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Alcalde Char anuncia articulación con fundaciones y veterinarias para ampliar servicios del CBA

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  • En lo que va corrido del primer trimestre de 2024, se han logrado 1.800 atenciones a través del Centro de Bienestar Animal.
  • Hoy los animales en condición de vulnerabilidad pueden acceder a atención de urgencias con servicios que van desde estabilización y reanimación, hasta hospitalización, cirugías de tejidos blandos, tomas de imágenes diagnósticas, entre otros.

¡Buenas noticias siguen llegando a Barranquilla! El alcalde distrital, Alejandro Char, anunció la articulación con fundaciones y veterinarias para ampliar la cobertura del Centro de Bienestar Animal (CBA).

“Quiero anunciarles que también trabajaremos articuladamente con fundaciones y veterinarias para construir nuevos protocolos de atención que nos permitan ampliar la cobertura de nuestro CBA y suplir las necesidades. En Barranquilla, la vida de cada animalito cuenta y seguiremos trabajando con mucho amor para preservar su bienestar”, indicó el mandatario en su cuenta de X (ver trino).

Además, el alcalde se refirió al contrato para la operación del centro durante el 2024 diciendo que “son cerca de 4.400 millones de pesos, que garantizan la operación durante todo el año, si hay que hacer las adiciones pertinentes se harán”.

El CBA ofrece diferentes servicios para realizar diagnósticos, aplicar procedimientos o tratamientos, según cada caso.

Los animales atendidos cuentan con el acceso a pruebas de laboratorio clínico, toma de imágenes diagnósticas, cirugía, vacunación y hospitalización.
Ampliación de cobertura

En el Centro de Bienestar Animal, en lo que va del año, se han registrado 1.800 casos atendidos que, comparados con el reporte del año anterior, representan casi la mitad de las atenciones del segundo semestre de 2023. Es decir, en tan solo 2 meses y 18 días se ha alcanzado un porcentaje del 47% en atenciones.

Actualmente, el CBA reporta en promedio 267 cirugías mensuales, de las cuales el 60% corresponden a cirugías menores como suturas, ubicación de sondas, drenajes, resección de pequeños tumores; mientras que el 40% restante son cirugías mayores, por ejemplo: amputaciones o retiros de masas tumorales. Además, se maneja un rango de 65 a 95 animales hospitalizados al mes.

Estas cifras demuestran la acogida que el Programa de Bienestar Animal ha tenido entre los barranquilleros, por lo cual, la Administración distrital continúa apostándole al fortalecimiento de los procesos en el Centro de Bienestar Animal, a través de construcción de nuevos protocolos para la atención de animales, basados en las necesidades expuestas por la ciudadanía en los diferentes espacios de trabajo concertados con la Secretaría de Gobierno.

El Programa de Bienestar Animal del Distrito de Barranquilla no solo atiende a través del CBA, sino que va a los barrios y brinda sus servicios de manera descentralizada. Gracias a estas actividades, este año 1.387 animales se han esterilizado en 63 jornadas gratuitas.

En cuanto a atenciones de emergencias, el Programa cuenta con la Patrulla Animal, que se encarga de la atención médico veterinaria de emergencias de forma gratuita, y en los casos que se requiera, del traslado al CBA de animales que se encuentran en peligro inminente de perder la vida.

Cómo acceder a los servicios

Los ciudadanos pertenecientes a estratos socios económicos 1, 2 o 3 pueden acceder al servicio de atención de la Patrulla Animal y del CBA a través de la línea de atención única de la Alcaldía de Barranquilla 195 opción 8 desde un celular y a través de un teléfono fijo marcando el 6054010205.

También, el ciudadano puede acercarse a las instalaciones del CBA, ubicado en la vía 11 No. 4-413 sobre la carretera que conduce al corregimiento de Juan Mina.

Mi Casa Bacana: subsídios, mejoramiento de viviendas y titulaciones

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Con el programa, por primera vez se realizarán 10 mil mejoramientos de vivienda en todo el Atlántico, con una inversión de $156 mil millones.

El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, anunció el aumento del subsidio complementario de vivienda hasta 16.9 millones de pesos.

Jorge Segebre, presidente ejecutivo de Camacol, expresó su satisfacción por este gran lanzamiento de la administración departamental y aseguró que la idea es seguir creciendo para hacer entregas de más viviendas para las familias que más lo necesiten. Señaló que el departamento será pionero en la reactivación del sector de la construcción de viviendas.

El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, realizó el lanzamiento de uno de los proyectos más esperado por las familias del departamento: ‘Mi Casa Bacana’, obra social que busca mejorar la calidad de vida de las familias atlanticenses al obtener el subsidio para vivienda.

‘Mi Casa Bacana’ está dividido en tres componentes fundamentales:

1. Subsidios familiares de vivienda nueva ‘Mi Casa Ya’: las familias podrán recibir hasta $55.900.000 para un total de 5.000 subsidios en el cuatrienio. Este proyecto tendrá una inversión de 279 mil millones de pesos.

2. Mejoramiento de viviendas: tendrá una inversión de $156 mil millones para un total de 10 mil mejoramientos.

3. Titulación de viviendas: estará destinado a todas las familias de los municipios del Atlántico sin incluir el distrito de Barranquilla. Tendrá un total de 20 mil viviendas para una inversión de 20 mil millones de pesos. En saneamiento también serán 20 mil viviendas de los municipios sin incluir a Barranquilla. Esta categoría tendrá una inversión de 12 mil millones de pesos.

Verano de la Rosa aseguró que si se da esa unión entre el sector público y privado para que la gente tenga lo que más necesita, que es su vivienda. De esta manera dividimos este proyecto en tres componentes para que obtengan vivienda quienes más lo necesitan, mejoren su infraestructura quienes ya la tienen y que el Atlántico sea un departamento de propietarios.

“‘Mi Casa Bacana’ nace precisamente por los deseos de la gente de mejorar su casa y nos decían siempre en campaña: yo quiero tener mi casa bacana y por eso le pusimos así a este programa. El objetivo es invertir entre 15 y 20 millones de pesos a cada una de las viviendas que se van a intervenir para ponerles piso, techos, un baño, un cuarto, cocina y todo bien distribuido de tal manera que la gente pueda tener una mejor manera de vivir y eso les mejora la calidad de vida y el impacto que generamos en ellos”, señaló.

Para el mandatario departamental este proyecto es supremamente importante por la dignificación de las familias y ese es un anhelo que tenemos porque no tendremos a niños enfermos porque no están en las mejores condiciones las viviendas.

La subsecretaria de Vivienda, Rocío Jiménez, explicó que, para tener “Mi Casa Bacana” solo debes ser mayor de edad, no ser propietarios de una vivienda, no haber sido beneficiario de un subsidio o cobertura a la tasa de interés previamente y contar con cierre financiero a través de un crédito hipotecario, leasing habitacional, crédito de libre inversión, ahorros, cesantías, préstamos empresariales, u otros subsidios.

“Las familias recibirán hasta 16.9 millones de pesos para que puedan pagar la cuota inicial y cerrar su crédito, adicional a los 39 millones del programa Mi Casa Ya. Con esto no tendrán que hacer otro crédito al banco y por ende las cuotas les quedarán muy bajas. Este es el mejor momento para adquirir vivienda en el departamento”, resaltó Jiménez, quien dijo que se invertirán 279.500 millones de pesos.

La funcionaria explicó que el programa de mejoramientos de vivienda, por primera vez, llegará a todos los municipios del Atlántico.

“Invertiremos 156 mil millones de pesos para realizar 10 mil mejoramientos. A las familias se les mejorará el baño, la cocina, la cubierta y muros divisorios para que tengan espacios dignos y sean más felices”, añadió.

La funcionaria resaltó la realización de 20 mil títulos de propiedad y saneamiento a la misma cantidad de familias del Atlántico, con una inversión de 32 mil millones de pesos.

“Actualmente tenemos identificados y listos para sanear y titular barrios en Polonuevo, Juan de Acosta, Baranoa y Usiacurí. Pero la idea es que todos los alcaldes nos presenten sectores que se pueden sanear y así poder proceder”, dijo la subsecretaria.

Agregó que, la inversión total del programa ‘Mi Casa Bacana’ será de 467.500 millones de pesos y se beneficiarán más de 35 mil familias.

El presidente ejecutivo de Camacol, Jorge Segebre, expresó su satisfacción por este gran lanzamiento de la administración departamental y aseguró que la idea es seguir creciendo para hacer entregas de más viviendas para las familias que más lo necesiten.

“Estamos complacidos que la reactivación del sector de la construcción de viviendas que ha estado en pausa en el país, se de en el Atlántico para que se impulsen más proyectos sociales en beneficio de toda la población del Atlántico. Sabemos que Verano logrará esto y más para el departamento, ya lo ha hecho en las anteriores administraciones y sabemos que este cuatrienio lo superará”, expresó Segebre.

¿Quiénes PUEDEN ACCEDER AL SUBSIDIO?

Familias con ingresos de hasta 4 salarios mínimos, que deseen adquirir vivienda de interés prioritario y vivienda de interés social. Los interesados deben seguir los siguientes pasos:

1. Elige el proyecto que sea de interés prioritario o interés social. El valor de la vivienda debe ser hasta:

VIP $117.000.000 (Hasta 90 SMLMV)

VIS $195.000.000 (Desde 90 hasta 150 SMMLV)

2. Dirígete a la entidad bancaria de tu preferencia para iniciar el proceso.

3. La Gobernación estudiará la solicitud y confirmará si cumples con los requisitos.

4. Si resultas beneficiario, el banco tramitará ambos subsidios: el nacional y el departamental.

¿CUÁNTO PUEDO RECIBIR?

VIP
Subsidio departamental Mi Casa Bacana $16.900.000 (13 SMMLV) + Subsidio nacional Mi Casa Ya $39.000.000 (30 SMMLV) Sisbén A1-C8 = $55.900.000 (43 SMMLV) Para ‘Mi Casa Bacana’.

Subsidio departamental Mi Casa Bacana $16.900.000 (13 SMMLV) + Subsidio nacional Mi Casa Ya $26.000.000 (20 SMMLV) Sisbén C9-D20 = $42.900.000 (33 SMMLV) Para ‘Mi Casa Bacana’

VIS
Subsidio departamental Mi Casa Bacana $9.100.000 (7 SMMLV) + subsidio nacional ‘Mi Casa Ya’ $39.000.000 (30 SMMLV) Sisbén A1-C8 = $48.100.000 (37 SMMLV) Para ‘Mi Casa Bacana’.

Subsidio departamental ‘Mi Casa Bacana’ $9.100.000 (7 SMMLV) + subsidio nacional Mi Casa Ya $26.000.000 (20 SMMLV) Sisbén C9-D20 = $35.100.000 (37 SMMLV) Para ‘Mi Casa Bacana’.

*En concurrencia con ‘Mi Casa Ya’ hasta 30 SMMLV, y otros subsidios municipales, caja de compensación hasta 50 SMMLV.

*Aquellas familias que no cumplan con el requisito del Sisbén de “Mi Casa Ya”, pero cuentan con cierre financiero, el departamento del Atlántico les asignará el subsidio de 13 SMMLV.

¿PARA QUÉ PROYECTOS APLICA?

Aplica para la compra de vivienda nueva VIS/VIP en proyectos inmobiliarios ubicados en los municipios del departamento del Atlántico.

¿DÓNDE ENCONTRAR LOS PROYECTOS?

A través de las vitrinas inmobiliarias como las que ofrece construcaribe.com y los portales comerciales inmobiliarios en internet.

OFICINA DE COMUNICACIONES
GOBERNACIÓN DEL ATLÁNTICO

No tendrá atención al público el martes 26 y miércoles 27 de marzo en la Gobernación del Atlántico

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La administración departamental reanudará labores el lunes 1 de abril luego de los días santos.

La Gobernación del Atlántico se permite informar a la comunidad que mediante Decreto No. 096 de 2024, emitido por el despacho del gobernador Eduardo Verano que los días martes 26 y miércoles 27 de marzo no habrá atención al público, debido a que se ha decidido otorgar descanso a todo el personal por motivo de Semana Santa. Las labores se reanudarán el próximo lunes 1 de abril.

OFICINA DE COMUNICACIONES
GOBERNACIÓN DEL ATLÁNTICO

 

Turismo interno, motor clave para el desarrollo económico y social de Colombia

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En el cuarto trimestre de 2023, cerca de 1,7 millones de colombianos realizaron turismo interno, lo cual fue un 26% superior, en comparación con el mismo periodo de 2022.
– El gasto promedio fue de casi $138.000, es decir un 3% superior al registrado durante los mismos meses de 2022.
– En enero de 2024 los ingresos nominales crecieron 4,3%; el personal ocupado se incrementó en un 5,3% y el salario nominal promedio aumentó un 8%

La más reciente Encuesta de Gasto Interno de Turismo reveló que durante el cuarto trimestre de 2023, cerca de 1,7 millones de colombianos realizaron turismo interno, lo cual fue un 26% superior, en comparación con el mismo periodo de 2022. Igualmente, dicho estudio reveló que el gasto promedio fue de casi $138.000, es decir un 3% superior al registrado durante los mismos meses de 2022.

“A pesar de este crecimiento, este índice se encuentra un 6%por debajo de los niveles prepandemia, por lo que es importante seguir apostándole a acciones que contribuyan a estimular la demanda y que a su vez genere empleo y progreso sostenible, además de mejorar la calidad de vida de las comunidades”, explicó Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.

En esta iniciativa, las Agencias de Viajes se convierten en pieza clave, las cuales han mostrado importantes recuperaciones en sus principales índices, pues con base en la Encuesta Mensual de Agencias de Viajes, en enero de 2024 sus ingresos nominales, crecieron 4,3%; el personal ocupado se incrementó en un 5,3% y el salario nominal promedio aumentó un 8%.

“Si bien el personal ocupado continúa en constante recuperación, sigue estando también por debajo en un 33%de los datos obtenidos en prepandemia, al cierre de 2023”, señaló la dirigente gremial.

Y agregó: “A menudo olvidamos que en Colombia tenemos grandes tesoros por descubrir, destinos exóticos y comunidades de las cuales aprender de historia y tradición. Y el turismo interno no solo permite esto, pues también es un pilar fundamental para el progreso económico y social de nuestro país.

Fuente: DANE

Feria Inmobiliaria VIS, Vivienda de Interés Social

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LA FERIA DE LAS OPORTUNIDADES
Hasta hoy 17 de marzo se llevará a cabo la Gran Feria Inmobiliaria VIS, un espacio que concentrará una oferta variada de proyectos de Vivienda Nueva de Interés Social y Prioritaria del departamento, organizada por Camacol Atlántico, con el apoyo de la Gobernación del Atlántico, Alcaldía de
Barranquilla y el buscador inmobiliario del gremio, Construcaribe.com
• Los visitantes a esta feria serán los primeros en recibir información sobre cómo aplicar a ‘Mi Techo Propio, el nuevo subsidio distrital de la Alcaldía de Barranquilla y a ‘Mi Casa Bacana’, el nuevo subsidio departamental de la Gobernación del Atlántico.

La Feria Inmobiliaria VIS – Vivienda de Interés Social que tiene como objetivo lograr que más hogares en el Atlántico cumplan su sueño de tener vivienda propia y contará con la participación de 14 constructoras con una oferta variada de más de 50 proyectos residenciales en preventa o para entrega inmediata, ubicados en diferentes zonas de Barranquilla y municipios del Atlántico. También estarán presentes entidades
financieras con las tasas más bajas, que brindarán asesoría sobre los trámites y la documentación para
acceder al crédito hipotecario.
Así mismo, los visitantes tendrán acceso al Centro de Apoyo para la Compra de Vivienda Nueva, un espacio
único donde podrán recibir información de los subsidios de vivienda disponibles, consultar su historial crediticio, verificar su estado en el Sisbén IV y ser parte de la gran comunidad de futuros propietarios que
estamos construyendo desde el gremio.
Y como esta es la feria de las oportunidades y las buenas noticias, los visitantes a esta muestra serán los
primeros en recibir información sobre cómo aplicar a ‘Mi Techo Propio, el nuevo subsidio distrital de la Alcaldía de Barranquilla y a ‘Mi Casa Bacana’, el nuevo subsidio departamental de la Gobernación del Atlántico.
La gerente de Camacol Atlántico, Laura Restrepo destaca que “actualmente las familias cuentan con varias opciones que aportan recursos económicos tanto a la cuota inicial como al pago del crédito hipotecario. Aquí todo suma para facilitar la viabilidad del proceso de compra y es importante reconocer el esfuerzo y compromiso de las nuevas administraciones, local y departamental, para estimular el mercado de vivienda nueva, mediante la formulación de nuevos subsidios.
La cita es en la Gran Feria de Vivienda de Interés Social, en el Cubo de Cristal de La Plaza de la Paz, los días 15, 16 y 17 de marzo de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. con entrada gratuita para todo público, incluso las mascotas.
PANORAMA DEL SECTOR
Actualmente, el departamento del Atlántico tiene disponible una oferta total de 10.379 unidades de vivienda
nueva en 239 proyectos, de los cuales 108 pertenecen al segmento VIS y 23 al VIP, cifras que evidencian el dinamismo de la finca raíz en esta zona del país, que durante los últimos meses ha tenido un comportamiento conservador en sus ventas, presentando una desaceleración del 39% al finalizar el 2023 y arrancando un 2024 con 721 vendidas en enero.
Ante este escenario, Jorge Segebre, presidente de Junta Directiva de Camacol Atlántico indicó que “es importante precisar que en el departamento del Atlántico el mayor número de proyectos residenciales se
concentran en los segmentos VIS y VIP, cuya comercialización está asociada principalmente a un cierre financiero que depende de la entrega de un subsidio en el marco del Programa Mi Casa Ya, el cual experimentó modificaciones que dieron lugar a especulaciones sobre la continuidad y accesibilidad del programa; todo esto sumado a otros factores macroeconómicos a nivel mundial’
. Sin embargo, ya vemos
como la economía se está estabilizando y esto es un buen indicio para nuestras proyecciones que para el cierre de este año están estimadas en un 11,7%, es decir 11.695 unidades de vivienda nueva a comercializar”, puntualizó.
Así mismo, el presidente gremial finalizó destacando la sinergia positiva entre el sector público y privado, donde la gran conversación fue la vivienda como motor social y económico. “Es importante el esfuerzo y compromiso de las nuevas administraciones, local y departamental, para estimular el mercado de vivienda nueva, mediante la formulación de nuevos subsidios como por ejemplo ‘Mi Techo Propio’, recientemente lanzado por la Alcaldía de Barranquilla, que puede ser independiente o concurrente con Mi Casa Ya; y, próximamente se sumará la Gobernación del Atlántico, con otro beneficio’.
Vocero: Laura Restrepo Campos
Gerente Camacol Atlántico
Dirección de Comunicaciones
Tel: 3851050 Ext 115 / nstevenson@camacolatlantico.org /www.camacolatlantico.org
Twitter: @CamacolAtl / Facebook: Camacol Atlántico Fan Page

Cero tolerancia contra la violencia de niños y mujeres”: Verano

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“Gobernadoras del país dejaron un mensaje de cero tolerancia contra la violencia de niños y mujeres”: Verano

Cinco gobernadoras del país participaron en el Congreso Internacional de Derechos Humanos: Género y Enfoque Diferencial, celebrado en Barranquilla este 14 y 15 de marzo.

El gobernador Verano destacó el trabajo de sus colegas y envío un mensaje de cero tolerancia a la violencia contra la mujer.

En el Congreso Internacional de Derechos Humanos, Género y Enfoque Diferencial liderado por la Procuraduría General de la Nación, en Barranquilla, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, celebró la participación de cinco gobernadoras del país que al unísono pidieron cero tolerancia contra la violencia de niños, niñas y mujeres en el país, así como el compromiso por una mayor igualdad y respeto.

Para Verano es de suma importancia que de seis gobernadoras que hay en el país elegidas por voto popular, cinco de ellas asistieron a este congreso, ya que por primera vez en la historia de Colombia son elegidas varias mujeres como mandatarias departamentales.

“Esto habla bien de los procesos políticos de nuestro país y la anterior Gobernación del Atlántico estuvo ocupada por una mujer, y eso es lo que queremos, que haya cada vez más una concientización política de que la mujer intervenga en política de tú a tú con los hombres y de esa manera yo creo que se van buscando caminos en el fortalecimiento no solamente de la participación de la mujer, sino en la influencia de la mujer en las políticas de estado”, dijo.

Para Verano, la prioridad es impulsar una ruta de equidad de género para un Atlántico más seguro para los niños y mujeres que permita fortalecer las familias, promover la inclusión y empoderarlas.

“El mensaje que queda de esta gran reunión es que hay una actitud de protección hacia la niñez y a las mujeres y que se respeten sus derechos. Ahora el trabajo gubernamental y como sociedad es cómo se traduce todo esto en políticas de gobierno, cómo lo garantizamos, cómo educamos en los colegios y universidades para que todas estas herramientas se conviertan en políticas públicas”, detalló Verano.

El gobernador aseguró que el hecho de que este tipo de foros se realice en Barranquilla es importante porque permite la llegada de personalidades de todo el país así como invitados internacionales que nos explican cómo son las leyes en sus territorios y cómo podrían ayudar a que se implementen en Colombia.

Verano recordó que a partir de la Constitución de 1991 en Colombia, de cuya redacción él participó como constituyente, existe un marco normativo muy completo a favor de la superación de los desequilibrios por razones de género.

A nivel Departamental, la Gobernación del Atlántico, en el marco de sus principales acuerdos programáticos de un “ATLÁNTICO PARA EL MUNDO”, se encuentra construyendo una ruta de excelencia para el logro de un Atlántico equitativo, con mejores niveles de calidad de vida para las Atlanticenses, y la prevención, detección, atención y eliminación de la violencia de género, en cumplimiento de las obligaciones impuestas por la Ley 1257 de 2008.

Elvia Milena Sanjuán, gobernadora del Cesar, dijo que el Congreso Internacional de Derechos Humanos, enfoque diferencial y género es un tema que está en la agenda pública en el que se tuvo la oportunidad de contar el trabajo que se abordará desde los territorios.

“Fue gratificante y además muy esperanzador para nosotras las gobernadoras del país haber logrado en las urnas del pasado 29 de octubre que seis mujeres resultáramos elegidas como gobernadoras en Colombia y claramente trabajando para impactar en cada uno de nuestros territorios y aportar al crecimiento de nuestra población con políticas públicas que garanticen el libre desarrollo de nuestra niñez y de nuestras mujeres”, indicó.

Rafaela Cortés, gobernadora del Meta, expresó que el trabajo más importante es proteger a las niñas, a los jóvenes, pero también abrir espacios importantes para que se adopte un enfoque diferencial y de género en la lucha por los derechos humanos.

“En el departamento del Meta, el gabinete está integrado por mujeres con una cifra cercana al 60 %, y lo queremos igualmente es insistir en implementar acciones en pro de la igualdad para que las medidas de protección y promoción de derechos para los niños, niñas y mujeres no estén en desventaja”, precisó.

La expresidente de la Corte Suprema de Justicia y del Poder Judicial de Perú, Elvia Barrios, quien abrió la segunda jornada del Congreso Internacional de Derechos Humanos: Género y Enfoque Diferencial, en Barranquilla, sostuvo que no se debe permitir que se retroceda en lo que se ha avanzado como sociedad.

“En su ponencia “Sistema de justicia en enfoque de género: una mirada a la igualdad”, la conferencista advirtió que la incorporación de una perspectiva de género en el derecho tradicional es fundamental para efectos de retribuir atributos legales a la mujer y, agregó, que los ya alcanzados son el resultado de una larga lucha en la que las ellas han sido protagonistas.

Para Elvia Barrios “la igualdad sigue siendo una situación a la que todavía no llegamos las mujeres”, y en ese sentido, “es un imperativo en nuestros países combatir la pobreza y la desigualdad que tienen rostro de mujer”.

62 % del gabinete del Atlántico son mujeres

El gobernador Eduardo Verano destacó que en su administración el 60 % de la fuerza laboral está integrada por mujeres destacándose en cargos como secretarías, subsecretarías, direcciones generales, además de los distintos oficios en la gobernación.

“El 60 % del gabinete nuestro son mujeres y creo que más de la mitad de los funcionarios de toda la Gobernación son mujeres. Esto evidencia la importancia de las mujeres para nuestro trabajo y lo que queremos lograr en el departamento. Es la sensibilidad que tiene la mujer, su inteligencia, capacidad de organización la que convierte en éxito todo lo que queremos para el departamento”, puntualizó.

 

Mi Techo Propio, el programa distrital de subsidio de vivienda, presente en feria inmobiliaria

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  • En desarrollo de este evento se brindan asesorías personalizadas e informativas que la Administración distrital ha dispuesto para los ciudadanos interesados en conocer los detalles de este programa.
  • El evento, organizado por Camacol, se lleva a cabo en el Cubo de Cristal, de la plaza de la Paz durante el fin de semana. El viernes y sábado de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. y el domingo de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. con entrada libre. 

Desde este viernes, hasta el domingo 17 de marzo, la Alcaldía de Barranquilla estará presente en la Feria Inmobiliaria VIS, con su programa distrital de subsidios de vivienda Mi Techo Propio, una iniciativa impulsada por el alcalde Alejandro Char que beneficiará a 10.000 familias durante este cuatrienio.

El programa Mi Techo Propio está diseñado para apoyar a los hogares que deseen adquirir una vivienda nueva de tipo VIS o VIP, con ingresos que no superen los 4 SMMLV (equivalentes a $5.200.000 en 2024) y que aún no dispongan de un cierre financiero para su vivienda.

En el evento se brindarán asesorías personalizadas e informativas que la Administración distrital ha dispuesto para los ciudadanos interesados en conocer los detalles de este programa de vivienda.

Los subsidios de Mi Techo Propio son:

Subsidio tipo A

Es el subsidio que se conoce como concurrente. Podrás aplicar a este si en tu cierre financiero se encuentra otro subsidio de vivienda, sea nacional, gubernamental o por Caja de Compensación. Para los que ganen hasta 2 SMMLV recibirán 10 SMMLV. Para los que ganen entre 2 y 4 SMMLV recibirán 8 SMMLV.

Subsidio tipo B

Este subsidio se conoce como no concurrente. Significa que tu cierre financiero se cumple con la suma de ahorros, cesantías, leasing habitacional, crédito hipotecario o de libre inversión, y no depende de otro subsidio nacional o gubernamental.
Para los que ganen máximo 2 SMMLV recibirán 25 SMMLV y los que ganen entre 2 y 4 SMMLV recibirán 20 SMMLV.

Subsidio a la cuota del crédito

Aplica para familias que compren vivienda VIS o VIP con el subsidio TIPO B (No Concurrente), que tengan un crédito, pero la cuota es muy alta por la tasa de interés. El Distrito asignará un aporte por 24 meses para amortizar la cuota. (Este subsidio estará disponible según la operatividad del banco donde realice el crédito hipotecario).

La feria, organizada por Camacol Atlántico, tendrá lugar en el Cubo de Cristal de la plaza de la Paz, y estará abierta al público el viernes y sábado de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. y el domingo de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. con entrada libre.

El evento, en el que se anticipa una concurrencia de más de 4.000 personas, contará con la participación de 17 expositores, incluyendo 14 constructoras que presentarán sus proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) y Vivienda de Interés Prioritario (VIP), así como 3 entidades financieras.

Estrategia Vamos Pa’l Barrio inicia recorridos por la ciudad

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La jornada de atención descentralizada Vamos Pa’l Barrio es una estrategia liderada por la Gerencia de Ciudad y recorrerá semanalmente los barrios de las diferentes localidades de Barranquilla, con el fin de brindar y facilitar el acceso a los servicios institucionales de la Alcaldía, de acuerdo con las necesidades específicas de cada barrio.

Vamos Pa’l Barrio surge como respuesta a un trabajo de la mano con la comunidad, en el que a través de una reunión previa con líderes del barrio, se escuchan las necesidades e inquietudes y de acuerdo con esa información, se acuerdan cuáles secretarías y dependecias distritales serán citadas para despachar desde el barrio durante medio día.

Esta estrategia inicia su recorrido el viernes 15 de marzo en La Pradera, ofertando servicios institucionales de las siguientes dependencias:

– Gerencia de Ciudad
– Oficina del Sisbén
– Secretaría de Salud
– Secretaría de Educación
– Oficina de Servicios Públicos
– Secretaría de Gobierno
– Oficina para la Seguridad y Convivencia Ciudadana
– Secretaría de Gestión Social
– ADI
– Centro de Oportunidades

Los vecinos de La Pradera podrán disfrutar de esta iniciativa a partir de las 8:00 a.m. hasta las 12:00 m. en la calle 122 entre carreras 31 y 26.

Las jornadas de Vamos Pa’l Barrio se replicarán en todos los vecindarios, bajo la misma metodología de reuniones de trabajo previas con líderes y representantes de las comunidades y, posteriormente, el despliegue de los servicios priorizados por los habitantes.

Conferencia Internacional sobre Reducción de Daños 2025 (HR25)

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La Conferencia Internacional sobre Reducción de Daños, creada por la organización no gubernamental inglesa Harm Reduction International se realizará entre 27 y el 30 de abril de 2025 en Bogotá y contempla una mirada diferente, un cambio de paradigma y un nuevo enfoque mundial para enfrentar el fenómeno de las drogas.
Colombia será la sede de la próxima Conferencia Internacional sobre Reducción de Daños 2025 (HR25), el encuentro que reúne cada dos años a más de mil delegados del mundo para intercambiar experiencias en materia de legislación, políticas y buenas prácticas asociadas a la reducción de impactos negativos del consumo de sustancias psicoactivas.
La Conferencia fue creada por La organización no gubernamental inglesa Harm Reduction International que aglutina 190 ONG de 75 países y se ha celebrado en casi todos los continentes. Su anterior versión fue en Melbourne, Australia, donde se resaltó el tema de la solidaridad y la importancia de mantener un movimiento de unidad.
Cuenta con el apoyo de la Dirección de Política de Drogas y Actividades Relacionadas del Ministerio de Justicia y del Derecho al considerar que está en concordancia con la Política Nacional de Drogas 2023 – 2033 ‘Sembrando vida, desterramos el narcotráfico’.
El certamen se realizará entre 27 y el 30 de abril de 2025 en Bogotá y, según sus organizadores, contempla una mirada diferente, un cambio de paradigma y un nuevo enfoque mundial para enfrentar el fenómeno de las drogas.
La expresión ‘reducción de daños’ hace referencia a las políticas, programas y prácticas orientadas a minimizar los impactos negativos del consumo de drogas, de las políticas públicas y leyes sobre drogas en los ámbitos legal, social y de salud.
Se basa en principios de justicia y derechos humanos, se centra en realizar cambios positivos y en trabajar directamente con las personas sin juzgarlas, coaccionarlas, discriminarlas ni exigirles que dejen de consumir drogas como condición previa para recibir apoyo.
El Ministerio de Justicia y del Derecho plantea como punto de partida y premisa de participación en el evento dar respuesta a los interrogantes: ¿cómo se concibe la reducción de riesgos y daños desde una perspectiva de justicia social y salud pública y cuáles son las vulnerabilidades asociadas al consumo?
(Fin/gaj/gop)
2025

Gobernadores del Caribe piden a minminas no cobrar en la factura inversiones y pérdidas de las empresas Air-e y Afinia

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_Solicitan ajustar la tarifa en los estratos 1, 2 y 3 a los ciudadanos que viven por debajo de los 340 metros sobre el nivel del mar por el natural incremento en el consumo de energía._

• _Uno de los avances de este encuentro fue priorizar la conformación de comunidades energéticas para beneficiar a poblaciones que, por lo general, tienen dificultades para pagar el servicio._

• _Este encuentro de alto nivel fue liderada por los mandatarios de Sucre, La Guajira, Córdoba y Atlántico._

Sincelejo, 9 de marzo de 2024. La Cumbre Energética del Caribe realizada en Sincelejo, Sucre, con una nutrida participación de los distintos actores del sector energético y liderada por los gobernadores de la región, permitió que se hicieran peticiones puntuales al ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, enfocadas en ajustar la tarifa y que los usuarios no asuman las pérdidas y las inversiones que hacen las empresas operadoras Air-e y Afinia.

La primera petición es modificar los límites del consumo de subsistencia que consiste en que los habitantes del Caribe, de los estratos 1, 2 y 3 que viven por debajo de los 340 metros sobre el nivel del mar, reciban subsidio por consumo inferior a 252 kWh y no por debajo de 173 kWh como actualmente se aplica.

El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, dijo que hay que generar equidad en materia tarifaria para los habitantes del Caribe porque en esta zona del país se consume más energía y se le está cobrando a mayor valor. “El tema es de equidad, aquí consumimos más por nuestro clima. Mientras una nevera en Bogotá está en un ambiente de 10 grados, en la Costa está por alrededor de los 30 grados, por eso, el electrodoméstico tiene que hacer un esfuerzo adicional y eso hay que tenerlo en cuenta”, detalló.

Otro de los requerimientos de los mandatarios es excluir de la facturación los cobros excepcionales como lo son las pérdidas por robo o por problemas técnicos, y las inversiones que están haciendo las empresas para su expansión.

La gobernadora de Sucre, Lucy García Montes, dijo que no es justo que las pérdidas que tiene la empresa se las facturen a los usuarios, por eso, indica que hay que insistir en la derogación de la regulación 015 de 2015, ya que su aplicación afecta en más del 20 % el valor de la factura en el Caribe.

“Vamos a seguir perseverando para que esas tarifas sean justas para nuestra gente. Queremos que esas pérdidas técnicas y no técnicas no sean cargadas a los usuarios”, comentó García Montes.

Aunque se destacó el avance que han tenido las empresas en su capacidad operativa, los mandatarios coinciden en que es una responsabilidad de las compañías su proceso de expansión, por lo tanto, no deben transferirse a los usuarios el pago de tales inversiones.

“Este tipo de acciones lo que hacen es restar competitividad a la región Caribe y empobrece aún más a sus habitantes, por eso las inversiones deben ser responsabilidad directa de las empresas prestadoras y no del usuario porque finalmente la gente simplemente está pagando un servicio”, destacó Erasmo Zuleta, gobernador de Córdoba.

RECURSOS NATURALES

Una de los puntos en los que coincidieron el ministro de Minas y Energía y los mandatarios departamentales fue en la creación de comunidades energéticas que sirven para producir, suministrar, consumir, almacenar y distribuir energía limpia.

El gobernador de La Guajira, Jairo Aguilar Deluque, dijo que todo el Caribe y en especial su departamento, tienen un potencial inagotable para seguir sacando provecho de la generación de energías limpias para lo cual se convino con el funcionario del Gobierno nacional priorizar proyectos no solo en su territorio, sino en los demás de la región.

“Toda la región Caribe tiene un potencial enorme para la producción de energías renovables o limpias, por eso vemos con agrado lo que el ministro nos ha dicho sobre la posibilidad de priorizar proyectos de comunidades energéticas que, en el mediano plazo, traerán bienestar a sectores importantes de mi Guajira”.

Sobre este particular, en el documento que le entregó el gobernador Eduardo Verano al ministro Camacho se lee: “Para las Comunidades energéticas, implementar soluciones fotovoltaicas de 5-10 megavatios para atender las zonas especiales y de difícil gestión y contar con un PPA (acuerdo de energía limpia a largo plazo y a un precio prefijado) que garantice el suministro del servicio a precio competitivo”.
El ministro de Minas y Energía concluyó que estudiará cada una de estas propuestas y los mandatarios que asistieron a esta cumbre, que se realizó en la Corporación Universitaria del Caribe (CECAR), dijeron que seguirán en pie de lucha para lograr tarifas justas para los ciudadanos de esta zona del país.

OFICINA DE COMUNICACIONES
GOBERNACIÓN DEL ATLÁNTICO

Mario Patiño y Ana Joaquina Rondón, los más veloces de la Maratón de Barranquilla

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Mario Patiño y Ana Joaquina Rondón, atletas de Manizales y Bucaramanga, con marcas de 2:20’15” horas y 2:57’34”horas respectivamente, se impusieron en la distancia reina de la Maratón de Barranquilla, que se corrió la madrugada de este 10 de marzo desde el Gran Malecón del Río.

La carrera atlética convocó a más de 10 mil runners en su octava versión. En sus diferentes categorías de 42K, 21K, 10K y 5K, trajo atletas de todas partes del mundo, constituyéndose cada año en una de las competencias más atractivas del circuito atlético nacional.

Patiño, conocido como ‘La potra’ y de 27 años de edad, lleva cuatro años compitiendo en Colombia y a nivel internacional, viene de ser subcampeón en la Maratón de Medellín y de correr en República Dominicana (tercer lugar) y Lima, convirtiéndose en la mejor marca de un colombiano. Se prepara este año para competir en Valencia, España . Entre tanto, Rondón es una consagrada atleta de 45 años, que se prepara para correr la Maratón de SanAndrés.

“Fue una carrera muy buena aunque dura por la subida sobre el kilómetro 28 y también por la humedad. Yo tomé bastante ventaja lo que me permitió obtener el logro”, expresó Patiño al final de la competencia.

Para Rondón, ganar esta carrera fue su propósito. “Ya venía de ganar la MediaMaratón de esta ciudad y ahora las condiciones fueron muy buenas para este título pese al calor“.

La Maratón de Barranquillla es organizada por la Universidad de la Costa y el Club Free Triatlón, apoyada por la Alcaldía de Barranquilla a través de su Secretaría de Deportes y Pastas La Nieve.

Los ganadores se distribuyeron una bolsa de premios de 66 millones de pesos.

Casas de Justicia mantienen su oferta para la protección de derechos y resolución de conflictos en Barranquilla

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  • Barranquilla cuenta con dos Casas de Justicia ubicadas en el barrio Simón Bolívar, en la carrera 23 # 5C-10,  y en el barrio La Paz, en la calle 100 # 12F-57.
  • Ambas cuentan con atención de lunes a viernes en jornada continua de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
La Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Gobierno, brinda a la ciudadanía mecanismos para la reconstrucción del tejido social implementando en el Distrito el Programa Nacional de Casas de Justicia y Convivencia Ciudadana, del Ministerio de Justicia y del Derecho.Las Casas de Justicia concentran  la oferta de diversas instituciones con el objetivo de acercar la justicia al ciudadano. En ellas, cualquier persona puede acceder a orientación sobre sus derechos y a servicios de prevención de delitos y de solución de conflictos, mediante mecanismos de justicia formal y no formal.

Al ingresar, los ciudadanos recibirán asesoría respecto a la ruta para la atención de sus necesidades por medio del Centro de Recepción e Información (CRI).

Entre las entidades que se articulan en las Casas de Justicia, se encuentran:

  • Inspecciones de Policía, quienes son las encargados de mediar conflictos y comportamientos contrarios a la convivencia.
  • Comisarías de Familia para prevenir y atender casos relacionados con violencia intrafamiliar y la protección de menores.

Además, cuenta con servicios de instituciones como Fiscalía, Defensoría del Pueblo, Oficina del Trabajo, Personería y servicio de conciliadores.

Es importante que los ciudadanos tengan presente que las Casas de Justicia brindan sus servicios de manera gratuita a la comunidad.

Barranquilla cuenta con dos Casas de Justicia ubicadas en el barrio Simón Bolívar, en la carrera 23 # 5C-10,  y en el barrio La Paz, en la calle 100 # 12F-57. Ambas cuentan con atención de lunes a viernes en jornada continua de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Ciudadelas Productivas, talento colombiano para el mundo

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Una Excelente noticia para el sector madera, muebles, mobiliario, diseño y afines en Colombia.

Se inicia la consolidación de modelo innovador Espacios tecnológicos para las industrias «CIUDADELAS PRODUCTIVAS», entre la Asociación de mobiliario AMOBLO, Nodo Tecnológica de el mobiliario SENA Galapa Atlántico y la Cámara de Comercio de Barranquilla que plantea la interconexión de más de 300 micros, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) de la cadena productiva de la madera, mueble y afines de la ciudad de Barranquilla y su área Metropolitana y busca reforzar sus capacidades, promover su participación, ajustar sus desequilibrios y hacerlas visibles ante las instituciones nacionales y la comunidad internacional, para alcanzar un desarrollo económico sostenible, interconectado, inclusivo, no discriminatorio, que mejore la calidad de vida de sus integrantes del sector respetando lo que hoy se conoce como vocación de los territorios.
Este modelo inicia su prueba piloto en el Departamento del Atlántico y es liderado por el empresario, consultor y asesor de la cadena productiva Madera y actual presidente de la Asociación de Mobiliario AMOBLO ROGER GUZMAN DIAZ

Mindefensa anuncia plan contra la extorsión en los territorios con la participación directa de alcaldes y gobernadores

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La semana entrante, iniciarán mesas de trabajo con los entes territoriales liderados por la Dirección y Subdirección de la Policía Nacional para examinar las particularidades de la problemática en cada municipio, distrito o departamento.

El gobernador del Atlántico estuvo de acuerdo en que la territorialización de la política de seguridad se materialice en acciones puntuales y que en el departamento, la extorsión tiene que atacarse en las cárceles, por ser el lugar desde donde se direcciona la ejecución de este delito en el 60 % de los casos.

Dieciocho gobernadores y 40 alcaldes asistieron a la Cumbre de Convivencia, Seguridad y Justicia con Departamentos y Ciudades Intermedias organizada por la Federación Nacional de Departamentos, en Bogotá, donde el ministro de Defensa y Justicia, Iván Velásquez Gómez, anunció la territorialización de la política de seguridad del Gobierno nacional liderada por la Dirección y Subdirección de la Policía Nacional con la participación directa de los alcaldes y gobernadores.

El ministro de Defensa informó que la semana entrante iniciarán unas semanas de trabajo con los mandatarios departamentales y municipales para detallar las particularidades que se viven en cada territorio.

El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, uno de los asistentes al encuentro, destacó la iniciativa y manifestó que en el departamento el flagelo de la extorsión está sobre diagnosticado en su entorno y lo que queda es definir acciones para ponerle freno.

“En el caso específico del Atlántico, nosotros tenemos que el 60 % de las extorsiones provienen de las cárceles. El otro tema importante que existe son las vendettas entre las fuerzas ilícitas que tratan de hacer todo el trabajo del narcotráfico”, dijo Verano.

De igual manera Verano ve con buenos ojos los incentivos que se están dando a los jóvenes que deciden hacer parte del Ejército Nacional.

El ministro indicó que este plan de choque hay que llevarlo a cabo ya debido a que la afectación ha permeado desde el más humilde vendedor hasta la multinacional. “Hemos dispuesto con las Fuerzas Militares, la Policía Nacional, con los comandantes, el subdirector y el director y la próxima semana iniciaremos la estructuración de este plan en el que tendremos precisadas las particularidades y modalidades de las extorsiones”, precisó el funcionario del Gobierno central.

También destacó el trabajo que se está haciendo desde las regiones con inversiones que apuntan a reforzar las acciones de la Fuerza Pública y las Fuerzas Militares.

En esta cumbre de la FND también participó la Asociación de Ciudades Intermedias que congrega a 65 unidades territoriales.

Gobierno de Eduardo Verano invita a las mujeres a caminar juntas para alcanzar metas

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• A través de la Secretaría de la Mujer Departamental, el mensaje fue el de no perder la capacidad de superación y seguir fortaleciendo el talento.

• Homenaje a 23 mujeres destacadas en la defensa de los derechos humanos, las artes, las empresas, la política, el deporte, la comunicación y el trabajo social.

Con un llamado a derribar todas aquellas barreras que les impiden unirse y comenzar a caminar juntas para “volar alto” y así alcanzar metas, es el mensaje sembrado por la secretaria de la Mujer del Atlántico, María Lourdes Dávila, en las 300 mujeres que se dieron cita en la celebración del Día Internacional de la Mujer, auspiciado por la Gobernación del Atlántico.

En el acto, que tuvo escenario el Auditorio Juan José Nieto, del Museo del Atlántico, y en el que prevaleció el color morado como símbolo del brillo y el tesón que las debe caracterizar, la funcionaria hizo manifiesta la exaltación a 23 de ellas por destacarse en la defensa de los derechos humanos, en las artes, en las comunicaciones, en el manejo y creación de empresas, en la política, en el deporte, y las que trabajan calladas en labores comunitarias para el bienestar social de sus entornos.

Del listado de homenajeadas hicieron parte exsecretarias de la Mujer, Doris Bolívar Ebratt, ⁠Zandra Vásquez Hernández y ⁠Stybaliz Castellanos Giovaniny; las diputadas Isabella Pulgar Mota, ⁠Alejandra Moreno Astwood, ⁠Merlys Miranda Benavides y ⁠Lourdes López Flórez; las alcaldesas ⁠Alcira Sandoval Ibáñez, de Soledad; Yenis Orozco Bonett, de Malambo; Karolay Calvo Rivera, de Suan; Vanessa Torres Guette, de Campo de la Cruz; Paula Hun Badillo, de Santo Tomás; y Yaneris Acuña Cervantes, de Manatí.

Las comunicadoras sociales, María Patricia Dávila, Mabel Morales Polo y Belinda García Jiménez; la gestora cultura ⁠Carmen Meléndez Valecilla; la lideresa del área de discapacidad, Yanelis Blanco Luque; la lideresa y gestora cultural de Repelón, Vilma Solano Oliveros; la pesista olímpica, Angie Valdez Reyes; la fundadora de Sabor Barranquilla, Patricia Maestre; la directora de Famiempresas, Rosa Paulina Espinosa; y la directora de la Fundación Casa Andrea, María Clara Diazgranados.
Todas ellas recibieron con agrado el homenaje rendido por la Gobernación del Atlántico, el cual las convierte en ejemplo a seguir para las futuras generaciones, gracias a la lucha permanente por hacer realidad los sueños que, cada una, se trazó para alcanzar su superación personal y profesional.

EVENTO DE CONMEMORACIÓN

“Este es un evento que no es para celebrar, sino para conmemorar luchas y logros. Tenemos un gran reto, establecido por el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, y la gestora social, Liliana Borrero, y es seguir con la política pública departamental de la mujer que da las herramientas y garantías para la defensa de sus derechos, de su seguridad, de protegerlas contra la violencia, el acoso en sus diferentes manifestaciones, a que tengan autonomía y libertad en sus decisiones, que logren independencia económica, entre otros factores”, destacó María Lourdes Dávila, secretaria de la Mujer y Equidad de Género del Atlántico.

También se refirió a otras iniciativas como proveerlas de vivienda digna, acceso a la educación de calidad, a las tecnologías, a tener resueltas todas las Necesidades Básicas Insatisfechas, al respeto de derechos sexuales y reproductivos, y a no permitir que siga imperando la cultural del sexismo y la discriminación.

“Transformemos las ideas porque tenemos un rol activo en cambiar a las sociedades. Digamos no a la cultura machista. Tenemos un brillo especial y único, que merece ser mostrado”, comentó la funcionaria, minutos antes de invitar a las mujeres invitadas a participar una dinámica para motivarlas a superar los obstáculos y para que siempre brille la luz en sus planes.

La gestora social del Atlántico, Liliana Borrero, en representación del gobernador Eduardo Verano les transmitió el mensaje del mandatario en el que las alienta a seguir fortaleciendo el talento que caracteriza a las atlanticenses.

“El gobernador Verano les dice que se siente muy orgulloso porque el Atlántico es un departamento de mujeres talentosas, emprendedoras, llenas de cualidades, inspiradoras para nuevas generaciones y a ser mejores personas. ¡Feliz día de la mujer!”, anotó la gestora.

En medio de la conmemoración, una de las beneficiaras del programa de la Casa Refugio’, que mantiene a Gobernación del Atlántico, Yenifer Ortiz, dio testimonio de los beneficios que recibió con asistencia psicosocial integral y oportuna, luego de buscar soluciones a sus problemas. Destacó la manera sobre cómo pudo superarse y por eso recomendó a la administración departamental abrir más de casas de refugio y de esta manera asistir a las mujeres que requieren salir adelante junto con sus familias.

Al cierre del evento, la poeta Saray Contreras, compartió a las asistentes su mensaje de no bajar la guardia en sus luchas: “Las mujeres somos luz, no sombra; las mujeres estamos hechas para construir, no para destruir.
Brillamos con luz propia porque somos generadoras de vida, de amor, de esperanza. Lloramos, pero reímos cuando vencemos obstáculos. El corazón de una mujer siempre está abierto para conquistar el mundo”.

 

Biden y Trump arrasan en el Super martes, con solo dos excepciones: Nikki Haley se retira de la contienda electoral

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El expresidente Donald Trump suma en total 995 delegados, de 1.215 que necesita para ser nominado candidato del Partido Republicano del cual es la máxima figura hoy.
Las primarias en Alabama, Alaska, Arkansas, California, Carolina del Norte, Colorado, Maine, Massachusetts, Minnesota, Oklahoma, Tennessee, Texas, Utah, Vermont y Virginia acercan la nominación republicana al expresidente frente a la exgobernadora Nikki Haley y refrendan la candidatura del presidente.
El "súper predecible" Supermartes que para expertos marca el inicio de la campaña general

En este Supermartes, el día más importante de las elecciones primarias presidenciales, Joe Biden y Donald Trump ganaron en casi todos los estados en juego: en Alabama, Alaska, Arkansas, California, Carolina del Norte, Colorado, Maine, Massachusetts, Minnesota, Oklahoma, Tennessee, Texas, Utah y Virginia.

Biden perdió únicamente en el territorio de Samoa, donde la mayoría de votos se los llevó un empresario. El presidente suma ya 1,400 de los 1,968 delegados para asegurarse la nominación del Partido Demócrata.

Trump solo perdió en Vermont, donde ganó la exembajadora a las Naciones Unidas, Nikki Haley, quien sumó así 78 delegados, y decide continuar en la contienda.

El expresidente suma así 911 delegados de un total de 2,429 y queda a punto de ganar los 1,215 que le confirmarán como el candidato republicano.

Joe Biden y Donald Trump.
Joe Biden y Donald Trump.Getty Images.

Nikki Haley se rinde, allanando el camino a Trump

Nikki Haley, la ex precandidata republicana se hizo con la victoria en dos elecciones primarias, mientras que fue derrotada en el estado donde fue gobernadora durante seis años.
Nikki Haley, exgobernadora de Carolina del Sur

Nikki Haley, exgobernadora de Carolina del Sur, ha anunciado su retirada de la carrera presidencial por el Partido Republicano.

«Ha llegado el momento de suspender mi campaña. Dije que quería que las voces de los estadounidenses fueran escuchadas. Ya lo he hecho. No me arrepiento de nada», declaró Haley durante una intervención en la ciudad de Charleston, en Carolina del Sur.

RT

 

 

El Maratón de Barranquilla vuelve con 66 millones en premios

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En su octava versión, se corre el 10 de marzo desde el Gran Malecón.
Avalada por la Federación Colombiana de Atletismo.

Más de 10 mil corredores de diferentes partes del mundo correrán la Maratón de Barranquilla este domingo 10 de marzo desde el Gran Malecón del Río, lugar desde donde se realizará su largada.

Bajo la organización de la Universidad de la Costa CUC, el Club Deportivo Free Triathlon, el apoyo de la Alcaldìa de Barranquilla a través de su Secretaría de Deportes y pastas La Nieve, la Maratón de Barranquilla logra dinamizar la industria turística y deportiva de ciudad.

En la presentación de la 8va versión de la Maratón de Barranquilla, que se llevó a cabo la mañana de este martes, se confirmó, además de la participación de corredores locales, el gran crecimiento de la presencia de atletas nacionales y extranjeros, provenientes de Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Brasil, Venezuela, Perú, Ecuador, Argentina, Chile, España, Italia, Nueva Zelandia, Australia, Reino Unido y Alemania.

Con su categoría reina de 42K, que se corre en solo dos ciudades de Colombia, Barranquilla robustece su capacidad atlética superando a los 8 mil que se inscribieron el año anterior. “La Maratón de Barranquilla es una apuesta de ciudad, reconocida a nivel internacional y que gana año tras año más adeptos de esta comunidad. En este proyecto trabajamos de la mano de las autoridades locales que son nuestro gran respaldo para que esta fiesta deportiva logre sus objetivos“, expresó Tito Crissien, fundador de la carrera.

Los organizadores anunciaron una bolsa de premios de 66 millones de pesos para las distancias 42K, en categoría Élite, abierta, mayores, máster y senior; 21K en categoría élite y profesional; en 10 K en categorías Abierta, Senior, Mayores, Master yJuvenil. Los ganadores de la recreativa 5K, en la que pueden participar caminadores o aficionados con sus mascotas, serán premiados con regalos de los patrocinadores.

La carrera más alegre de Colombia invita a correr por lugares icónicos de la ciudad: monumento a Shakira, la Aleta del Tiburón, la Ventana al mundo, la aleta del tiburón, la Intendencia fluvial, entre otros, además el recorrido enla máxima distancia pasará por Puerto Colombia.

LARGADAS
42K: a las 4:00 AM. Esta distancia tine una marca en 2023 de 2 horas un minuto.
21K: a las 5:00 AM. .
10K, a las 6:00 AM.
5K: a las 6: 15 AM.

FERIA MARATÓN DE BARRANQUILLA
El 8 y 9 de marzo se realizará la feria empresarial Expofitme que concentra más de 50 marcas en el Centro de Convenciones Blue Gardens. En ese mismo lugar se entregará de manera personal, los kits a los corredores que se inscribieron en la Maratón de Barranquilla.
El horario habilitado para reclamar los kits es de 9 de la mañana a 8 de la noche.
www.maratonbarranquilla.com



«Super martes» Donald Trump solitario líder desea ampliar su ventaja

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Trump el super líder con 277 delegados de 1.215 necesarios para tener la nominación republicana se perfila como el gran ganador,mientras su más cercana rival Nikki Haley no llega ni al medio centenar de delegados quiere seguir en la lucha que es mucha,veremos quien reune más delegados de los 8.74 que hoy se juegan.
Donald Trump puede salir victorioso en las elecciones primarias de este ‘supermartes’ y afianzar la candidatura republicana, pero eso no significa que tenga amarrada la elección presidencial de noviembre.
Decenas de millones de estadounidenses saldrán a las urnas en 15 estados y un territorio (Samoa Americana) para participar en una jornada electoral conocida como «supermartes», una fecha de gran trascendencia para ver quiénes serán los candidatos presidenciales de los Partidos Demócrata y Republicano. Este año, el duelo solo se confirmaría entre Donald Trump y el actual mandatario Joe Biden.
En total están en juego 874 de los 2.429 delegados que decidirán en julio y agosto, en las convenciones, tanto del Partido Republicano como del Demócrata, quiénes serán sus candidatos a la Casa Blanca, en un proceso en el que se requiere tener el apoyo de al menos 1.215 delegados.
«Hay que leer muy bien los resultados del ‘supermartes’ en términos de que Trump es muy probable que afiance el liderazgo para ser candidato a la presidencia, pero eso no significa que vaya de manera segura a ganar la presidencia de Estados Unidos», explica Amando Basurto, doctor en Estudios Políticos por la New School for Social Research y académico de la UNAM.
Trump llega al «supermartes» con el apoyo de 244 delegados tras haber ganado a su rival, la exgobernadora de Carolina del Sur y exembajadora de Estados Unidos ante las Naciones Unidas, Nikki Haley, las primarias en siete estados, entre ellos Michigan, Misuri, Idaho, Iowa, New Hampshire, Carolina del Sur y Dakota del Norte. Haley hasta ahora solo venció al exmandatario en el Distrito de Columbia y cuenta hasta ahora solo con 24 delegados a su favor.
Basurto, integrante del Centro de Relaciones Internacionales de la UNAM, afirma que, en este «supermartes», se debe poner especial atención a los resultados en Minnesota, Virginia y Colorado y revisar qué tanto apoyo se refleja ahí para el republicano.

«Hay un elemento que yo llamo el ‘Efecto Trump’. Porque aunque pareciera que Trump gana muy fácilmente las elecciones primarias, en realidad está ganando por 60 a 70% de los votos, pero eso quiere decir que el 30% de los republicanos muy probablemente prefieren elegir a cualquier otro menos a Trump», abunda el especialista.

«Ese es un problema para su campaña porque, cuando llegue [la elección presidencial de] noviembre, esa gente difícilmente va a salir a votar por él, aunque sean republicanos», dice el académico.

El presidente Joe Biden habla el 10 de agosto de 2023 en Salt Lake City, a la izquierda, y el expresidente Donald Trump habla el 8 de julio de 2023 en Las Vegas. - Sputnik Mundo, 1920, 04.03.2024

Los estadounidenses confiarían más en las políticas de Trump que en las de Biden.

¿Qué pasa con los republicanos que no lo quieren?

Además, este mismo Efecto Trump, apunta Basurto, se podrá ver reflejado entre los demócratas que no están convencidos de que el actual presidente Joe Biden sea la mejor opción para la presidencia, pero es muy probable que salgan en grandes grupos a votar a favor del actual jefe de la Casa Blanca, no porque lo prefieran a él, sino para evitar que Trump regrese al poder.
«Habría que revisar los estados de mañana con la intención de ver si es que Trump sigue manteniendo arriba del 70% u 80% de las preferencias o no, y entender que esos votos en contra de él representarían probablemente votos que no le beneficiarán en noviembre», explicó el especialista.
Según las previsiones del experto, el único estado en el que Nikki Haley podría dar una mayor batalla a Trump este día es California, mientras que, en Minnesota, Virginia y Colorado, Trump podría obtener victorias de no más de 75%, lo que significa que hay una cantidad significativa de republicanos que no lo apoya.

«No me imagino a estos republicanos saliendo muy efusivamente a votar en noviembre a favor de Trump porque, así como está de marcada la elección, si hoy no sales a votar por Trump, ¿por qué saldrías en noviembre a votar por él?», señala Basurto.

Donald Trump - Sputnik Mundo, 1920, 04.03.2024

Internacional

Trump pide a Biden que deje de usar al gobierno contra él: «Libre su propia lucha»

«Usualmente, los que están votando hoy por Nikki Haley son aquellos que no votarían en ningún caso por Trump, republicanos que no están totalmente convencidos por Trump, y me parece que eso es lo más importante dentro de la contienda republicana», agregó.
Para el investigador, el expresidente republicano no cambiará su discurso para intentar atraer los votos de este sector de republicanos que no lo ha apoyado en las primarias, sino que seguirá con el tono incendiario y radical, en el que el tema de migración seguirá siendo el foco principal, de manera que pueda mantener activa su base de votantes.
«La economía estadounidense está funcionando; entonces, tiene que usar a toda costa el tema de la migración en contra de la Administración Biden», explica el académico.
«Se va a mantener igual o más radical. Desde el primer año de la Administración Biden nos dimos cuenta de que el talón de Aquiles de este gobierno es la migración. Biden tiene muy pocos recursos para lidiar con el tema», afirma el experto.

Jode Biden - Sputnik Mundo, 1920, 02.03.2024

Internacional

Pronostican que Joe Biden perdería la elección contra Trump e incluso contra Nikki Haley

De acuerdo con Basurto, Biden necesita que sus iniciativas en torno a la política migratoria sean aprobadas por el Congreso, donde la Cámara de Representantes está controlada por los republicanos, quienes a su vez responden a Trump, y están votando en contra de todas las medidas con la intención de boicotear al Gobierno federal y tener «toda esa munición» en contra de Biden.
En el bando de los demócratas, dice Basurto, se apostará al miedo a un eventual regreso a la presidencia de Donald Trump como el mensaje principal de la campaña. Según él, el discurso será el siguiente: «Biden puede que no sea el mejor, pero es mejor al regreso de Trump».
En cuanto a los cuatro procesos penales que enfrenta el empresario republicano, con cerca de 91 cargos, Basurto señala que, lejos de perjudicarlo, el expresidente ha usado estos factores a su favor, al menos en términos mediáticos.
«La mayoría de los republicanos están convencidos de que efectivamente esto es una cacería de brujas, de que es un asunto político y no de justicia. Por eso están saliendo a votar en su gran mayoría con entre 60 y 65% de nuevo a favor de Trump», apunta.
Sputnik Mundo

Gobernador Eduardo Verano hace diagnóstico del estado de los 85 colegios en el Atlántico

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Con un recorrido por colegios del municipio de Baranoa, el gobernador Verano avanza en la evaluación de las plantas físicas de las instituciones que permita implementar proyectos que aporten a una educación de calidad para los niños y jóvenes atlanticenses._

_La Secretaría de Educación Departamental inició mesas de trabajo para el fortalecimiento pedagógico y la organización de un proyecto educativo integral con directivos y docentes._

_Verano también pondrá en consideración el respaldo con recursos para la adecuación y dotación del estadio de fútbol Pedro Cantillo y la Casa de la Mujer, en Baranoa._

Baranoa, Atlántico, 4 de marzo de 2024. El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, avanza en la formulación de un diagnóstico de las condiciones físicas de los 85 colegios públicos del departamento y sus 208 sedes, lo que, en sus palabras, es el primer paso hacia la implementación de un plan de desarrollo con proyectos de infraestructura que aporten a una educación de calidad para los niños y jóvenes atlanticenses.

“Revisamos los laboratorios, los baños, cómo están las aulas; si están sucios, si no están ordenados, si tienen escombros en la mitad del patio de recreo, porque queremos que nuestros niños tengan cada vez un mejor colegio. El amor, la disciplina por el estudio, por el arte de ser educados, empieza por el colegio, por el aula de clases, el baño de la escuela; entonces estas instalaciones tienen que ser las mejores para que el niño se sienta atraído, enamorado por su propio colegio, por eso queremos unos muy buenos colegios y vamos a trabajar por eso”, agregó el mandatario atlanticense.

El recorrido incluyó las instituciones educativas Julio Pantoja Maldonado y Pedro Oñoro de Baranoa, la subsecretaria de Desarrollo Educativo del Atlántico, Maribel Castro Flores, anotó que, además de emprender los diseños para fortalecer la infraestructura, se están realizando mesas de trabajo encaminadas al fortalecimiento pedagógico, con equipos conformados por directivos y docentes para organizar un proyecto educativo de calidad.

“Hay una disposición y una integración de voluntades a favor de la educación con calidad y lo que viene es la ejecución. Visitamos estas infraestructuras como parte de una apuesta importante del gobernador Verano y la Secretaría de Educación para viabilizar las maneras, y los recursos técnicos, logísticos y pedagógicos con el fin de que estas iniciativas sigan su curso”, dijo la subsecretaria.

El trabajo que viene realizando la Secretaría de Educación va alineado con lo conversado el jueves 29 de febrero pasado con la ministra de Educación Nacional, Aurora Vergara, con quien el mandatario departamental tuvo la oportunidad de mostrar los principales lineamientos que quiere para este sector en el plan de desarrollo.

“Son muchas las necesidades, por eso este proceso de recolección de información que viene haciendo mi equipo de trabajo desde antes que asumiéramos el cargo tiene como finalidad tener los datos precisos de lo que queremos para avanzar en nuestra relación con el Ministerio de Educación con quien hemos tenido una excelente relación desde tiempo atrás, hecho que corroboramos con los avances significativos que hemos tenido en infraestructura y en calidad educativa”, anotó Verano.

En el segundo mandato de Verano, la Gobernación del Atlántico fue la más destacada en materia de infraestructura educativa porque materializó la construcción de 26 colegios que hoy merecen ser intervenidos para ajustarlos a las necesidades del momento.

El departamento del Atlántico se ha destacado por hacer realidad la descentralización de la educación superior, motivo por el cual además de la de Universidad del Atlántico que que funciona en Puerto Colombia, hay sedes en Suan y Sabanalarga y en esta nueva etapa la consigna es ampliar la cobertura de pregrados en estas dos dependencias y consolidar la sede del municipio de Soledad en el colegio Inem.

CASA DE LA MUJER Y ESTADIO DE FÚTBOL

El gobernador Verano también recorrió las instalaciones donde próximamente funcionará la Casa de la Mujer de Baranoa, que será llamada “Casa morada” y allí se contempló un acuerdo de respaldo para finalizar la dotación de los espacios y brindar acompañamiento en los procesos de formación, preparación laboral, empoderamiento e independencia económica, que van a desarrollarse en la Casa.
En cuanto al estadio de fútbol Pedro Cantillo, el proyecto se encuentra en su segunda fase con la actualización de los diseños, por lo que el gobernador Verano mostró interés en apoyar con la inversión para construir una pista de atletismo, gradas, zonas de acceso, camerinos y la iluminación.

El alcalde de Baranoa, Edinson Palma, indicó que la visita del gobernador Eduardo Verano arroja un balance muy positivo y muy productivo para su municipio.

“El recorrido que hemos hecho con el señor gobernador es muy importante porque logramos conseguir el respaldo y el apoyo con recursos para elevar el nivel educativo de los niños y jóvenes, y fortalecer el tejido social a través del deporte y el empoderamiento de la mujer. Hoy con la visita del gobernador, Baranoa sale victoriosa, la comunidad y su gente”, indicó Palma.

Muere el actor Juan Verduzco (Don Camerino) dueño de Ciudad Peluche tenía 78 años

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El último trabajo del que se tiene registro fue una producción llamada “Esta Historia Me Suena” de 2021.

CIUDAD DE MÉXICO (apro).- El actor Juan Verduzco, de amplia trayectoria en telenovelas y programas de comedia, murió este lunes a los 78 años de edad.

Entre sus trabajos más recientes se encuentra el del personaje de Don Camerino, en el programa de La Familia Peluche, con Eugenio Derbez, en 2002.

El último trabajo del que se tiene registro fue una producción llamada “Esta Historia Me Suena” de 2021.

Las causas de su muerte no fueron dadas a conocer, pero en los años recientes se había alejado de los reflectores.

A través de su cuenta en X, la Asociación Nacional de Actores (Anda) publicó un mensaje en el que se confirmó el fallecimiento del actor.

“La Asociación Nacional de Actores lamenta profundamente el fallecimiento de nuestro compañero Juan Verduzco, miembro de nuestro sindicato.

“Nuestras condolencias a sus familiares, amigos y compañeros. Descanse en paz”, señala el comunicado.

Juan Verduzco participó en 39 telenovelas, cinco películas y 11 series. Debutó en 1967 con la telenovela La Casa de las Fieras, como extra. Después participó en la película “El pequeño Robin Hood”.

En 1978, participó en “Gotita de gente”, donde dio vida a Eugenio. En 1980 actuó en “Sandra y Paulina”, como Rubén. En 1987 interpretó al señor Ramos en “Rosa salvaje” y ese mismo año debutó en la comedia, interpretando al Padre Camilo en la teleserie Dr. Cándido Pérez.

Fue más conocido por su papel como Don Camerino en la serie La Familia Peluche junto a Eugenio Derbez y Consuelo Duval.

Proceso

La Corte Suprema de EE.UU por decisión únanime da demoledor golpe al presidente Biden dando luz verde para que Donald Trump siga rumbo presidencial

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La decisión llega en vísperas del supermartes, cuando los electores de 16 estados votarán quiénes serán los candidatos de cada partido.
Unánime decisión de la Corte Suprema allana el camino de Trump para las presidenciales

La Corte Suprema de EE.UU. ha resuelto este lunes si el nombre del expresidente Donald Trump puede aparecer en las boletas electorales del estado de Colorado. Los nueve jueces de la Corte han decidido revocar el veredicto de la Corte de Colorado que previamente prohibió al exmandatario participar en las presidenciales.

«Concluimos que los estados pueden inhabilitar a las personas que ocupan o intentan ocupar cargos del estado. Pero los estados no tienen poder, según la Constitución, para aplicar la Sección 3 con respecto a los cargos federales, especialmente a la Presidencia«, reza el fallo. De acuerdo con los jueces, solo el Congreso puede aplicar la disposición de la Constitución a los cargos federales.

Tras conocerse la decisión, Trump la tachó de «gran victoria» para EE.UU.

Mientras tanto, la secretaria de Estado de Colorado, Jena Griswold, emitió un comunicado en el que declaró que, «según esta decisión [de la Corte Suprema de EE.UU.], Donald Trump es un candidato elegible en las primarias presidenciales de Colorado de 2024».

Importancia del fallo en la víspera del supermartes

Aclamaciones y probables fisuras: ¿qué esperar del 'supermartes' en EE.UU.?

El fallo llega en vísperas del supermartes, una de las fechas más importantes del calendario electoral estadounidense, cuando los electores de 16 estados votarán quiénes serán los candidatos de cada partido.

Esta decisión a favor del exmandatario congela este tipo de procedimiento en otros estados, mientras que una decisión negativa habría sentado un precedente que habría establecido una tendencia para excluir a Trump de la votación en otros estados.

En diciembre de 2023 el Tribunal Supremo de Colorado ya vetó la participación de Trump alegando el presunto rol del aspirante a la Presidencia en el ataque de sus partidarios al Capitolio en 2021. En su veredicto, el Tribunal Supremo de Colorado hizo referencia a la Sección 3 de la 14.ª Enmienda de la Constitución, que dice que «ninguna persona podrá […] ocupar cargo alguno, civil o militar, en los Estados Unidos, si […] se hubiere comprometido en insurrección o rebelión».

Sin embargo, ese fallo fue suspendido en espera de una apelación. Posteriormente Trump fue descalificado de las primarias en Illinois y Maine, pero estas decisiones también fueron suspendidas hasta el veredicto de la Corte Suprema de EE.UU.

Trump pide a Biden que deje de usar al gobierno contra él: «Libre su propia lucha»

Donald Trump - Sputnik Mundo, 1920, 04.03.2024
«Presidente Biden, en primer lugar, deje de convertir en un arma [al Gobierno]. Libre su propia lucha. No utilice a fiscales y jueces para perseguir a su oponente, para tratar de dañarlo y poder ganar una elección. Nuestro país es mucho más grande que eso», afirmó el también empresario.
El expresidente estadounidense Donald Trump (2017-2021) instó este 4 de marzo al actual mandatario Joe Biden a dejar de utilizar el Gobierno de Estados Unidos como un ‘arma’ contra él. En lugar de ello, le pidió dedicarse a fortalecer las fronteras para frenar la migración irregular.
El aspirante republicano a la Casa Blanca sigue protagonizando la discusión pública en su país, luego de que la Corte Suprema de Estados Unidos le permitiera presentarse a las elecciones primarias de Colorado, de cara a los comicios presidenciales de noviembre próximo.
Tras esta victoria legal, Trump criticó a la Administración Biden desde su casa en Mar-a-Lago, Florida, donde insistió en que el aparato político y judicial de su país está siendo utilizando en su contra para impedirle competir por la presidencia una vez más.

Royal Enfield abre sus puertas en Barranquilla.

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Durante esta primera década de presencia en Colombia, Royal Enfield ha conseguido fortalecer el proceso de expansión en el país, logrando la apertura de cerca de 30puntos de venta, en su mayoría exclusivos y en algunas ciudades intermedias mediante el modelo de multimarca a nivel nacional. Para este 2024, la empresa ha alcanzado un 16% de participación de mercado en el segmento medio de motocicletas (250cc – 750cc).

Bajo esta premisa, la compañía anuncia la apertura de su primera tienda en Barranquilla, ubicada en la Cra 43 # 68-30, un nuevo lugar para que los motociclistas vivan la experiencia de motociclismo puro que ofrece la marca. Este nuevo punto de venta, conserva las características y la esencia de la Royal Enfield y cuenta con servicios como la venta de motos, servicio técnico, repuestos, ropa y accesorios para motos y motociclistas.

Con esta apertura, la compañía está generando empleos directos para personal administrativo, comercial y operativos. Adicionalmente, se incrementa su participación en el mercado.

“Nuestra principal fortaleza es nuestro equipo humano y nuestra red de distribuidores, cada uno está muy comprometido con el objetivo común de mantenernos como una de las marcas líderes del segmento medio en Colombia y trabajamos en generar mayor confianza de nuestros consumidores al tener una mayor cobertura con nuestras tiendas, cada una de ellas equipada con servicio técnico especializado y por consiguiente una mayor cantidad de repuestos disponibles que cumplen todos los requisitos para el mantenimiento de nuestras máquinas en el país”, afirmó Sebastián Mejía, Líder de Categoría Coberta- Royal Enfield.

Para este año, la compañía de motos continúa con su proceso de expansión y espera llegar a todos los lugares de Colombia. Ofreciendo a los clientes un estilo de vida en el que pueden participar de diferentes eventos y actividades, organizadas y patrocinadas por Royal Enfield y su esencia de motociclismo puro.

Sobre Royal Enfield

La marca de motocicletas más antigua del mundo en producción continua, Royal Enfield ha creado motocicletas hermosas desde 1901. Desde sus raíces británicas, se estableció una planta de fabricación en Madrás en 1955, un punto de apoyo desde el cual Royal Enfield encabezó el crecimiento del vehículo mediano de dos ruedas de la India. segmento. Las Royal Enfield son atractivas, sencillas, accesibles y divertidas de conducir; un vehículo para la exploración y la autoexpresión. Es un enfoque que la marca llama Pure Motorcycling.

 

La línea premium de Royal Enfield incluye la cruiser Meteor 350, las twins  Interceptor 650 y Continental GT 650, la mejor moto de turismo y aventura la Himalayan y las icónicas Bullet 350 y Classic 350. La comunidad apasionada de Royal Enfield se encuentra respaldada por una amplia variedad de eventos a nivel local, regional e internacional. Los más notables son Rider Mania, una reunión anual de miles de entusiastas de Royal Enfield en Goa y la Odisea del Himalaya, un viaje de exploración anual por algunos de los terrenos más difíciles y los pasos de montaña más altos.

 

Una división de Eicher Motors Limited, Royal Enfield opera a través de 921 concesionarios de gran formato y 638 tiendas de estudio en las principales ciudades y pueblos de la India y exporta a más de 60 países de todo el mundo. Las dos instalaciones de producción de última generación de la empresa están ubicadas en Oragadam y Vallam Vadagal, cerca de Chennai. Royal Enfield invirtió recientemente en dos centros técnicos de clase mundial, en Bruntingthorpe, Reino Unido, y Chennai, India, y en 2020 abrió su primera unidad de ensamblaje fuera de India, en Buenos Aires, Argentina. Con un crecimiento interanual de más del 17% durante los últimos 5 años y las ventas en los mercados internacionales hasta un 96% en 2019-20, Royal Enfield es el líder en el mercado mundial de motocicletas medianas.

Barranquilla sería el termómetro para la presencia de marca de UNO by Real Madrid.

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*Gestor de fondos Bet Capital llega a Colombia para expandir el compromiso con sus inversores*

 Durante este primer trimestre del 2024, el gestor de fondos Bet Capital tendrá sede en Colombia, incrementando su presencia internacional.

El presidente de la firma gestora de fondos, Alfonso Bayón García, destacó que el 2023 marcó un hito significativo para Bet Capital, ya que logró gestionar más de 100 millones de euros procedentes de inversores de México y Colombia. Este logro no solo demuestra la confianza y el éxito de sus estrategias de inversión en la región, sino que también subraya su compromiso con el crecimiento y la prosperidad de sus inversores.

Esta firma se destaca por su servicio complementario de asistencia en la obtención de la Golden Visa para los inversores latinoamericanos. “Este servicio exclusivo está dirigido a inversores de México y Colombia que han confiado en Bet Capital para la gestión de su capital”, anotó Bayón García, quien ofreció una rueda de prensa, en Barranquilla, en compañía de Fernando Cantalapiedra Alvarez, consejero legal de la firma.

La asistencia en la obtención de la Golden Visa es una muestra de su esfuerzo por ofrecer valor a sus inversores, más allá de la rentabilidad financiera. Este programa no solo facilita la movilidad global y el acceso a oportunidades en diferentes mercados, sino que también representa una ventana para aquellos que buscan seguridad y un futuro prometedor en el contexto europeo.

“Nuestro apoyo en el proceso de la Golden Visa es un reflejo de nuestro compromiso con el bienestar y los objetivos a largo plazo de nuestros inversores, sin olvidar que nuestra bandera y protagonismo es garantizar el cien por cien de los capitales aportados”, explicó el empresario, quien también es el líder de la expansión de la marca de restaurantes UNO By Real Madrid.

La extensión de marca del Real Madrid, UNO by Real Madrid, bajo la responsabilidad de Bayón García, avanza con su proyecto de crecimiento internacional con la meta de dar apertura a 200 locales en 5 años.

El primer establecimiento de esta firma de restaurantes de comidas rápidas gourmet fue inaugurado recientemente en México, en la avenida Presidente Masaryk 29, y ha superado todas las expectativas.

De acuerdo con Bayón García actualmente se gestionan más de 150 solicitudes para abrir locales en países como Colombia, Brasil, Chile, Argentina, República Dominicana y Panamá, entre otros.

Barranquilla sería el termómetro para la presencia de marca de UNO by Real Madrid, puntualizó el empresario.

Distrito adelanta acciones de sensibilización y pedagogía contra la explotación infantil en sectores turísticos

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En un recorrido por la Avenida  del Río, el programa de Infancia y Adolescencia de la Secretaría de Gestión Social, con el apoyo del ICBF, la Policía de Infancia y Adolescencia y Migración Colombia, realizó charlas de sensibilización y pedagogía para contrarrestar el trabajo infantil y mendicidad en este sector turístico de la ciudad.

Ismael Marín, secretario de Gestión Social, resaltó la importancia del acceso a la educación como derecho fundamental de estos niños, niñas y adolescentes, y de facilitar herramientas para su desarrollo integral.

Para ello, se iniciará el acompañamiento en la ruta de atención que permita dignificar los derechos de los menores a través de las entidades que acompañan estas jornadas.

Padres de familia, junto a sus hijos, hicieron parte de esta jornada en otros puntos de la ciudad como el monumento Ventana de Campeones, la estatua de Shakira y la Ventana al  Mundo.

Esta actividad se realizó en el marco de las búsquedas activas, que lidera el programa de Infancia y Adolescencia y su proyecto ‘Trabajando por los Niños’, que se realizan semanalmente para evitar la explotación infantil.

Esta jornada logró la intervención a 9 familias y 11 niños, niñas y adolescentes que ejercen, de manera informal, la venta de artesanías y toma de fotografías en estos lugares turísticos.

A través de la línea de Whatsapp 3216976686, los ciudadanos podrán denunciar los casos de niños y niñas que estén siendo utilizados para trabajar en las calles, y así decirle #NoAlTrabajoInfantil.

Jugadores del Junior se unen al ’_Power_ de las mujeres

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Portando camisetas en honor a su poder, como homenaje en el primer partido de marzo, mes en que se conmemora a las mujeres, jugadores del Junior de Barranquilla reconocen las capacidades, creatividad e inteligencia de las barranquilleras.

La actividad hace parte de la campaña de la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Oficina de la Mujer, como una oportunidad para celebrar los logros alcanzados por mujeres barranquilleras en la región el país y el mundo en diversas áreas como la ciencia, la política, el arte, la gastronomía, la literatura, el deporte y los negocios.

‘Mujer es Power’ resaltará a féminas como Shakira, Silvia Tcherassi, Adriana Ocampo, Marvel Moreno, Nancy Cabrera y Sofía Vergara para inspirar a niñas y jóvenes a que alcanzar sus metas es posible.

Fotos:
Alcaldía Distrital de Barranquilla

Pillados infraganti mandos militares alemanes planeando cobarde ataque contra el puente de Crimea que es una obra civil

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Altos cargos de la Bundeswehr (las FFAA de Alemania) discutieron los planes y consecuencias de un ataque contra el puente de Crimea con misiles Taurus desde un caza francés Dassault Rafale, según se desprende de una grabación que publicó la editora jefe de la agencia matriz de Sputnik, Margarita Simonián.
De acuerdo con el documento, el 19 de febrero de 2024, tuvo lugar la siguiente conversación entre el jefe del Departamento de Operaciones de la Fuerza Aérea de Alemania, Frank Graefe, el inspector general de la Fuerza Aérea,

Foto: Teniente general alemán
Ingo Gerhartz.
Maestría en Ciencias
Aeronáuticas
Ingo Gerhartzy dos funcionarios del Centro de Operaciones Aéreas del Mando Espacial, Fenske y Frostedte.
Sputnik te presenta la transcripción de esa conversación.
Gerhartz: ¡Saludos a todos! Graefe, ¿estás en Singapur ahora mismo?
Graefe: Sí.
Gerhartz: Bien. Tenemos que verificar la información. Como han oído, el ministro de Defensa Pistorius va a examinar la cuestión del suministro de misiles Taurus a Ucrania. Tenemos una reunión programada con él. Hay que discutirlo todo para que podamos empezar a trabajar en esta cuestión. Hasta ahora, no veo que exista ninguna indicación sobre cuándo comenzarán estas entregas. No ha habido nada de que el canciller le haya dicho: «Quiero información ahora, y mañana por la mañana tomaremos una decisión». Eso no lo he oído. Por el contrario, Pistorius analiza todo el debate que se ha desarrollado. Nadie sabe por qué el canciller federal bloquea estas entregas. Por supuesto, surgen los rumores más increíbles. Por poner un ejemplo: ayer recibí una llamada de una periodista muy cercana al canciller. Había oído en Múnich que los misiles Taurus no funcionarían. Le pregunté quién se lo había dicho. Me contestó que alguien con uniforme militar se lo había revelado. Por supuesto, se trata de una fuente de información de bajo nivel, pero la periodista se ha aferrado a estas palabras y quiere hacer noticia de ello con el titular: «Ahora sabemos la razón por la que el canciller se niega a enviar los misiles Taurus: no funcionarán». Todo esto es una tontería. Este tipo de temas solo son accesibles a un número limitado de personas. Sin embargo, vemos qué tonterías se propagan mientras tanto; tonterías absolutas. Quiero acordar este tema con ustedes para que no vayamos en la dirección equivocada. En primer lugar, ahora tengo preguntas para Frostedt y Fenske. ¿Alguien ha hablado con ustedes sobre esto? ¿Se ha dirigido Freuding a ustedes?
Frostedt: No. Solo tuve contacto con Graefe.
Fenske: Lo mismo, solo tuve contacto con Graefe.
Gerhartz: Es probable que él acuda de nuevo. Probablemente, tendré que asistir a las audiencias de la comisión presupuestaria porque surgieron algunas cuestiones sobre la subida de los costos de la conversión de la infraestructura para el F-35 en Büchel. Ya le transmití mis recomendaciones a través de Frank para que dispongamos de diapositivas para la visualización del material. Le mostramos una presentación de prueba en la que se montaban los misiles Taurus en los aviones Tornado u otro avión requerido por la misión. Sin embargo, tengo poca idea de esto. Hay que recordar que se trata de una reunión de media hora, así que no hay que preparar una presentación de 30 diapositivas. Debería ser una presentación corta. Tenemos que mostrar lo que el misil puede hacer, cómo se puede utilizar. Hay que tener en cuenta, si tomamos la decisión política de transferir misiles como ayuda a Ucrania, a qué consecuencias podría llevar esto. Le agradecería que me dijera no solo qué problemas tenemos, sino cómo podemos resolverlos. Por ejemplo, si tratamos sobre las formas de suministro… Sé cómo lo hacen los británicos. Siempre los transportan en vehículos blindados Ridgback. Tienen unos cuantos hombres sobre el terreno. Los franceses no lo hacen así. Entregan Q7s a Ucrania con misiles Scalp. El Storm Shadow y el Scalp tienen especificaciones similares para su instalación. ¿Cómo vamos a resolver este problema? ¿Vamos a entregar misiles MBDA con Ridgback a sus manos? ¿Se asignará uno de los nuestros a MBDA? Graefe, infórmenos de cuál es nuestra posición al respecto. Señores Fenske y Frostedte, informen de cómo ven la situación.
Graefe: Voy a empezar con los temas más delicados, con las críticas existentes en torno a los suministros. Los debates tienen lugar en casi todos lados. Aquí hay varios aspectos muy importantes. El primero es el plazo de las entregas. Si el canciller toma ahora la decisión de que debemos suministrar misiles, éstos serán entregados desde [los arsenales de] la Bundeswehr. De acuerdo, pero estarán listos para su uso solo en unos ocho meses. Segundo, no podemos acortar el tiempo. Porque si lo hacemos, podría haber un fallo en el uso, el misil podría caer en una guardería, de nuevo habría víctimas civiles. Hay que tener en cuenta estos aspectos. Es necesario tomar nota durante las negociaciones que no podemos hacer nada sin el fabricante. Pueden equipar, rearmar y entregar los primeros misiles. Podemos aumentar el ritmo de fabricación un poco, pero no debemos esperar hasta que tengamos unas 20 unidades, podemos entregar unos cinco cada vez. El plazo de entrega de estos misiles depende directamente de la industria. ¿Quién pagará por ello? Otra cuestión es: ¿a qué sistemas de armamento se acoplarán estos misiles? ¿Cómo debe mantenerse la interacción entre la empresa y Ucrania? ¿O hay algún tipo de integración ya establecida?
Gerhartz: Creo que no. Porque el fabricante del TSG ha dicho que puede resolver este problema en seis meses, tanto si se trata de un avión Sukhoi como de un F-16.
Graefe: Si el canciller federal se decide a dar el paso, debe haber un entendimiento de que se tardarían seis meses solo en producir los montajes. En tercer lugar, podríamos enfrentarnos teóricamente a la cuestión de la formación. Ya he mencionado que estamos trabajando con el fabricante de misiles. Ellos dan capacitación en el mantenimiento de estos sistemas, mientras que nosotros formamos en la aplicación táctica. Aquí se necesitan de tres a cuatro meses. Esta parte de la formación puede tener lugar en Alemania. Cuando se entreguen los primeros misiles, tendremos que tomar una decisión rápida sobre los montajes y el entrenamiento. Puede que tengamos que recurrir a los británicos en estas cuestiones y utilizar sus conocimientos técnicos. Podemos darles [a los ucranianos] bases de datos, imágenes por satélite, estaciones de planificación. Aparte del suministro de los misiles propiamente dichos, que tenemos, todo lo demás puede ser suministrado por la industria o la IABG [una empresa alemana que ofrece servicios de análisis y pruebas de ingeniería].
Gerhartz: Hay que pensar que podían utilizar aviones con soportes para misiles Taurus y para el Storm Shadow. Los británicos estaban allí y equiparon los aviones. Los sistemas no son tan diferentes, pueden ser utilizados para Taurus también. Puedo contarles la experiencia del uso del sistema Patriot. Nuestros expertos también estimaron largos plazos al principio, pero consiguieron hacerlo en cuestión de semanas. Lograron poner todo en funcionamiento tan rápidamente y en tal cantidad que nuestros empleados dijeron: «Vaya. No esperábamos esto». Ahora estamos luchando en una guerra que utiliza tecnología mucho más moderna que nuestra vieja Luftwaffe [la fuerza aérea de la Alemania nazi]. Todo esto sugiere que, cuando planifiquemos el tiempo, no debemos sobrestimarlo. Y ahora, señores Fenske y Frostedte, me gustaría conocer su opinión sobre poibles entregas a Ucrania.
Fenske: Me gustaría centrarme en la cuestión de la formación. Ya hemos estudiado esta cuestión, y si se trata de personal que ya cuenta con la capacitación adecuada y que será adiestrado paralelamente. Tardará unas tres semanas en aprender de antemano el equipo y solo después pasar directamente al adiestramiento de la Fuerza Aérea, que durará unas cuatro semanas. Por tanto, se trata de mucho menos de 12 semanas. Por supuesto, todo ello partiendo del requisito de que el personal esté cualificado y la formación pueda realizarse sin necesidad de intérpretes, y un par de cosas más. Ya hemos hablado con la señora Friedberger. Si estamos hablando de uso en combate, entonces nos aconsejarán que apoyemos de facto al menos al primer grupo. Es difícil de planificar, tardamos cerca de un año en formar a nuestro personal, y ahora estamos intentando reducir este tiempo a 10 semanas y, al mismo tiempo, esperamos que sean capaces de pilotar todoterrenos en un auto diseñado para la Fórmula 1. Una posible opción es ofrecer asistencia técnica programada, en teoría podría hacerse desde Büchel siempre que se establezca un enlace seguro con Ucrania. Si esto fuese posible, entonces sería posible llevar a cabo una planificación adecuada más adelante. Este es el escenario básico como mínimo: proporcionar un respaldo completo del fabricante, un apoyo a través del servicio de soporte al usuario, que resolverá los problemas con el software. En principio, todo es igual que en Alemania.
Gerhartz: Espera un momento. Entiendo lo que dice. A los políticos podría preocuparles la comunicación directa cerrada entre Büchel y Ucrania, lo que podría suponer una implicación directa en el conflicto ucraniano. Pero en ese caso, podemos decir que el intercambio de información tendrá lugar a través de la MBDA, y que enviaremos a uno o dos de nuestros especialistas a [la ciudad alemana de] Schrobenhausen. Por supuesto, esto es astuto, pero desde un punto de vista político probablemente parezca diferente. Si el intercambio de información se realiza por medio del fabricante, no tiene nada que ver con nosotros.
Fenske: Cabe preguntarse adónde va a parar la información. Si hablamos de información sobre objetivos, que idealmente incluye imágenes de satélite con una precisión máxima de tres metros, primero debemos procesarla en Büchel. Creo que, independientemente de esto, podemos organizar de alguna manera el intercambio de información entre Büchel y Schrobenhausen, o podemos estudiar la posibilidad de transferir información a Polonia, realizándolo allí donde podamos llegar en automóvil. Hay que estudiar más a fondo esta cuestión, seguro que habrá opciones. Si nos apoyan, en el peor de los casos podríamos incluso viajar en automóvil, lo que reduciría el tiempo de respuesta. Por supuesto, no podríamos responder en menos de una hora, ya que habría que dar el consentimiento. En el mejor de los casos, solo seis horas después de recibir la información los aviones podrán ejecutar la orden. Una precisión de más de tres metros es suficiente para alcanzar ciertos objetivos, pero si hay que afinar el blanco, hay que trabajar con imágenes de satélite que permitan simularlo. Y entonces el tiempo de respuesta puede ser de hasta 12 horas. Todo depende del objetivo. No he estudiado esta cuestión en detalle, pero creo que esta opción también es posible. Lo único que tengo que decir es que tenemos que pensar en cómo organizar la transferencia de información.
Gerhartz: ¿Cree que podemos esperar que Ucrania pueda hacer las cosas por sí misma? Después de todo, se sabe que allí hay mucha gente vestida de civil que habla con acento estadounidense. Entonces, ¿es muy probable que pronto puedan hacerlo por sí mismos? Al fin y al cabo, tienen todas las imágenes por satélite.
Fenske: Sí, las reciben de nosotros. También me gustaría referirme brevemente a las cuestiones de defensa aérea. Tenemos que pensar mucho en disponer de equipamiento en Kiev para recibir información de la IABG y la NDK. Tenemos que proporcionárselo, por eso tengo que volar allí el 21 de febrero, tenemos que planificarlo todo de forma óptima, no como ocurrió con los Storm Shadow, cuando planificamos los puntos de control. Tenemos que pensar en cómo volar alrededor o por debajo del sector de visión del radar. Si todo está preparado, el entrenamiento será más eficaz. Y luego podemos volver a la cuestión del número de misiles. Si damos 50, se agotarán muy rápidamente.
Gerhartz: Exactamente, no cambiará el curso de las hostilidades. Por eso no queremos entregarlos todos. Y no todos al mismo tiempo. Tal vez 50 en el primer tramo, luego probablemente habrá otro tramo de 50 misiles. Eso es perfectamente comprensible, pero todo es una gran política. Supongo que lo que realmente hay detrás. Aprendí de mis colegas franceses y británicos que, en realidad, con estos Storm Shadow y Scalp ocurre lo mismo que con los rifles Winchester. Pueden preguntarse: «¿Por qué deberíamos suministrar el siguiente lote de misiles, si ya lo hemos hecho, que lo haga Alemania ahora?». ¿Quizás el señor Frostedt tenga algo que decir sobre este tema?
Frostedt: Permíteme añadir un poco de pragmatismo. Quiero compartir mis ideas sobre el rendimiento de Storm Shadow. Se trata de la defensa aérea, el tiempo de vuelo, la altitud de vuelo, etc. Llegué a la conclusión de que existen dos objetivos interesantes, el puente en el este y los depósitos de municiones de arriba. El puente en el este es difícil de alcanzar, es un objetivo bastante pequeño, pero el Taurus puede hacerlo, los depósitos de municiones también pueden golpear. Cuando tienes todo eso en cuenta y lo comparas con lo mucho que se usaron Storm Shadow y Himars, me surge una pregunta: «¿Nuestro objetivo es el puente o los depósitos de munición?». ¿Es eso alcanzable con las carencias actuales que tienen RED y Patriot? Y llegué a la conclusión de que el factor limitante es que por lo general solo tienen 24 cargas…
Gerhartz: Esto es comprensible.
Frostedt: Tiene sentido unir Ucrania a TTR [Tácticas, Técnicas y Procedimientos]. Esto llevará una semana. Creo que es conveniente pensar en la planificación de tareas y en la planificación centralizada. La planificación de tareas en nuestra unidad lleva dos semanas, pero si hay interés en ello, puede hacerse más rápido. Si nos fijamos en el puente, creo que Taurus no es suficiente y necesitamos tener una comprensión de cómo funcionará, y para ello necesitamos datos de los satélites. No sé si podremos en un plazo breve, se trata de un mes, preparar a los ucranianos para semejante tarea. ¿Cómo se llevaría a cabo un ataque con Taurus contra el puente? Desde una perspectiva operativa, no puedo estimar la prontitud con la que los ucranianos aprenderán el modo de planificar una operación de este tipo ni la rapidez con la que se producirá la integración. Pero dado que nos referimos al puente y a las bases militares, entiendo que quieran hacerse con ellas lo antes posible.
Fenske: Quisiera decir una cosa más sobre la destrucción del puente. Hemos estudiado intensamente esta cuestión y, desgraciadamente, hemos llegado a la conclusión de que el puente es como una pista de aterrizaje por su tamaño. Por lo tanto, puede que se necesiten no diez, ni siquiera veinte misiles.
Gerhartz: Hay sugerencias de que el Taurus lo conseguirá, si se usa [en combinación] con el caza francés Dassault Rafale.
Fenske: [Los ucranianos] solo conseguirán hacer un agujero y dañar el puente. Y, antes de hacer cualquier declaración importante, debemos nosotros mismos….
Frostedt: No estoy promoviendo la idea del puente, estoy tratando de entender pragmáticamente lo que quieren. Y en qué deberíamos adiestrarles, así que resulta que tendremos que designar puntos clave en las imágenes a la hora de planificar estas operaciones. [Los ucranianos] contarán con objetivos, pero lo que hay que tener en cuenta aquí es que, cuando se trata de objetivos pequeños, hay que planificar más meticulosamente, en lugar de analizar imágenes en un computador. En el caso de objetivos confirmados, las cosas son más sencillas y se tarda menos tiempo en planificar.
Gerhartz: Es decir, todos sabemos que quieren destruir el puente, lo que significa en última instancia, cómo se vigila, no solo porque es de importancia militar y estratégica, sino también política. Aunque ahora también tienen un corredor terrestre. Existe cierta preocupación de si tenemos un enlace directo con las Fuerzas Armadas ucranianas. Por lo tanto, surgirá la pregunta: ¿podemos utilizar ese truco y enviar a nuestras personas a la [empresa fabricante] MBDA? Así que el vínculo directo con Ucrania será solo a través de MBDA, es mucho mejor que si ese vínculo existiera con nuestra Fuerza Aérea.
Grefe: Gerhartz, eso no importa. Tenemos que asegurarnos de que desde el principio no haya ninguna formulación que nos convierta en parte del conflicto. Por supuesto, estoy exagerando un poco, pero si ahora le decimos al ministro que programaremos reuniones y llegaremos en autos desde Polonia, sin que nadie se dé cuenta, eso ya es participación, no lo vamos a hacer. Si hablamos de un fabricante, lo primero que hay que hacer es preguntar a la MBDA si pueden encargarse de ello. No importa si luego nuestras personas lo hacen en Büchel o en Schrobenhausen; no deja de ser participación. Y creo que eso no debería ocurrir. Lo identificamos desde el principio como un elemento importante de la línea roja, así que participaremos en la formación. Digamos que preparamos una hoja de ruta. Es necesario dividir el proceso de aprendizaje en partes. La larga tendrá una duración de cuatro meses, les formaremos a fondo, incluida la elaboración de la variante con el puente. La corta será de quince días, para que puedan utilizar los misiles lo antes posible. Si ya están entrenados, preguntaremos si los británicos están dispuestos a trabajar con ellos en esa fase. Creo que una acción así sería lo correcto: ¡imagínense si la prensa se enterara de que nuestro personal está en Schrobenhausen o de que viajamos en auto a algún lugar de Polonia! Esa opción la considero inaceptable.
Gerhartz: Si se toma tal decisión política, tendríamos que decir que los ucranianos deberían venir a donde nosotros. En primer lugar tenemos que saber si tal decisión política no consiste en una participación directa en la planificación de las tareas, en cuyo caso la formación será un poco más larga, podrán realizar tareas más complejas, que es muy posible que ya tengan cierta experiencia y utilicen equipos de alta tecnología. Si hay una forma de evitar la implicación directa, no podemos participar en la planificación de las tareas, hacerla en Büchel y luego enviársela a ellos, esto es una línea roja para Alemania. Podemos entrenarlos durante dos meses, no aprenderán todo, pero podrán hacer algo. Solo tenemos que asegurarnos de que pueden procesar toda la información y trabajar con todos los parámetros.
Graefe: Seppel afirmó que es posible elaborar una hoja de ruta larga y otra corta. Se trata de obtener resultados en poco tiempo. Y si en la primera fase la tarea consiste en atacar depósitos de municiones y no objetivos complejos como puentes, entonces en ese caso se puede emprender un programa acortado y obtener un resultado rápido. En cuanto a la información de la IABG, no considero que este problema sea crítico, porque no están vinculados a un lugar determinado, ellos mismos tienen que llevar a cabo el reconocimiento. Está claro que la eficacia depende de ello. De eso hablamos, de que vale la pena tenerlo en cuenta a la hora de transferir misiles. Todavía no está decidido. Pero así es como funciona.
Gerhartz: Y ese va a ser el asunto principal. Hay depósitos de municiones sobre los cuales no se podrá realizar un entrenamiento corto debido a unas defensas aéreas muy activas. Eso va a tener que ser abordado con seriedad. Creo que nuestra gente encontrará una opción. Solo hace falta que nos dejen probarla primero para que podamos dar un mejor asesoramiento político. Tenemos que estar mejor preparados para no fracasar, porque es posible que los servicios de inteligencia no tengan ni idea de dónde están ubicados realmente los sistemas de defensa antiaérea. Los ucranianos disponen de esa información, nosotros tenemos datos de radar. Pero si hablamos de una planificación precisa, necesitamos saber dónde están los radares y dónde están las instalaciones fijas, cómo eludirlas. Eso permitirá un plan más preciso. Disponemos de una súper herramienta, y si tenemos las coordenadas exactas, podemos aplicarla con precisión. Pero no hay base para decir que no podemos hacerlo. Hay una cierta escala en la que está políticamente la línea roja, hay un camino largo y otro corto, aquí hay diferencias en cuanto a la utilización de todo el potencial, que con el tiempo los ucranianos podrán utilizar mejor porque tendrán práctica, lo estarán haciendo todo el tiempo. Creo que personalmente no debería asistir a la reunión. Para mí es importante que presentemos una evaluación sobria y no creemos obstáculos poco convincentes mientras otros países suministran los Storm Shadow y los Scalp.
Graefe: Me refiero a que cuanto más tarden en tomar la decisión, más tardaremos en implementar todo esto. Tenemos que dividirlo todo en etapas. Primero empezar por lo sencillo, y luego pasar a lo complejo.¿O podemos recurrir a los británicos, que nos apoyen en la fase inicial, que se encarguen de la planificación? Podemos impulsar lo que está dentro de nuestra área de responsabilidad. El desarrollo de montajes para misiles no es tarea nuestra y es Ucrania quien debe resolver esta cuestión con los fabricantes por sí misma.
Gerhartz: No querríamos enfrentarnos con problemas debido a la comisión de presupuestos. Esto podría imposibilitar el inicio de las obras de construcción de la base aérea de Büchel en 2024. Ahora cada día cuenta en el programa.

Un misil ATACMS. Imagen de archivo. - Sputnik Mundo, 1920, 06.10.2023

«La guerra híbrida contra el pueblo ruso, desatada por Occidente, está en plena marcha», señalo la portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores ruso, María Zajárova, comentando los supuestos planes alemanes del ataque al puente de Crimea.

El presidente de la Duma de Estado (Cámara Baja del Parlamento ruso), Viacheslav Volodin, enfatizó que lo ocurrido obliga a Berlín a dar explicaciones. Además, destacó la necesidad de exigir que las autoridades de Alemania lleven a cabo una investigación.
Mundo Sputnik

.El peligro de la obesidad: una verdadera pandemia de tipo no infeccioso

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Desde la infancia, la prevención y la educación son protagonistas para forjar futuros saludables, es crucial entender que el camino hacia un estilo de vida saludable es un viaje personal y continuo. Recuerde que la adopción de pequeños cambios en la dieta y la actividad física pueden marcar una diferencia significativa a largo plazo.

Más de 2.000 personas recibieron servicios distritales en primera feria Pa’ la Calle

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  • En Rebolo se realizó la primera feria liderada por el alcalde Alejandro Char, quien celebró el compromiso de la Administración de acercar los programas del Distrito a las comunidades.
  • Entre los resultados más destacados, se realizaron más de 400 atenciones en salud y se asignaron cupos a más de 90 niños que no estaban escolarizados.
  • Sisbén, titulación de predios, salud y educación, de los servicios más solicitados.

La primera feria ‘Pa’ la Calle’ cerró con éxito su primera jornada tras atender a 2.034 habitantes de Rebolo y barrios vecinos en la localidad Suroriente.  En total, fueron 20 secretarías y oficinas de la Alcaldía de Barranquilla las que se trasladaron a la calle 23 entre carreras 24 y 25 para ofrecer los servicios institucionales de manera directa a los barranquilleros.

El alcalde Alejandro Char lideró esta visita demostrando que “con esta feria se busca estar más cerca de la gente. Hablamos sobre temas de educación, de salud, de medioambiente, de espacio público, seguridad, entre otros, pero lo importante es que sientan al gobierno cerca; este es un gobierno abierto y de cara a la gente”.

El mandatario distrital destacó que en cerca de 1 kilómetro de vías, se dispusieron los estands de servicios con todas las posibilidades de la Alcaldía distrital para servirles a los ciudadanos. “Es llevar toda la oferta del Distrito a los barrios porque muchas veces el mensaje no llega completo a los barrios. Aquí estuvo toda la Administración, todos los secretarios y más de 600 funcionarios hablando con la gente. Esto no solamente es hoy, este es el inicio de muchas ferias, bajo la coordinación de la Gerencia de Desarrollo Social”.

Por su parte, la gerente de Desarrollo Social, María Eugenia Yunis, aseguró que esta feria se trasladará durante este año a más de 10 barrios de la ciudad, logrando acercar los servicios del Distrito a todas las localidades. “La localidad Suroriente se ha acercado a esta feria que trae todos los servicios de la Alcaldía Distrital. todas las carpas estuvieron llenas, todas las solicitudes se hicieron con éxito; espérennos en las diferentes localidades de la ciudad, donde los estaremos visitando prontamente”.

Josué Vargas, uno de los beneficiarios de la feria en Rebolo, en compañía de su padre, quien requería el servicio de Sisbén y el programa de Atención al Adulto Mayor, agradeció al Distrito por llevar estos servicios cerca de su casa.

“Con esta feria me sentí muy contento, nos facilitó mucho la vida porque estábamos pensando en cómo hacer para que mi papá fuese atendido. Ahora tengo más esperanza. Creo que es muy importante que se propicien estos espacios, sobre todo en barrios populares porque las personas a veces no tienen el dinero para transportarse o tiempo, y ver esto cerca ha sido una ayuda tremenda, especialmente para mi papá que tiene movilidad reducida”, agradeció ese barranquillero.

Resultados de la feria  Pa’ la Calle

En total se recibieron más de 2034 asistentes. La Secretaría de Educación reportó 91 cupos escolares asignados a niños del barrio en los colegios distritales de Rebolo, así como en sectores aledaños.

Barranquilla Verde reportó más de 500 visitas en casas del sector y la entrega de 485 plántulas ornamentales y 15 árboles frutales.

Las gerencias de Gestión de Ingresos y Gestión Catastral atendieron aproximadamente a 27 personas. Se respondieron dudas sobre cómo realizar los trámites catastrales, deudas de impuesto predial (impresión de recibos) y cómo hacer acuerdos de pago.

Por su parte, la Secretaría de Planeación confirmó 250 personas atendidas por medio de Sisbén, 200 personas atendidas por Plan de Desarrollo y 180 personas para el programa de titulación.

Con apoyo de instituciones de salud como IPS MiRed, Clínica Bonnadona, Laboratorio Rey Fals, Instituto de la Visión del Norte y Banco Nacional de Sangre, la Secretaría de Salud reportó 401 atenciones:

  • 71 mujeres con tamizajes para prevención de cáncer de mama.
  • 28 personas en atenciones en aseguramiento al sistema general de seguridad social en salud.
  • 63 consultas por optometría.
  • 100 atenciones sobre peticiones, quejas y reclamos por SAC (Servicio de Atención a la Comunidad).
  • 7 personas vacunadas entre adultos y niños.
  • 16 atenciones por medicina general.
  • 2 citologías.
  • 16 consultas de planificación familiar.
  • 19 consultas en fluorización y salud oral.
  • 19 pruebas rápidas para detectar VIH.
  • 9 donaciones de sangre.
  • 5 toma de muestras NS1 a pacientes febriles para diagnóstico de dengue, los cuales resultaron negativos.
  • 51 caninos y felinos recibieron vacunación antirrábica y otros 30 fueron programados para cirugía de esterilización.

La Oficina de la Mujer, Equidad y Género brindó atención jurídica, psicológica y de acceso a derechos a 75 mujeres. Además, brindaron orientación sobre cómo prevenir la violencia basada en género.

En cuanto a la asistencia de la Secretaría de Gestión Social, 112 personas recibieron los servicios de registro de adulto mayor y renta ciudadana, programa Colombia Mayor, ruta de atención para la población víctima, orientación sobre el Centro de Oportunidades, acceso a la formación del SENA, oferta en primera infancia, inscripción al Estímulo Social de Transporte Estudiantil.

Desde la Oficina de Servicios Públicos, se atendieron cerca de 100 personas que presentaron dudas o inquietudes relacionadas con prestación y facturación de servicios públicos. Además, a través de una campaña de reciclaje junto a la asociación de recicladores Asoaproresiduos, se brindó información sobre reciclaje y aprovechamiento de residuos sólidos, así como se entregaron kits de bolsas con información sobre qué desechos se pueden aprovechar.

También se prestaron servicios de Patrulla Animal y a la población migrante.

250 personas sensibilizadas sobre la importancia de implementar en sus hogares los procesos de gestión del riesgo de desastres.

Con la oferta de Gerencia TIC, 150 usuarios participaron de las actividades en el Nido Pedagógico y de Realidad Virtual.

Asimismo, se atendieron las denuncias de luminarias dañadas, con fallos o en mal estado en el sector, por lo que se adelantarán labores de mantenimiento preventivo y correctivo en barrios como Rebolo, Galán, Por Fin, La Ceiba, La Playa, El Valle, Buena Esperanza, La Luz, entre otros.

Gobernación del Atlántico y gremios de la producción definen trabajo conjunto para fortalecer el plan de desarrollo

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La secretaria de Planeación Departamental, Cecilia Arango, destacó el intercambio de conceptos que tiene como objetivo generar empleo y atraer inversionistas Una invitación a que todos apunten hacia un mismo “norte” hizo la secretaria de Planeación de la Gobernación del Atlántico, Cecilia Arango, a los gremios de la producción de departamento, en el marco de la mesa técnica de trabajo para socializarles el plan de desarrollo 2023 – 2027 y recibir sus aportes.

La funcionaria, después de presentar la base programática del plan que gira en torno a la sostenibilidad social, productiva, ambiental y gubernamental, destacó la importancia de trabajar unidos con el sector privado, para que el Atlántico siga con el crecimiento económico y social que ha sostenido durante los últimos 20 años, para garantizar oportunidades de generación de ingresos y empleo.

“No siempre estaremos de acuerdo en todo, pero buscamos consensos para jalonar hacia el mismo lado. Atlántico para el mundo motiva a crecer exponencialmente, hacia dentro pero también hacia afuera. La invitación es que nos digan a qué debemos apuntarle en el exterior para hacer crecer la economía departamental”, señaló la secretaria de Planeación departamental.

Agregó que el sector productivo es clave para detectar en dónde están los recursos internacionales que facilitan la ejecución de programas como el desarrollo integral del agro, la implementación de las energías limpias, la optimización de los servicios públicos, el ordenamiento territorial, el fortalecimiento fiscal de los municipios, respaldo al emprendimiento, al desarrollo de pequeñas empresas, la conectividad vial, entre otros.

También alertó sobre las acciones que deben ser emprendidas ante instancias nacionales, de manera urgente, para evitar que se afecte el objetivo de fortalecer la competitividad del departamento como la Autopista del Caribe Ruta Caribe II; la que conecta a Barranquilla con Cartagena, o Vía al Mar; la culminación de la Circunvalar de la Prosperidad; terminar las obras que hacen falta en el Aeropuerto Ernesto Cortissoz; el mantenimiento del dragado en la zona portuaria de Barranquilla; y la vía Barranquilla – Ciénaga.

“No menos importante es el impulso que hay que darle a otros proyectos integrales de beneficio para el desarrollo de la región como la construcción del Puente de la Hermandad que unirá al Atlántico con el Magdalena, y el tren que unirá a Barranquilla, Cartagena y Santa Marta”, destacó la funcionaria.

SEGURIDAD Y OPORTUNIDADES
En el intercambio de conceptos, los voceros de los gremios destacaron propuestas dirigidas a devolverle la tranquilidad al departamento y garantizar condiciones de favorabilidad a los inversionistas que quieren venir a establecer sus empresas en la región.

Efraín Cepeda Tarud, presidente del Comité Intergremial del Atlántico, comentó que el ejercicio de intercambiar conceptos con la Gobernación del Atlántico es enriquecedor. “Esto afianza el trabajo que hemos venido haciendo entre los gremios con el sector público, específicamente con la Gobernación del Atlántico en la construcción de este plan de desarrollo departamental con unos componentes claves como el tema social, el económico, productivo y el gubernamental y con el enfoque en la internacionalización”.

Cepeda dijo que debe continuar con los programas que van en pro del desarrollo integral de los jóvenes del departamento.

Vicky Osorio, directora Probarranquilla, destacó los beneficios que traerá al Atlántico aprovechar el potencial del turismo de salud. “Una reunión como la de hoy es, absolutamente, relevante porque permite articular los retos, metas, objetivos, entre las diferentes instituciones y con el gobierno poder trabajar en tener las condiciones adecuadas en desarrollar programas y tener una misma ruta conjunta que nos lleve a mayores éxitos”.

Lucas Ariza, director ejecutivo de Asoportuaria, manifestó que ya es una característica del Atlántico, con el gobernador Eduardo Verano, de trabajar entre el sector público y el privado.

“En el caso nuestro, el sector portuario hacemos mucho énfasis en tener las mejores condiciones para ejercer la actividad para que las empresas puedan exportar e importar de la forma más competitiva posible y eso pasa por garantizar la navegabilidad del canal de acceso, la seguridad la de construcción del antiguo puente Laureano Gómez para que se pueda desarrollar toda esa ribera del sur del departamento”.

OFICINA DE COMUNICACIONES
GOBERNACIÓN DEL ATLÁNTICO

Volvió el patrón y socio de muchos:Deportado de Estados Unidos llega Salvatore Mancuso capo paramilitar

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Se tiene previsto que sea recluido en la cárcel La Picota, en Bogotá.
El exparamilitar Salvatore Mancuso llega a Colombia deportado de EE.UU.

 

El excomandante paramilitar Salvatore Mancuso llegó este martes al aeropuerto militar de Catam en Bogotá, procedente de EE.UU., país donde cumplió una condena por narcotráfico y se mantenía retenido en un centro de migrantes irregulares.

El exjefe de las extintas Autodefensas Unidas de Colombia (AUC) arribó al país sudamericano en un vuelo chárter junto a unos cien colombianos que, en su mayoría, cumplieron penas por narcotráfico en territorio estadounidense, recoge El Tiempo.

El Colombiano apunta que en los próximos días se prevé la realización de una audiencia en la que se determinará si debe permanecer en prisión por los cargos que se le imputan en su país natal.

 

Mancuso fue extraditado a EE.UU. en 2008 y cumplió condena en ese país hasta 2020. A partir de ese momento fue llevado a un centro de detención de migrantes, en Georgia, donde se mantuvo hasta ahora.

La reclusión

En la terminal aérea, el también conocido como ‘Triple Cero’ fue recibido por Migración Colombia, bajo la supervisión del jefe de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol (Dijin), Edwin Urrego.

Una vez constatada su documentación y el estado de salud, será llevado al Complejo Carcelario y Penitenciario Metropolitano de Bogotá, conocido como ‘La Picota’, donde lo recluirán en el pabellón de los extraditables.

 

Mancuso estará bajo vigilancia del personal del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (Inpec) y de funcionarios de la Policía, según Blu Radio.

La defensa del exparamilitar, publicó La Razón, está preocupada por el sitio de reclusión, al que consideran de «alto riesgo» para su seguridad. Por ello, trascendió que solicitarán medidas cautelares ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) para evitar que sea enviado a la principal cárcel colombiana.

¿Qué se espera?

Expectativa en Colombia por llegada del exjefe paramilitar Salvatore Mancuso procedente de EE.UU.

En el país suramericano le esperan procesos abiertos en la Fiscalía, la Justicia de Paz y la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), órgano transicional surgido tras el Acuerdo entre el Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y el Gobierno, en 2016.

Entre los delitos por los que deberá responder se encuentran centenas de homicidios, masacres, desplazamientos y desapariciones forzadas.

Además, como gestor de paz y por su sometimiento a la JEP, en condición de ‘bisagra’ entre los paramilitares y la Fuerza Pública (1989-2004), se aspira a que contribuya a la verdad, que reconozca su responsabilidad en los crímenes cometidos y que ayude a la reparación de las víctimas.

RT