplia oferta de experiencias culturales, gastronómicas, eventos de talla mundial y un ecosistema que hoy le apuesta con fuerza al turismo sostenible”, afirmó Alejandro Char, Alcalde de Barranquilla.

“La apertura de esta nueva ruta directa entre Barranquilla y Fort Lauderdale refleja la confianza de Avianca en la ciudad y fortalece nuestra conectividad con la Florida, un mercado estratégico para los negocios y la inversión.

Esta conexión contribuye a consolidar a Barranquilla como un destino competitivo para atraer inversión, grandes eventos y más visitantes” expresó Vicky Osorio, directora ejecutiva de ProBarranquilla. Actualmente, Avianca opera más de 400 vuelos semanales hacia y desde Estados Unidos, conectando 14 ciudades de América Latina. Los tiquetes para esta nueva ruta ya se encuentran disponibles a través de avianca.com, la aplicación móvil, el Contact Center, los puntos de venta físicos y las agencias de viaje del país.

Sobre Avianca: Avianca, miembro Star Alliance y parte de Grupo Abra, incluye a Aerovías del Continente Americano S.A., Taca International Airlines S.A., Avianca Costa Rica S.A., Avianca Ecuador S.A., Aviateca S.A., Regional Express Américas S.A.S., Lifemiles y Avianca Cargo. En transporte de pasajeros, Avianca, con más de 106 años de operación en Colombia, compone el grupo de aerolíneas líder en Colombia, Ecuador y Centroamérica, y tiene una de las operaciones aéreas más grandes de América Latina con más de 155 rutas, más de 700 vuelos diarios y una flota de 140 aviones Airbus 320 y Boeing 787 Dreamliner, que conectan con más de 80 destinos en más de 25 países de América y Europa. En 2025, Avianca transportó cerca de 37 millones de clientes con la operación de más de 262.000 vuelos. Su programa de lealtad, Lifemiles, es uno de los más grandes de América Latina con más de 15 millones de socios y más de 200 comercios aliados. En el transporte de carga, Avianca Cargo es el principal operador en diferentes mercados de América conectando a más de 350 destinos a través de sus 220 vuelos cargueros semanales, la red de vuelos de pasajeros y convenios interlíneas.

Más información en www.avianca.com

Sobre Grupo Abra: Abra es una compañía líder de transporte aéreo en América Latina que reúne a las icónicas marcas de aerolíneas Avianca y GOL, junto con una inversión estratégica en Wamos Air, en una plataforma latinoamericana unificada. La Compañía también incluye programas líderes de lealtad (LifeMiles y Smiles) y una robusta operación de carga. Adicionalmente, Abra posee deuda convertible que representa una participación minoritaria en Sky Airline. Avianca, la segunda aerolínea más antigua del mundo, opera una flota compuesta principalmente por aeronaves de pasajeros A320 y B787, así como aeronaves de carga. GOL, una de las principales aerolíneas de Brasil, opera una flota compuesta en gran medida por aeronaves de pasajeros B737. Wamos Air es un proveedor europeo líder en servicios de Aeronave, Tripulación, Mantenimiento y Seguros (ACMI), operando aeronaves de pasajeros A330. Abra cuenta con aproximadamente 30.000 empleados y opera una flota de más de 300 aeronaves, con vuelos programados que sirven a más de 25 países y más de 145 destinos. Para más información, visite www.abragroup.net

Gobernación del Atlántico habilita inscripciones para acceder a descuentos en educación superior desde el primer semestre

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– 22 instituciones de educación superior y de formación para el trabajo participan en la estrategia que ofrece descuentos entre el 15 % y el 50 % en matrículas durante toda la carrera.

– La iniciativa hace parte del programa Jóvenes para el Mundo que ya ha beneficiado a 1.000 estudiantes.

Barranquilla, Atlántico, 22 de julio de 2026. La Gobernación del Atlántico habilitó el enlace virtual para que los jóvenes interesados en acceder a los descuentos ofrecidos por las 22 instituciones de educación superior con las que recientemente suscribió un memorando de entendimiento puedan realizar su inscripción y cargar la información requerida para iniciar el proceso.

A través de esta plataforma, los aspirantes podrán conocer la oferta académica disponible y postularse a los beneficios económicos que buscan facilitar el acceso y la permanencia en la educación superior.

Desde ahora, los estudiantes podrán ingresar al enlace https://app.atlantico.gov.co/form/appsweb/becas/index.php, seleccionar la institución de su interés, consultar los programas académicos disponibles, los porcentajes de descuento, los costos de matrícula y los requisitos específicos establecidos por cada universidad para acceder al beneficio.

Los descuentos aplican para programas técnicos, tecnológicos, profesionales, especializaciones, maestrías y doctorados, con beneficios que oscilan entre el 15% y el 50 % del valor de la matrícula. Quienes sean admitidos conservarán el descuento desde el primer semestre y durante toda su formación académica, siempre que cumplan las condiciones definidas por la institución elegida, entre ellas, en algunos casos, mantener un promedio académico superior a cuatro.

«Esta alianza con las 22 instituciones fortalece nuestra estrategia ‘Jóvenes para el Mundo’ y demuestra que cuando trabajamos unidos con la academia podemos ampliar el acceso, mejorar la permanencia y seguir formando el talento que necesita nuestro departamento para su desarrollo», afirmó el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano.

El consejero para la Educación Superior del Atlántico, Julio Mejía, explicó que la plataforma concentra toda la información necesaria para que los aspirantes puedan tomar una decisión informada sobre su proyecto académico y continuar con el proceso de inscripción. «Desde hoy queda habilitado el enlace donde todos los chicos y chicas del departamento del Atlántico se pueden inscribir para acceder a los beneficios de las instituciones que hoy están en convenio con la Gobernación. Una vez completen la inscripción, la Gobernación o la universidad se comunicarán con los aspirantes para continuar con el proceso», indicó.

La administración departamental recordó que cada institución conserva autonomía para definir los criterios de permanencia de los beneficiarios, por lo que algunos programas exigen mantener determinado promedio académico o cumplir otros requisitos durante el desarrollo de la carrera. Toda esta información puede consultarse previamente en la plataforma antes de formalizar la inscripción.

La estrategia hace parte del programa Jóvenes para el Mundo, mediante el cual la Gobernación del Atlántico continúa fortaleciendo el acceso a la educación superior a través de alianzas con universidades e instituciones de formación para el trabajo.

Esta iniciativa ha permitido que 1.000 jóvenes inicien sus estudios profesionales, mientras que cerca de 5.200 estudiantes cursan carreras gratuitas en sus municipios gracias al convenio suscrito con la Institución Universitaria de Barranquilla (IUB).

Media Maratón Contra la Diabetes de Soledad recibe reconocimiento internacional

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Media Maratón Contra la Diabetes de Soledad recibe reconocimiento internacional y es presentada ante el mundo como ejemplo de salud pública

*Soledad,La Secretaría de Salud de Soledad anunció que la International Diabetes Federation (IDF) reconoció la iniciativa Running Contra la Diabetes, realizada en 2025, como una práctica destacada en salud pública por su impacto en la promoción de hábitos de vida saludables y la prevención de la diabetes.

Gracias a este reconocimiento, la IDF invitó nuevamente al municipio a presentar esta experiencia desde su sede en Bruselas, Bélgica, donde será compartida como un referente para Colombia, América Latina y la comunidad internacional.

Como parte de este compromiso, la Administración Municipal realizará la Media Maratón Contra la Diabetes, una jornada deportiva que reunirá a cerca de 3.000 participantes en las categorías 2K, 5K, 10K, 15K y 21K, con el propósito de fomentar la actividad física y generar conciencia sobre la importancia de prevenir esta enfermedad.

“Este reconocimiento nos impulsa a seguir fortaleciendo las estrategias de promoción de la salud y prevención de enfermedades. Trabajar de la mano con los soledeños y para los soledeños demuestra que es posible desarrollar iniciativas que trascienden fronteras y se convierten en ejemplo para el mundo”, destacó Edison Barrera, el Secretario de Salud.

La Administración Municipal reafirma su compromiso de continuar impulsando acciones innovadoras que promuevan estilos de vida saludables y contribuyan al bienestar de la comunidad, consolidando a Soledad como un referente en salud pública a nivel nacional e internacional.

*Oficina de comunicaciones*

Este martes 21 de julio suspenden la luz por Trabajos de emergencia en Sabanalarga

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Barranquilla, 20 de julio de 2026. Personal técnico de Air-e Intervenida ejecutará trabajos eléctricos de emergencia en el municipio de Sabanalarga, este martes 21 de julio.

Las obras se llevarán a cabo entre las 8:00 de la mañana y las 10:30 de la mañana. Durante las maniobras para mejorar el servicio en sectores como La Alianza, San Carlos 2 etapa y barrios vecinos, obliga a la suspensión del suministro de energía en todo el casco urbano de Sabanalarga.

Por otra parte, entre las entre las 7:00 de la mañana a 6:00 de la tarde, en la carrera 23 con la calle 64 hay trabajos programados en el barrio San Felipe.

Mientras tanto, la compañía recordó que, ante las altas temperaturas asociadas al fenómeno de El Niño, es fundamental fortalecer las prácticas de uso eficiente de la energía en hogares, comercios e industrias.

En este sentido, Air-e Intervenida invitó a los usuarios a adoptar medidas sencillas que contribuyen al ahorro de energía porque estas acciones ayudan a reducir el consumo de electricidad y promueven un uso más responsable de los recursos energéticos durante la temporada de altas temperaturas.

Relaciones Externas
Air-e Intervenida

Medidas por el desfile militar y policial del 20 de Julio en el Gran Malecón de Barranquilla

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La Alcaldía de Barranquilla adoptó medidas para el desfile militar y policial del 20 de Julio, que conmemora los 216 años del Grito de Independencia. Para rendir honores, en la avenida del Río – Gran Malecón, se darán cita más de 1.600 hombres y mujeres del Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aeroespacial Colombiana y Policía Nacional desfilarán a partir de las 5:00 p. m., rindiendo honor a la patria y mostrando sus capacidades especiales y destacamentos.

Asimismo, veteranos, carabineros, héroes de la patria, profesionales de reserva, aviadores y tripulantes del Comando Aéreo de Combate No. 3, marinos, hombres y mujeres de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional, entre otros, conforman los bloques que recorrerán con marcialidad y disciplina la avenida del Río.

*Horarios clave:*
– *Cierre de vías*: el lunes 20 de julio desde las 5:00 a.m. hasta las 9:00 p.m.
– *Instalación del PMU*: 2:00 p.m.
– *Concentración de tropas*: 3:00 p.m. en la Ventana de Campeones.
– *Inicio del desfile*: 5:00 p.m. desde el sector Nativo, a la altura del _Skatepark_
– *Finalización*: sector Puerta de Oro

*Vías cerradas:*
Desde Bendición de Dios hasta el sector Puerta de Oro. Incluye los accesos de las calles 69, 72, 78 y el acceso a Puerta de Oro. Solo habrá acceso peatonal.

*Ingresos y recomendaciones:*
– El ingreso peatonal será únicamente por la calle 72, calle 78 y Puerta de Oro.
– No habrá parqueaderos habilitados. Se recomienda usar transporte público.
– El parqueadero de la explanada de Puerta de Oro solo será para los buses de las Fuerzas Militares y de Policía.

Gobernador Eduardo Verano coordina obras de la sede presidencial de Abelardo de la Espriella en el Atlántico

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– El mandatario departamental recorrió las obras de adecuación de la futura sede presidencial, ubicada en las instalaciones de la Segunda Brigada del Ejército Nacional en Barranquilla, donde verificó el avance de los trabajos y revisó, junto al equipo técnico, los detalles de la infraestructura que servirá como centro de operaciones del nuevo Gobierno nacional.

Barranquilla, Atlántico, 18 de julio de 2026. El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, encabezó este sábado una jornada de inspección a las obras de adecuación de la futura sede presidencial del Gobierno del presidente electo, Abelardo de la Espriella, ubicada al interior de las instalaciones de la Segunda Brigada del Ejército Nacional, en Barranquilla.

Durante el recorrido, el mandatario departamental verificó el avance de los trabajos junto con el equipo técnico responsable de la obra, revisando aspectos relacionados con la infraestructura, la funcionalidad de los espacios y el cronograma de ejecución, con el propósito de garantizar que las adecuaciones avancen conforme a los tiempos previstos.

El gobernador Eduardo Verano señaló que la Gobernación del Atlántico asumió el compromiso de respaldar este proyecto para garantizar que el presidente electo cuente con una sede adecuada desde donde pueda ejercer sus funciones en la capital del departamento.

“Nos hemos comprometido para apoyar a la Presidencia de la República en la construcción de la sede del presidente Abelardo de la Espriella, para que pueda tener dónde despachar aquí, en nuestra ciudad de Barranquilla, en el departamento del Atlántico. Creo que lo que nosotros debemos hacer es tener todos los espacios listos, disponibles, tecnológicamente bien dotados y con todas las facilidades y comodidades que una Presidencia necesita para que pueda despachar desde nuestra ciudad”, afirmó Verano.

La visita permitió evaluar los diferentes frentes de trabajo que se desarrollan en el complejo, el cual será uno de los principales centros de operaciones del nuevo Gobierno nacional durante el ejercicio de sus funciones desde Barranquilla.

El mandatario también destacó que este proyecto representa una oportunidad para consolidar al Atlántico como un territorio con la capacidad institucional y logística para albergar decisiones estratégicas del más alto nivel del Estado colombiano.

“Estamos trabajando para entregar una infraestructura moderna, funcional y segura, que responda a las necesidades de la Presidencia de la República y contribuya a fortalecer el papel de Barranquilla y del Atlántico como escenario de las grandes decisiones nacionales”, puntualizó.

La sede presidencial se adecúa en un espacio ubicado dentro de la Segunda Brigada del Ejército Nacional, que ofrece las condiciones logísticas, operativas y de seguridad requeridas para el funcionamiento de la Presidencia de la República.

Con este seguimiento, la Gobernación del Atlántico ratifica su compromiso de acompañar los proyectos institucionales que fortalecen el papel del departamento como escenario de decisiones estratégicas para el país.

Alcalde Char entrega nuevas vías en Tayrona, La Chinita y Villa Sevilla

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  • El mandatario distrital recorrió los nuevos tramos viales que mejoran la calidad de vida y optimizan los tiempos de desplazamiento en los distintos barrios.
  • Durante la entrega en el barrio Tayrona, el alcalde confirmó que se ejecutará la transformación del parque.
  • El barrio Villa Sevilla quedó 100 % pavimentado.

 

Un derroche de entusiasmo y felicidad se vivió en los barrios Tayrona, La Chinita y Villa Sevilla con la visita del alcalde Alejandro Char, quien cumplió el anhelo que por muchos años tuvieron los habitantes de ver sus calles pavimentadas, y hoy ya es una realidad.

Al habilitar los nuevos tramos viales, el alcalde Char expresó que: “Estamos cumpliéndole a la gente. Con las vías pavimentadas pueden pasar los carros, el transporte público. Un barrio que no tiene vías pavimentadas es un barrio que no se valoriza. Cuando los barrios no están pavimentados en época de lluvia hay charcos, mosquitos y enfermedades y en época de brisa hay polvo. A mí me interesa que la gente viva bien, vivan dignamente. El pavimento te acerca a la universidad, al colegio, al hospital. Llegas más rápido al trabajo, a la casa”.

Intervención en los barrios

En detalle, a través del programa distrital Barrios a la Obra, el alcalde Char entregó en el barrio Tayrona la calle 32 entre carreras 7H y 8, la carrera 7D entre calles 33A y 33, la calle 32 entre carreras 7B1 y 7D, la carrera 7C entre calles 33 y 34 y, por último, la carrera 7B1 entre calles 32 y 34

Además, para seguir llevando buenas noticias a la comunidad de Tayrona, el mandatario de los barranquilleros confirmó a los ciudadanos que pronto empezará la etapa de socialización y de inmediato la transformación del parque.

“Para que la comunidad siga sintiéndose contenta, vamos a intervenir el parque y una zona de contemplación cercana. Habrá espacio para la siembra y la transformación de las zonas verdes”, agregó el alcalde Char.

Sobre estas nuevas vías y el anuncio del parque, Mildred Milena Troya, miembro de la Junta de Acción Comunal, agradeció por las obras que la comunidad esperó por muchos años.

“¡Llegó la hora para el Tayrona! Las vías estaban en un estadio bastante crítico y gracias a Dios pudieron intervenirlas. Antes había muchos cráteres que hacían imposible que los vehículos pudieran pasar. Y qué decir del parque. Hace años la comunidad del barrio Tayrona esperaba esta intervención, nos han escuchado y sabemos que muy pronto será la intervención, especialmente para los niños, porque necesitan un sitio recreacional para ellos”, expresó la secretaria de la JAC.

En La Chinita, los habitantes gozan ahora de más de 700 metros lineales de vías correspondientes a la carrera 12 entre calles 12B y 17, calle 14 entre arroyo y carrera 12, calle 13 entre carreras 12 y 12A, calle 12B entre carrera 12 y arroyo, carrera 14 entre calle 12B y diagonal 5, carrera 14A entre calle 12B y diagonal 5, calle 12B entre carreras 13A y 15, carrera 14A entre calle 15 y calle 17.

Por último, el alcalde Alejandro Char cumplió su cita en el barrio Villa Sevilla que con la más reciente entrega quedó 100 % pavimentada. “¡Qué sueño que hoy queda 100 % pavimentado Villa Sevilla!  Me hace feliz ver a la gente viviendo de manera digna. Aquí están los impuestos de los barranquilleros haciendo posible que ustedes vivan mejor y más felices. Este programa Barrios a la Obra no solo es pavimentación de vías, también se cambian las redes de acueducto y alcantarillado que por muchos años estaban en muy mal estado, para que los habitantes de este barrio vivan felices”.

Gobierno de Eduardo Verano coordina fase final de la modernización del hospital de Puerto Colombia

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– Con inversión de $18.094 millones, la administración departamental avanza en la modernización de la infraestructura y dotación de tecnología biomédica de punta para el municipio.

– El proyecto, financiado con recursos de la Estampilla Pro Hospitales 1 y 2, contribuirá a que los porteños reciban atención especializada en su propio municipio.

– La nueva dotación incluye servicios de rayos X, ecografía, laboratorio, sala de partos, unidades de odontología y la apertura de especialidades de segundo nivel.

Puerto Colombia, Atlántico, 17 de julio de 2026. Con el compromiso hacia la comunidad de garantizar una salud digna y oportuna, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, lideró una detallada visita de inspección técnica a las obras de modernización y ampliación del Hospital de Puerto Colombia.

La obra, que representa una inversión total de $18.094 millones, se ejecuta mediante un modelo de transferencia directa de recursos a la ESE de Puerto Colombia.

Este esquema ha permitido agilizar tanto la ampliación de la infraestructura física (con recursos asignados por más de $17.139 millones) como la adquisición de modernos equipos biomédicos de última generación por un valor superior a $954 millones, financiados en su totalidad a través de la Estampilla Pro Hospitales 1 y 2 de la Gobernación del Atlántico.

Durante el recorrido por las instalaciones, el gobernador destacó que este proyecto responde a una visión integral de desarrollo territorial, donde el crecimiento turístico y la infraestructura de salud deben avanzar de la mano.

«Si construimos dobles calzadas, impulsamos el ordenamiento de playas, el Mercado Sazón y el Centro Gastronómico Internacional, estamos atrayendo una gran acumulación de gente. Tendremos eventos y conciertos con capacidad de hasta 10.000 personas», explicó el mandatario departamental.

Según Verano, ante tal magnitud de actividad cultural y turística, en caso de presentarse cualquier eventualidad, se podrá contar con un hospital de primer nivel que para él representa el reto de entregar una infraestructura moderna, eficiente y dotada con lo último en tecnología médica.

El nuevo hospital beneficiará directamente a más de 30.000 habitantes de la cabecera municipal y sus zonas de influencia, sumados a la población flotante de turistas.

Durante la inspección de los espacios, se constató el avance en la instalación de los componentes biomédicos. La nueva dotación del hospital incluye servicios con los que el municipio no contaba anteriormente, tales como equipos digitales de rayos X, ecografía de alta definición, unidades odontológicas completas, camas de hospitalización de última generación, y herramientas de vanguardia para los laboratorios clínicos y el área de partos.

Además, se proyecta la expansión hacia servicios de segundo nivel con especialidades activas en pediatría y ginecología, y la pronta apertura de psiquiatría.

El alcalde municipal, Plinio Cedeño, acompañó al equipo de la administración departamental y expresó con entusiasmo el impacto social que tendrá la culminación de los trabajos.

«Estamos ultimando detalles en este recorrido junto a nuestro gobernador y su equipo de trabajo. Próximamente cesará la horrible noche para la salud de Puerto Colombia. El gobernador está cumpliendo su palabra y nos entregará el hospital completo y dotación tecnológica de punta».

Con esta renovación, el Gobierno de Eduardo Verano le apunta a consolidar al centro de salud como un hospital de referencia de la zona costera, que garantice atención prioritaria con los mejores especialistas de la región.

«Vamos a dignificar la salud de todos los porteños para que gocen en su propio territorio de servicios médicos básicos o de mediana complejidad. Aquí lo tendrán todo, con la calidad y la atención que merecen», concluyó el mandatario departamental.

La Terminal Metropolitana de Transportes rindió homenaje a quienes mueven a Barranquilla y la región en el Día del Conductor

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  • La jornada incluyó reconocimientos a empresas transportadoras, una eucaristía en honor a la Virgen del Carmen y la bendición de las instalaciones y los vehículos de servicio.
  • Conductores y personal administrativo compartieron un espacio de integración organizado por la Terminal Metropolitana de Transportes de Barranquilla.

En un emotivo acto de reconocimiento a quienes diariamente hacen posible la movilidad de miles de pasajeros, la Terminal Metropolitana de Transportes de Barranquilla conmemoró el Día del Conductor y el Día de la Virgen del Carmen, patrona y protectora de los conductores.

Como parte de la programación, se realizó una ceremonia de reconocimiento a las empresas transportadoras que se han distinguido por su trayectoria, buen comportamiento, manejo empresarial y fortalecimiento de las relaciones interpersonales, aspectos que contribuyen a la prestación de un servicio seguro, eficiente y de calidad para los usuarios.

La celebración también incluyó una solemne eucaristía en honor a la Virgen del Carmen, durante la cual fueron bendecidas las instalaciones de la Terminal Metropolitana, así como los vehículos que diariamente prestan el servicio de transporte intermunicipal y nacional, elevando una oración por la protección de conductores, pasajeros y demás actores viales.

“Hoy rendimos homenaje a quienes, con responsabilidad y compromiso, recorren las carreteras llevando progreso, conectando familias y haciendo posible el desarrollo de nuestra región. Esta celebración es un reconocimiento a su invaluable labor y una oportunidad para agradecerles por el esfuerzo que realizan todos los días. Que la Virgen del Carmen continúe acompañando y protegiendo cada uno de sus recorridos”, expresó el gerente de la Terminal Metropolitana de Transportes de Barranquilla, Jorge Mario Camargo.

La conmemoración finalizó con un almuerzo de integración para los conductores y el personal administrativo, en un ambiente de fraternidad y agradecimiento por su dedicación y aporte permanente al fortalecimiento del transporte terrestre.

Con este tipo de iniciativas, la Terminal Metropolitana de Transportes de Barranquilla reafirma su compromiso con el bienestar del gremio transportador, promoviendo espacios de reconocimiento, integración y fortalecimiento de la cultura del servicio.

COMUNICADO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE SALUD PÚBLICA (ACSP)

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La salud mental es un derecho: llamado a darle prioridad, implementación efectiva y calidad en las atenciones en Colombia

 

La salud mental es una condición indispensable para vivir con dignidad y ejercer plenamente otros derechos humanos, entre ellos la educación, el trabajo, la participación, la vida familiar

y comunitaria y el derecho fundamental a la salud. Su protección debe ir mucho más allá de la atención de los trastornos mentales: exige promover el bienestar, prevenir las afectaciones, actuar sobre los determinantes sociales y garantizar respuestas oportunas, integrales, continuas, humanizadas y libres de discriminación.

Las cifras muestran la urgencia. Por ejemplo, en 2024, el Instituto Nacional de Salud registró 38.770 casos de intento de suicidio notificados al Sistema Nacional de Vigilancia en Salud

Pública. Asimismo, el Ministerio de Salud y Protección Social informó, con corte preliminar al 30 de septiembre de 2025, 2.066 muertes por suicidio, de las cuales el 79 % correspondió a hombres y el 21 % a mujeres. Estas cifras no son únicamente datos epidemiológicos: sino que están hechos de historias de vida, familias, y comunidades, razón por la cual deben ser respondidas con oportunidades de acompañamiento y atención fortalecidas.

A esta situación se suman el estigma, la discriminación y los prejuicios que todavía enfrentan las personas con sufrimiento psicológico, de violencias, trastornos mentales, discapacidad psicosocial o experiencias relacionadas con el consumo de sustancias psicoactivas. El temor a ser juzgadas, excluidas o tratadas de manera indigna puede retrasar la búsqueda de ayuda, profundizar el aislamiento y aumentar las barreras para el acceso a servicios. Por ello, la lucha contra la estigmatización debe ser una responsabilidad del Estado, del sistema de salud, del sector privado, las organizaciones sociales, los medios de comunicación, de las instituciones educativas, de los lugares de trabajo y de la sociedad en su conjunto.

Un marco normativo amplio que debe traducirse en resultados

Colombia cuenta con un marco jurídico que reconoce la salud mental como un asunto de interés y prioridad nacional. La Ley 1616 de 2013 estableció la garantía del derecho a la salud mental; la Ley Estatutaria 1751 de 2015 reafirmó la salud como derecho fundamental; y en 2025 las leyes 2460 y 2518 actualizaron y fortalecieron las obligaciones de promoción,prevención, atención integral, participación comunitaria e intersectorialidad. A ello se suma el Decreto 729 de 2025, mediante el cual se adoptó la Política Nacional de Salud Mental 2025-2034, y la Resolución 347 de 2026, que estableció lineamientos nacionales para prevenir y atender la conducta suicida mediante el “Código Dorado”.

La Asociación Colombiana de Salud Pública (ACSP), que acompañó los procesos de deliberación pública relacionados con este marco normativo, reconoce estos avances. Sin embargo, recuerda y advierte que la expedición de normas, por sí sola, no garantiza el derecho. Su eficacia depende de la reglamentación oportuna, la asignación suficiente y transparente de recursos, la definición de responsabilidades, la articulación entre actores, el fortalecimiento del talento humano, la capacidad territorial y la existencia de mecanismos verificables de seguimiento y rendición de cuentas.

La Ley 2518 de 2025 incorporó obligaciones concretas para reducir barreras y mejorar la oportunidad de la atención, entre ellas la prohibición de conductas dilatorias atribuibles a trámites administrativos, la continuidad de los tratamientos, el fortalecimiento del modelo comunitario y la creación de instancias de participación. Así mismo, estas disposiciones deben ser conocidas, aplicadas y vigiladas por las entidades promotoras de salud (EPS), las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS), las entidades territoriales, los organismos de inspección, vigilancia y control y los demás sectores comprometidos con la salud mental.

La calidad de la atención en salud mental es parte esencial del derecho a la salud

Garantizar acceso no es suficiente si la atención es tardía, fragmentada, deshumanizada o insegura. La calidad comprende, entre otros elementos, oportunidad, accesibilidad, continuidad, pertinencia, seguridad, integralidad, enfoque diferencial, respeto por la autonomía, humanización, confidencialidad y trato digno. En salud mental, estos principios exigen escuchar a la persona, reconocer sus redes familiares y comunitarias, evitar intervenciones coercitivas innecesarias y asegurar que toda medida clínica sea proporcional, fundada en evidencia, debidamente registrada y respetuosa de los derechos humanos.

Los testimonios y quejas presentadas por la ciudadanía sobre demoras en la asignación de citas, dificultades para acceder directamente a servicios de psicología, permanencias prolongadas en urgencias mientras se gestiona la atención especializada, interrupciones de tratamientos y condiciones institucionales que no siempre garantizan privacidad, seguridad, acompañamiento familiar o ambientes terapéuticos adecuados, deben ser investigadas por las autoridades competentes, no para generalizar ni estigmatizar a las instituciones o al talento humano, sino para identificar riesgos, corregir fallas y prevenir daños.Por ello, los procesos de habilitación, auditoría de calidad, inspección, vigilancia y control deben ser efectivos, periódicos, transparentes y orientados a resultados. No basta con verificar documentos, sino que es indispensable evaluar la experiencia de las personas que usan o han usado estos servicios, la suficiencia del talento humano, las condiciones físicas, la continuidad del cuidado, el uso seguro de medicamentos, el manejo de crisis y el cumplimiento de los enfoques de derechos, género, curso de vida, discapacidad, diversidad étnica y territorial.

Participación ciudadana, veeduría y control social

La implementación de la política de salud mental debe contar con participación real de las personas que utilizan estos servicios, así como de las familias, las personas cuidadoras, las organizaciones sociales, las comunidades académicas, las asociaciones científicas y las redes territoriales. La participación no puede limitarse a la socialización de decisiones ya tomadas, sino que debe tenerse en cuenta de manera permanente en la planeación, ejecución, evaluación y ajuste de las acciones públicas.

La Ley 2518 de 2025 fortalece las instancias de participación y el control social. En consecuencia, el Ministerio de Salud y Protección Social y las entidades territoriales deben facilitar el funcionamiento de mesas y espacios comunitarios, garantizar acceso a información pública comprensible y oportuna, apoyar la conformación de veedurías ciudadanas y establecer canales seguros para recibir denuncias, quejas, recomendaciones y alertas sobre la prestación de los servicios.

La ciudadanía, a su vez, tiene un papel central en la exigibilidad del derecho. Conocer las rutas de atención, documentar las barreras, presentar peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD), participar en asociaciones de usuarios y ejercer veeduría contribuye a mejorar el sistema. La experiencia de quienes usan los servicios constituye evidencia relevante para orientar decisiones y evaluar la calidad.

Llamado de la Asociación Colombiana de Salud Pública

La ACSP hace un llamado a priorizar la salud mental en la agenda pública nacional y territorial y, en particular, a:

• Al Ministerio de Salud y Protección Social y Secretarías de Salud Departamentales: generar y publicar balances periódicos sobre la reglamentación e implementación de las leyes 2460 y 2518 de 2025 y de la Política Nacional de Salud Mental 2025-2034; precisar avances, brechas, responsables, metas, cronogramas, indicadores y fuentes de financiación; y fortalecer la asistencia técnica a los territorios.• A la Superintendencia Nacional de Salud y a las secretarías departamentales, municipales y distritales de salud: intensificar la inspección, vigilancia y control de las EPS e IPS; responder oportunamente a las alertas ciudadanas; verificar las condiciones reales de calidad y humanización; y hacer públicas, dentro del marco legal, las acciones de mejoramiento y las medidas adoptadas frente a incumplimientos.

• A las EPS y las IPS: eliminar barreras administrativas; garantizar atención oportuna, continua e integral; mantener redes suficientes y accesibles; fortalecer la atención primaria y comunitaria; asegurar rutas claras para las crisis; y proteger la dignidad, la autonomía y la seguridad de las personas usuarias.

• A las entidades territoriales: incorporar la salud mental en sus planes de desarrollo, planes territoriales de salud y políticas intersectoriales; fortalecer las redes

comunitarias, los centros de escucha y las estrategias de promoción y prevención; y adaptar las respuestas a las realidades rurales, étnicas, culturales y urbanas.

• A los sectores de educación, trabajo, protección social, justicia, cultura, deporte y comunicaciones: asumir la salud mental como una responsabilidad compartida, actuar sobre los determinantes sociales, prevenir las violencias y promover entornos protectores, inclusivos y libres de estigma. Ampliar y difundir la oferta de actividades artísticas, recreativas, culturales y deportivas para las comunidades.

• Al Congreso de la República y a los organismos de control: realizar control y seguimiento político, fiscal, disciplinario y preventivo a la implementación del marco normativo, la gestión pública, la destinación de recursos y los resultados alcanzados.

• A la ciudadanía y a las organizaciones sociales: participar en las instancias territoriales, ejercer veeduría y control social, reportar las barreras y promover una conversación pública respetuosa que no reproduzca estigmas ni convierta el sufrimiento humano en espectáculo.

Información para la ciudadanía

Toda persona tiene derecho a recibir orientación y atención en salud mental sin discriminación. Ante barreras de acceso o interrupciones injustificadas, puede presentar una PQRSD ante las secretarías de salud, su EPS o IPS y a la Superintendencia Nacional de

Salud. También puede participar en las asociaciones de usuarios y en las veedurías ciudadanas.

Cuando exista una crisis emocional, riesgo de autolesión o riesgo para la vida, se debe acudir al servicio de urgencias más cercano o comunicarse con la Línea Nacional de Salud Mental

106, gratuita, confidencial y disponible las 24 horas. La atención debe priorizar la protección de la vida, el acompañamiento respetuoso y la continuidad posterior del cuidado.La salud mental debe pasar de la norma a la vida cotidiana

La salud mental no es una debilidad individual ni un asunto privado que cada persona deba resolver en soledad. Está relacionada con las condiciones de vida, las violencias, la pobreza, la desigualdad, el desempleo, la discriminación, el conflicto, el abandono, el abuso sexual, el desplazamiento, las cargas de cuidado, el deterioro ambiental y las posibilidades reales de construir proyectos de vida dignos.

La Asociación Colombiana de Salud Pública reitera que Colombia dispone hoy de herramientas legales y de política pública que deben convertirse en acciones concretas.

Priorizar la salud mental significa financiarla, territorializarla, evaluar la calidad, garantizar servicios oportunos y humanizados, fortalecer la participación y escuchar a quienes han vivido las barreras del sistema.

Nos solidarizamos con las personas y familias que enfrentan sufrimiento, estigma o dificultades para recibir atención. Sus experiencias no son situaciones aisladas: son voces indispensables para reconocer las fallas, orientar los cambios y construir una respuesta pública basada en la dignidad, los derechos humanos, la inclusión, la equidad, el cuidado, la justicia social, la convivencia democrática y la paz.

Referencias y documentos consultados

Congreso de la República de Colombia. (2013). Ley 1616 de 2013, por medio de la cual se expide la Ley de Salud Mental y se dictan otras disposiciones.

Congreso de la República de Colombia. (2015). Ley Estatutaria 1751 de 2015, por medio de la cual se regula el derecho fundamental a la salud.

Congreso de la República de Colombia. (2025). Ley 2460 de 2025, por medio de la cual se modifica la Ley 1616 de 2013 y se dictan otras disposiciones en materia de salud mental.

Congreso de la República de Colombia. (2025). Ley 2518 de 2025, por medio de la cual se fortalece la Ley 1616 de 2013 y la Política Nacional de Salud Mental y se dictan otras disposiciones.

Ministerio de Salud y Protección Social. (2025). Decreto 729 de 2025. Política Nacional de Salud Mental 2025-2034.

Ministerio de Salud y Protección Social. (2025). Boletín Salud Mental: datos y cifras 2024-2025.

Ministerio de Salud y Protección Social. (2026). Resolución 347 de 2026, por la cual se establecen lineamientos para la prevención y atención de la conducta suicida y se activa el Código Dorado.

Instituto Nacional de Salud. (2025). Salud mental y consumo de sustancias psicoactivas: cifras de vigilancia en salud pública de 2024.

Organización Mundial de la Salud. (2021). Plan de acción integral sobre salud mental 2013-2030.Junta Directiva

Asociación Colombiana de Salud Pública (ACSP)

Carol Andrea Bernal Castro Juan Eduardo Guerrero Espinel

Presidenta Vicepresidente

Sandra Maritza Gordillo

Secretaria General

¡Llega GastroFest Soledad 2026! Salchipapa vs. Desgranados, el duelo gastronómico que reunirá nuevamente lo mejor del sabor soledeño

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 “El GastroFest quedó institucionalizado en Soledad, platos hechos con amor y un evento con propósito, ayudar a que los emprendedores posicionen su marcas, dinamizar la economía y continuar replicando el conocimiento adquirido con el proceso de capacitación que tuvieron, hay que seguir apostando a esta dinámica que genera ingresos, recursos a muchos hogares soledeños y un espacio de sana recreación para todos.” fueron las palabras de la palabras de la alcaldesa Alcira Sandoval Ibáñez, al presentar oficialmente la segunda edición de GastroFest Soledad 2026, una gran fiesta gastronómica que se realizará los días 18 y 19 de julio, en la Plaza Central de Soledad, a partir de las 2:00 p. m. hasta las 10:00 p. m.

En esta oportunidad, el festival tendrá como protagonista el esperado enfrentamiento culinario «Salchipapa vs. Desgranados», donde los asistentes podrán degustar una amplia e innovadora variedad de propuestas elaboradas por 22 participantes, por un valor único de $22.000, permitiendo que las familias disfruten de una experiencia gastronómica de calidad a un precio accesible, al tiempo de un ambiente lleno de música, entretenimiento y espacios seguros para compartir en familia.

Para esta segunda versión, la Administración Municipal proyecta la asistencia de más de 22.000 personas, duplicando la asistencia del el año anterior, lo que consolida a GastroFest como uno de los eventos de mayor impacto para el comercio, el turismo y el emprendimiento en Soledad, así mismo, este crecimiento también despertó la confianza del sector privado, por lo que el evento cuenta con el respaldo de importantes marcas aliadas como Mac Pollo, Servilletas de la Costa, Colorín y Coca-Cola, que se suman a esta apuesta por el fortalecimiento del sector gastronómico y el impulso al emprendimiento.

 

En el marco de este gran festival, 20 artesanos soledeños tendrán la oportunidad de impulsar sus emprendimientos, ofreciendo bisutería, artesanías, mochilas, repostería y muestras de comida tradicional, demostrando el talento creativo y cultural del municipio, adicional, se contará con animación en vivo, muestras culturales por las instituciones oficiales del municipio y una zona infantil.

 

 

La invitación está abierta para que propios y visitantes vivan una experiencia llena de sabor, cultura y apoyen a los emprendedores locales mientras disfrutan de lo mejor de la gastronomía en GastroFest Soledad 2026, Salchipapa VS desgranado.

Alcaldía de Barranquilla emite recomendaciones de salud ante humareda por quemas en Isla Salamanca

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La Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría Distrital de Salud, emitió una serie de recomendaciones preventivas a la ciudadanía debido a la contaminación por humo generada por las quemas indiscriminadas en el Parque Isla Salamanca. Esta situación representa un riesgo directo para la salud pública, por lo que se solicita a la comunidad adoptar medidas de prevención de manera inmediata.

Estos incendios forestales liberan partículas extremadamente finas que ingresan con facilidad al sistema respiratorio afectando a cualquier persona, pero de manera significativa para niños, mujeres embarazadas y adultos mayores, personas con asma, alergias, bronquitis, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) o antecedentes de enfermedades cardíacas.

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En concentraciones altas de humo, incluso las personas sanas pueden presentar molestias en el pecho, tos seca o con flema constante, respiración con silbidos y sensación de ahogo; ojos irritados, dolor de cabeza, mareos, náuseas y dificultades para respirar.

Estas son las pautas para reducir el impacto del humo en sus hogares:

• Mantenga puertas y ventanas cerradas en la medida de lo posible para evitar el ingreso del humo.
• Limpie los filtros de sus equipos de aire y configure el sistema para cerrar la entrada de aire exterior.
• Si padece de afecciones respiratorias previas, procure no salir a la calle mientras persista la situación.
• Al limpiar las cenizas que caen en su hogar, protéjase la nariz, ojos y piel para evitar irritaciones.
• Lávese las manos frecuentemente con agua y jabón, y consuma abundante agua para mantenerse hidratado.

La Administración distrital mantiene el monitoreo de la situación e invita a la ciudadanía a acudir al centro de salud más cercano en caso de presentar dificultades respiratorias severas.

Soledad reduce en un 76% los casos de dengue, pero autoridades alertan no bajar la guardia ante temporada crítica

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La Secretaría de Salud del municipio destaca el impacto positivo de las campañas de prevención, aunque hace un llamado urgente a la comunidad para erradicar los criaderos de mosquitos en los hogares_.

*Soledad, julio de 2026.En el marco del más reciente Comité de Vigilancia y Prevención, la Secretaría de Salud de Soledad informó que las intensas jornadas de prevención y erradicación del dengue en el municipio están dando resultados altamente satisfactorios. Sin embargo, las autoridades advirtieron que la presencia de reservorios de agua en las viviendas sigue representando un riesgo latente para la salud pública.

Según lo indicado por el secretario de Salud del municipio, Edison Barrera, “gracias a las acciones de control y concientización lideradas por la administración local, Soledad registra una reducción histórica en la incidencia de la enfermedad en comparación con el año anterior, son 409 casos de dengue documentados a la fecha, en comparación para este mismo período del 2025, el municipio registraba 1.717 casos.

La reducción ha sido del 76% en el número de contagios, lo que demuestra el gran impacto de las estrategias locales frente al panorama departamental y nacional.

Soledad registra actualmente una tasa de 59 casos por cada 100.000 habitantes, una cifra notablemente inferior a la de sus territorios vecinos y al promedio del país, donde el Atlántico contabiliza 106 casos por cada 100.000 habitantes.

Barranquilla: 128 casos por cada 100.000 habitantes (más del doble que Soledad). Colombia: 162 casos por cada 100.000 habitantes (casi el triple de la tasa local).

A pesar del panorama favorable, la Secretaría de Salud enfatiza que no es momento de relajarse. La llegada del Fenómeno de El Niño trae consigo un aumento inevitable en la población de mosquitos transmisores (Aedes aegypti), el cual suele registrar su pico máximo entre finales de julio y principios de agosto.

Asimismo, las brigadas de salud han detectado que, a pesar de las constantes capacitaciones y visitas, persisten conductas de riesgo en la comunidad. Se ha identificado que los barrios con mayor frecuencia de casos son Los Robles, Los Almendros, Costa Hermosa, Nueva Esperanza, El Manantial, Los Cedros, Villa del Rey, Las Moras y Centro.

Para mantener la tendencia a la baja y proteger a sus familias, la Secretaría de Salud de Soledad insta a los ciudadanos a seguir rigurosamente las siguientes pautas:
Eliminar criaderos, desechando botellas, llantas, envases vacíos y cualquier objeto que pueda acumular agua a la intempestiva de .
Evitar el uso de agua en floreros y macetas; se recomienda usar arena húmeda o cambiar el agua diariamente.
No almacenar agua en recipientes destapados. Si es estrictamente necesario guardar agua, los tanques y albercas deben lavarse y cepillarse periódicamente y mantenerse herméticamente cerrados.
Evitar la formación de charcos en patios, jardines y canales de techos.
Si usted o algún miembro de su familia presenta fiebre, no se automedique; acuda de inmediato al centro de salud más cercano.

Evitemos los reservorios y salvemos vidas, este es un compromiso de todos, por eso desde la administración de la alcaldesa Alcira Sandoval seguimos trabajando en la prevención del dengue.

 

Líderes de 170 Juntas de Acción Comunal ya trabajan por seguir fortaleciendo los lazos de participación ciudadana en Barranquilla

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Estos líderes JAC tienen como misión representar a las comunidades de las 5 localidades de la ciudad, promover la participación ciudadana e impulsar iniciativas para el bienestar de la gente durante el período 2026-2030.
Los representantes de las 170 Juntas de Acción Comunal (JAC) de Barranquilla ya ejercen oficialmente sus funciones para el período 2026-2030, consolidando una nueva etapa de liderazgo comunitario y fortalecimiento de la participación ciudadana en la ciudad.

Tras culminar el proceso de reconocimiento y acreditación por parte de la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Oficina de Participación Ciudadana, los líderes comunales elegidos y reelegidos por sus comunidades asumieron la responsabilidad de representar a sus barrios, promover la participación ciudadana, impulsar iniciativas de desarrollo y servir como enlace entre la comunidad y la Administración distrital.

El alcalde Alejandro Char destacó que esta nueva etapa reafirma el compromiso del Distrito con el fortalecimiento de la acción comunal como uno de los principales escenarios de participación ciudadana.

«Este importante momento marca una nueva etapa para la acción comunal de Barranquilla, en la que se sigue reconociendo la labor de cientos de líderes comunitarios que día a día representan a sus comunidades, promueven la participación ciudadana, impulsan iniciativas de desarrollo y son el puente entre la ciudadanía y la Administración distrital, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los barranquilleros», manifestó el mandatario.

Las Juntas de Acción Comunal son aliadas estratégicas para seguir construyendo barrios más organizados, participativos y con mayores oportunidades. Por ello, la Alcaldía de Barranquilla continuará brindando acompañamiento y fortalecimiento institucional para consolidar su gestión en beneficio de las comunidades.

La presidenta de la Federación Comunal Distrital, Patricia Peña, aseguró que estos representantes asumen «con toda la responsabilidad» el compromiso de trabajar por el bienestar de los barrios, de la mano de la comunidad.

Los actuales líderes iniciaron oficialmente su período desde julio del 2026 y ejercerán sus funciones hasta 2030, liderando acciones que contribuyan al desarrollo de los barrios y al fortalecimiento de la participación ciudadana en Barranquilla.

“Nuestro alcalde nos ha pedido que reforcemos el trabajo conjunto con las organizaciones comunales para consolidarlas como actores fundamentales en la gestión de las necesidades de los barrios y en la construcción de soluciones para las comunidades”, señaló el jefe de la Oficina de Participación Ciudadana, Andrés Rengifo.